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安踏公司副總裁張濤接受新華網專訪新華網陳碩攝
新華網索契2月21日體育專電(陳碩)奧運會是一場競技體育的盛宴,也是各國體育品牌競賽的舞臺。曾長期處於劣勢的中國企業,近年來正迎頭趕上。中國奧委會官方合作伙伴安踏公司的副總裁張濤表示,“本屆冬奧會獲得了前所未有的關注度,我們以突出體育文化爲特色的品牌營銷活動,也取得超預期的效果。”
在索契冬奧會上,“中國之家”成爲富有中國特色的體育文化交流平臺,俄羅斯總統普京在這裏觀看了中國武術表演,發表了熱情洋溢的講話,還在現場很高興地接受了“冠軍龍服”的饋贈。
中國奧委會在參加奧運會的歷史上,首次在賽事所在城市設立“中國之家”,是在4年前的溫哥華冬奧會上。當時外國媒體就敏銳地指出,這喻示着中國體育文化和體育產業正在藉助奧運會力求走向世界。
張濤說,作爲中國民族體育品牌,安踏公司支持中國奧委會搭建和運營“中國之家”。經過溫哥華冬奧會、倫敦奧運會的積累,本屆冬奧會“中國之家”的運作越發成熟。但他也清醒地指出,這與體育強國組織的類似活動仍然存在差距,“我們有許多地方需要學習借鑑,這對推進體育產業發展具有特殊意義。”
在索契冬奧會上,安踏圍繞具有中國民族特色的“冠軍龍服”開展了一系列整合營銷活動,取得了較好的效果。
張濤說,“‘中國之家’是中國奧委會設在冬奧會和夏奧會的一個窗口,也是所有關心中國體育、關注中國體育的人與中國奧委會的一個交流平臺。我們積極參與,努力將它運作成爲文化交流的中心、運動員彰顯體育精神以及與國內外體育迷交流互動的窗口。
在中國運動員李堅柔奪取首金以及一些項目取得突破性的成績時,安踏也都相應地組織了活動。在張濤看來,業內人士對於體育營銷理解越來越深入。過去很多中國企業進行體育營銷僅僅是想讓品牌和賽事的關注度發生關聯,從而實現品牌曝光。本屆賽事,大量企業更關注的是在理念層面的互動。
“真正的體育營銷應該是與體育文化的水乳交融,比如這次我們要彰顯的是中國運動員在冬奧會上的突破,核心亮點是運動員成績的背後跟中國體育品牌追求奧運精神產生的共鳴。這次冬奧會,相當多的贊助商組織了繽紛多彩的活動,讓來到冬奧會的人和企業一起享受冬奧的魅力、愉悅和快樂,這是具有社會責任感的企業品牌所追求的效果。”
在索契冬奧會上,張濤對冬季運動的熱潮有了更深的感觸。他說,在贊助冬季項目的過程中,安踏服裝的工藝水平和設計水平也得到了提升。
“我們對冬季項目的理解也在加深。比如短道速滑的滑行服,要求激光拼接、減少風阻、防切割等等,這對生產成本、設計成本的要求非常高,也對原有的服裝工藝水平和設計水平提升有很大幫助。”他說。
安踏公司於2009年成爲中國奧委會體育服裝贊助商,在最近的兩個奧運週期爲出征重大賽事的中國代表團提供生活裝備和領獎裝備。本屆冬奧會,中國運動員登上領獎臺時均身着安踏專門打造的“冠軍龍服”。
張濤認爲,與中國奧委會的合作對於企業品牌提升的意義和價值是長遠的,以4年爲週期的合作方式也讓企業能夠將爲中國奧委會服務和自身發展更好地結合起來。
“對於企業來說,贊助運動明星、代表隊就像‘吃西藥’,頭疼醫頭,腳疼醫腳,是有針對性的投放。贊助綜合性的賽事、與國家或是地區奧委會的資源相關聯,則像是‘吃中藥’,它的提升是全方位的。”
在2009年-2012年,安踏爲11項重大國際賽事中國軍團提供裝備,這樣的持續服務對於企業的採購、研發、生產、設計、配送、售後服務是一個全方位的考驗。奧運會、亞運會、冬奧會等大型賽事的“冠軍龍服”的推出也對公司的整體設計能力、持續創新能力提出了苛刻的要求。張濤認爲,這樣的“打包開發”實現了雙贏。
“以前是單項開發,有的賽事是‘皇帝女兒不愁嫁’,有的則是‘酒香也怕巷子深’。另外,參與的企業也沒法做長線設計。單獨一項賽事很難對企業品牌產生持續影響,現在這種打包開發讓我們可以在4年之中靜下心來,完整地設計營銷主軸,企業品牌提升與中國軍團未來幾年的表現、賽事營銷緊密貼合,對企業的整個能力是極大的激發。”他說。