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“從今天開始,我真的也許走向一條不歸路,已經別無選擇,就要義無反顧走下去。我相信一定能夠達到終極目標。也許我不能和你們一起到達夢想彼岸,我甘做鋪路石。”
蔡振華簡歷
1961年出生於江蘇無錫
1973年進入南京體工隊
1978年———1985年國家乒乓球隊運動員
1985年作爲公派教練前往意大利擔任教練
1989年受中國國家隊邀請回國執教
1991年出任國家乒乓球男隊主帥
1997年出任國家乒乓球隊總教練
2002年擔任總局乒羽中心副主任
2005年被任命爲國家體育總局局長助理
2007年被任命爲國家體育總局副局長
2010年出任主管足球的總局分管領導
2014年當選新任的中國足協主席
昨日,新一屆足代會在香河召開,國家體育總局副局長蔡振華在會上當選新一任足協主席。當選後,他進行了一次全長近25分鐘的演講,整個過程一氣呵成,甚至沒有停下來喝過一口水。以下是蔡振華就職演說實錄(節選):
在這樣的重要時刻,大家選舉我擔任新一任的中國足球協會主席,我來不及說什麼榮幸,說什麼感謝。因爲我們實在是時間緊,任務重,我們必須去趕路了。我在這裏能夠簡單表達的就是六個字———決心、信心、恆心。
決心來自於目前中國足球所面臨的形勢,說白了就是壓力。中國足球到了必須痛下決心去徹底改變現狀的時候。決心不是僅僅表達幾句響亮的口號,博得眼球熱鬧一時就無聲無息了,我說的決心是要給中國足球乾點實事。
上世紀九十年代,紅山口會議我們確定了走職業化的道路,我們還歷史性地衝進了韓日世界盃。但是我們讓這一點點成功衝昏了頭腦,甚至價值觀開始扭曲了。最讓我們痛心疾首的是不僅我們中國足球沒有百尺竿頭更進一步,反而又重新回到了歷史的低谷,徘徊不前、苦苦掙扎。本是含苞欲放的花朵卻結出了讓我們自己都意想不到的惡果。
我們不會忘記,去年國家隊居然以1比5輸給了泰國隊,這是中國足球的恥辱日。中國國家隊已經連續三屆都沒有參加世界盃,都輸在起跑線。就在我們中國足球遭受了這些致命打擊的時候,我們的亞洲鄰居卻在遵循着足球的兩個規律:一是足球職業化規律;二是足球技戰術規律。
而這個時候,我們在做什麼呢?我們在不停地考察、調研、研討、爭論。比金子還珍貴的時間就這樣一點一滴的被我們自己的內耗所蠶食。時間不等人,我們經不起這樣無限制的爭論、無用功的重複,我們不能再折騰。必須下定決心,統一認識,確立目標,走上正軌。
在統一了認識,確定目標之後,要想真正走向正軌首先要樹立信心。信心是我們實現中國足球終極夢想的一個重要支撐。社會的廣泛關注度,媒體的突出曝光率,都說明了中國足球存在的價值。而我們最爲可敬可愛的球迷們,不管中國足球出現怎樣的反反覆覆,或暗或明,他們始終一如既往投入熱情,不離不棄。中國企業給予了中國足球職業聯賽巨大的支持和贊助。在中國足球最困難的時候,萬達集團毅然出資支持中國足球,起到了示範引領作用。
2010年出現在中超賽場的恆大足球俱樂部無疑是我們聯賽的一顆重磅炸彈。使得本已略顯平庸的聯賽瞬間興起了巨大的波瀾。當然,恆大俱樂部要發展成爲拜仁那樣的百年俱樂部還有很長的路要走。也希望有更多的俱樂部加入到競爭的行列當中,恆大這樣的俱樂部越多,說明我們聯賽的水平越高,中國足球整體水平纔能有質的飛躍。在這裏我還要特別提到像國安、魯能這樣的足球俱樂部,堅守聯賽,始終如一,熱情不減。正是大家共同支撐起了聯賽的發展和進步。
達成了共識,明確了方向,選擇的道路,就要向終極目標圍攏而去。我們該出發了。在路上,由什麼來支撐起決心,保持信心呢?那就是恆心,持之以恆的“恆”,決心、信心的“心”。恆心表達了一種堅定、尖銳。徹底改變中國足球的落後現狀是一個龐大的系統工程,需要我們以愚公移山的精神,堅持不懈的努力,日復一日的一點一滴的解決。
從今天開始,我擔任中國足協主席,就知道這很難,真的也許走上了一條不歸路。
我已經別無選擇,那就要義無反顧地走下去。我知道這是一條充滿艱辛和泥濘,但一定能達到終極目標的夢想之路,我甘願做這條艱辛泥濘道路上的鋪路石。
也許我不能和你們一起到達夢想的彼岸,但我堅信有人會接過我的擔子繼續前行。
