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新華網河北香河1月21日體育專電(記者姬燁、公兵、汪涌)十多年前,王健林的大連萬達集團因對中國足球的狀況不滿,憤然宣佈退出足壇。兩年前,這位萬達集團董事長又以3年至少5億元的資金,通過與中國足協的戰略合作重返足球圈。在21日的第十屆中國足協會員大會上,王健林被聘爲中國足協顧問,這樣的任職,在中國足球職業化改革以來,是罕見的。
王健林沒有出席21日的會議,但他對中國足球的貢獻不能被忽視,就連新任足協主席蔡振華,也專門在就職演講上讚揚萬達集團對中國足球的支持。
從當初的乾脆退出,到如今的捲土重來,王健林始終沒有放下足球,用他自己的話說,是因爲“希望中國足球進步的心還沒有完全死掉”。
王健林曾是中國足壇的風雲人物。自1994年甲A聯賽創立起就和中國足球結緣,在他掌控下的大連萬達隊在甲A全盛時期曾創下6年4次奪冠、連續55場不敗的驕人戰績。然而,愛之切傷之深。由於對裁判執法和當時中國足球的狀況不滿,愛憎分明的王健林最終選擇退出。
此後十餘年,萬達沒有再染指中國足球,其輝煌的戰績已經慢慢演變成中國足壇的一段佳話。而在2011年一則重磅消息讓人震驚——萬達集團重返中國足壇。只不過這一次王健林沒有選擇俱樂部,而是與中國足協“牽手”,斥資至少5億元人民幣,以“3+N”年的方式,全面支持中國足球振興。
在王健林看來,谷底就是上升的起點,中國足球越是在谷底的時候就越需要支持。可惜,在他與足協合作的一個重要方面——聘請世界級優秀外教執教中國隊,王健林卻碰到棘手問題。2013年6月15日,中國國家隊以1:5慘敗泰國隊,宣告了花費重金請來的名帥卡馬喬的徹底失敗,隨後的解約談判也陷入僵局,王健林一下成爲媒體口中的“冤大頭”。
但正如王健林所說,“我贊助足球的時候就講了一句話,做得好,成績是足協的,做得不好,錯誤也是足協的。我只是一個贊助商”。
話雖如此,但王健林對於自己的錢的用途其實有着清晰的規劃。對於足協,他有自己的“考覈”。在他看來,3年後會不會繼續與足協合作,不會看重成績,而是會根據青少年球員的數量和大衆對足球的熱情來決定。
值得欣慰的是,這幾年中國足球在青少年培養方面有了進步,衆多小將被送去留洋,青少年聯賽得到發展,一度冷卻的中超聯賽也逐漸升溫。這些或許將是王健林繼續注入資金的動力和信心源泉。
在擔任足協顧問之後,王健林在中國足協的話語權無疑將被放大。他和中國足球之間,又會書寫出怎樣的故事呢?