 |
|
 |
||
|
|
|
||
2014年是恆大女排的一個關鍵節點，因爲球隊主帥郎平與俱樂部所簽訂的合同將在2013-2014賽季中國女排聯賽結束後告一段落。郎平是否還會在下賽季身兼俱樂部與國家隊主教練雙職將關係到這支球隊的未來。自2009年成軍以來，中國排球聯賽這支最年輕、最特立獨行的球隊在五年之中給中國排球帶來了什麼？她們的未來在哪裏？
引外援與“挖”內援
2009年11月11日，在廣州佛山交界的恆大酒店的大宴會廳中，郎平掛帥的恆大女排在公衆面前亮相。號稱中國第一家也是唯一一家全職業化俱樂部的恆大隊將在這一年從中國女排聯賽B組打起，但這支球隊的陣容卻絕非其他B組球隊可以比肩的，在外援方面，恆大隊引入戴維斯、哈默託兩名美國女排國手堪稱中國聯賽史上最大牌外援，內援方面郎平還一口氣引來馮坤、周蘇紅、楊昊三名黃金一代女排國手。星光閃耀的陣容讓恆大隊在這一年的B組聯賽中的所有比賽都如同表演賽，所到之處球迷爆滿，只爲一睹國手和郎平的風采。
第一年的成績雖不具代表性，卻成爲恆大隊這五年組隊參加聯賽方針策略的縮影：對外引大牌外援，對內“挖”大牌內援。在大手筆引外援的策略下，湯姆、科斯塔格蘭德、斯沃隆斯卡、古伊吉等世界一流外援登陸中國聯賽賽場，讓恆大隊迅速提升整體實力的同時迎來了外界衆多諸如“刺激聯賽市場”、“增加國內球員與高水平外援對抗”之類的美譽，打造了其推動排球職業化改革先鋒的形象，也使其所屬企業收穫了遠超於投入的宣傳效益產出。在“挖”內援方面，雖然五年來郎平也挖到“黃金一代”、尹萌、袁心玥、惠若琪等國手級球員，但郎平和她的俱樂部卻在這個問題上常年面臨着不在體制內所帶來的困境與窘境。正因爲不在體制內，恆大隊的內援引進就無法採用體制內的辦法，而爲了引內援而採取的一些其他辦法又難免讓其他地方隊和地方球迷頗有微詞，且見效甚微。
可以說，由於中國排球聯賽的原有體制和非全面職業化的性質，讓恆大女排無法像恆大男足那樣靠資本運作來組成一支“無敵艦隊”。然而，在五年之中雖然恆大隊也試圖建立後備梯隊，甚至也擁有了這樣一支“二隊”，但五年時間卻並沒有讓恆大隊真正培養出一名能夠站上賽場、屬於自己的優秀本土球員。其中的原因，不言自明。恆大敗給了體制，也敗給了自己。
留下了什麼，又將何去何從？
2014年3月8日下午結束的2013-2014賽季中國女排聯賽三、四名決賽中，恆大隊客場負八一隊，最終獲得本屆聯賽的第四名，這也是自2010-2011賽季升入A組之後，郎家軍的聯賽最差戰績。實際上，在這五年之中，恆大隊僅僅獲得一次聯賽冠軍，兩次在決賽不敵傷兵滿營的傳統勁旅天津隊，對於一支每年投入不菲的職業化俱樂部而言，這種成績與投入並不能成正比。不過恆大俱樂部這五年之中爲中國排球聯賽也帶來了諸多改變，尤其在2013-2014賽季恆大大力推動聯賽“三外援”政策，即便最終未能實施，諸如上海女排、福建女排、四川男排、上海男排、福建男排、北京男排等球隊在外援引進上卻出乎意料地加大了投入。且不論各支引援球隊是否最終取得了成功，但2013-2014賽季衆多球隊在外援上的大面積試水對於聯賽職業化方向發展是一次強有力的推動。
五年來的聯賽之中，恆大隊所到之處，往往能夠帶來當地球市的火爆，這既是恆大隊爲中國排球聯賽做出的貢獻，也是郎平個人號召力使然。但與恆大俱樂部的五年合同到期，郎平何去何從，從某種意義上說也決定了恆大隊的何去何從。2013年身兼國家隊和俱樂部兩個主教練職務讓郎平身心疲憊，而未來三年裏中國女排的世界大賽任務將越來越重，所以，將注意力集中於國家隊無疑對郎平是一個上佳的選擇。假如郎平卸任恆大隊主帥，國內目前難有本土名帥能有如郎平一樣在國內、國際賽場上的號召力，而外教顯然也非中國排球主流思維，那麼恆大俱樂部就必須尋找另一種“活法”。
據業內相關消息，恆大隊很有可能在未來展開與廣東體育局的深入合作，逐步將工作重心放在培養本土年輕選手方面。如果恆大隊真的在未來走上這樣一條融入體制內的道路，也是一種不錯的選擇。或許這種合作方式會讓其“職業化”色彩有所削弱，不過企業與體育局的合作並不乏成功案例，北京汽車排球俱樂部即可稱得上是這種合作的典型。即便未來郎平真的不再掛帥恆大，即便未來恆大隊的陣容中會有更多的廣東本土年輕球員，但只要這支球隊能夠培養出優秀的本土選手，又何嘗不是它爲中國排球做出的一大貢獻呢？