中國的航天人能憑藉着古老的飛天夢,把載人航天器送上月球。我就不信我們中國足球人不能實現我們中國的足球夢想。我堅信,我們一定能站在世界足球的舞臺上縱情起舞,並接受來自世界的矚目和掌聲。
要學會洋爲中用
“前20年,中國足球不管是足協還是百姓,都有急功近利的思想。設定20年成爲亞洲足球強國的目標,也是根據我們現實狀況而定。中國足球落後是系統性的,不僅僅是國字號隊伍。經過職業化改革,日本女足拿了世界盃冠軍,男足進入世界盃16強,現在歐洲的豪門中,日本已經有若干位球員。日本足球無論是羣衆基礎還是國家隊,都爲我們樹立了榜樣。我們可以洋爲中用,但最終目標是通過學習完善自己,用競技體育的說法,是要打敗對手。”
———蔡振華在接受新華社採訪時表示
王健林:越在谷底越需支持
在萬達集團董事長王健林看來,谷底就是上升的起點,中國足球越是在谷底的時候就越需要支持。正如王健林所說,“我贊助足球的時候就講了一句話,做得好,成績是足協的,做得不好,錯誤也是足協的。我只是一個贊助商”。在他看來,3年後會不會繼續與足協合作,不會看重成績,而是會根據青少年球員的數量和大衆對足球的熱情來決定。
我不會被困難嚇倒
面對新華社記者“爲何會有走上一條不歸路的感慨”的問題,蔡振華答:“因爲我的任期是有限的,我也希望在我的任期裏就實現我們的終極足球夢(站上世界足球舞臺),但確實困難重重。不過我不會被困難嚇倒,而是必須先打好基礎,爲後人創造美好未來。”
我必須要有這個心態
蔡振華在接受新華社採訪時表示:“既然大家都有信心,作爲主席,我也相信一定能夠帶領大家走好足球之路。同時,我依然認爲自己扮演着鋪路石的角色,這是根據中國足球現狀而說的,此前是這樣,正式上任後,我仍然要做好基礎工作,必須要有這個心態。我當然希望在我任內,中國足球有進步,給國人帶來更多信心。
蔡振華:
管辦分離?大勢所趨!
國家體育總局副局長蔡振華當選中國足協主席後在接受新華社等三家媒體專訪時說:協會實體化是大趨勢;司法介入體育常態化機制正在完善;自己將參與更多具體事務,而非“無爲而治”;國家隊選帥工作“正常”。
“協會實體化是趨勢,但還需過渡”
記者(以下簡稱記):怎麼看待管辦分離在《中國足球中長期發展規劃綱要》(徵求意見稿)中的體現?
蔡振華(以下簡稱蔡):中國足球出現這麼多問題,肯定需要創新改革,也只有通過改革才能解決問題。現在中國足協已不再具體組織比賽,而是交給職業聯賽理事會組織,包括中超和中甲,這將更加體現出我們的職業化,以前出現的因爲有關部門(干預)而違背足球規律的事情我們一定要減少甚至不讓其發生。就協會實體化而言,這是個大趨勢,但我們現在必須逐漸過渡。這在規劃中得到了體現。
記:司法介入體育常態化機制建設怎樣(問題背景爲球員劉健的“陰陽合同”)?
蔡:我們在工作報告和規劃裏都說,要規範俱樂部建設,其中包括合同,我們有仲裁委員會等機構來處理這樣的事。每年的俱樂部審查、監管裏面也都有明文規定。如果確實需要司法介入,我們會積極地配合。司法介入體育常態化機制正在一步步完善。
“國足選帥工作進展正常”
記:國足選帥進展如何?
蔡:選帥既要立足眼前,更要立足長遠,要帶領中國足球提高。中國足球現在究竟缺什麼,存在什麼問題,怎麼才能給我們國人帶來希望?不是說請一個教練或是大牌教練就能解決所有問題,我們更多的考慮是候選人先要了解中國足球,特別是中國國家隊現狀,同時要了解亞洲的情況,要一步一步走,千萬別好高騖遠。目前選帥在按步驟進行,有若干方案,目前進展正常。
記:運動員出身的你能否給予國家隊建設更多指導性建議?
蔡:和以往一樣,除了國家隊比賽,在大賽前的集訓,作爲協會主席我會給予球員更多激勵,包括心理、準備、意志力上,我們會和大家一起做好這個工作。
記:對大會本身的看法?
蔡:我認爲大會十年後重新召開,主要的論調是先走上正軌,再解決問題,因爲中國足球落後是全方位的,我們需要正視現實,明確方向目標。新一屆領導機構都需要強烈的政治、社會、歷史責任搞好足球工作。
記:如何看待主席團成員大幅減少?
蔡:國際足聯自2004年以後對成員協會硬性要求越來越多,特別是對領導架構和人員進行了明確要求。