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一流城市,打造一流賽事。今天上午,上海東浩蘭生賽事管理有限公司正式揭牌。包括上海國際馬拉松賽在內的一系列具有市場開發潛力的國內國際賽事今後將由其呈現。上海體育改革祭出“組合拳”,體育競賽“3+X”的辦賽新模式,領跑中國。
何謂“3+X”?3即指新組建的東浩蘭生賽事公司,與久事國際賽事公司、東亞集團三足鼎立,“三巨頭”將承辦由本市體育部門主管的上海70%的優質賽事。X則是體育總會、單項體育協會、國際國內的其他專業賽事公司等承辦的其他賽事。
如果說市民體育大聯賽是普羅大衆的健康派對,那麼精品賽事則是世界級體壇精英的高端秀演。活力之都上海,每年舉辦的國內外重大體育賽事超過100次,市級賽事保持在250次左右。“經過多年培育和打造,上海已經形成了一批級別高,影響大的精品賽事。這是上海城市對外交往的名片。”市體育局局長李毓毅道出,只有革新才能營造良好體育環境,規範賽事管理。“我們的目標是確立十二大精品賽事,逐步形成每月舉辦一項品牌賽事的格局。”
上海體育求品質,“新新”向榮。
制度變新了。
以往,體育部門辦賽牽制大量精力,有些賽事市場資金不足,觀衆不多,有些賽事質量不高。通過整合社會資源的嘗試,突破傳統辦賽格局,激發市場活力,完成三大轉型:從政府爲主的辦賽體制,向企業爲主的辦賽體制轉型;從行政主導的辦賽機制,向市場主導的辦賽機制轉型;從傳統的辦賽模式,向更專業化的辦賽模式轉型。
觀念變新了。
爲了扶持東浩蘭生賽事公司,市體育局競賽中心馬拉松項目的7位員工,被推薦進入新崗位工作。事業單位的編制被“敲”掉,成了企業人。新干將們起先也各有心結,“但很快,大家的幹勁就被鼓動起來。這是革新的時代,闖一闖纔會發現新天地。”從體制內,到體制外,李毓毅鼓勵員工們的觀念“轉型”。
格局也變新了。
“3+X”模式形成後,上海體育賽事將按照“大賽靠專業公司,小賽靠體育協會”的格局推進,市體育局將把重心放在政策、制度支持和服務、保障上,提出“壯大久事,做強東亞,扶持東浩”。讓政府專心管賽,讓社會、企業專業辦賽,才能實現賽事市場化、辦賽多元化、體育社會化,進而使上海體育賽事上升到一個新的水平。
在上海,遇見世界。到世界,尋找上海。從一個又一個的國際精品賽事中,看見上海體育人的革新智慧。本報記者華心怡