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天津北方網訊:昔日泰達舊將陳濤曾經感慨道:“如果阿里漢在,也許當年我就不走了。”爲什麼阿里漢會有如此大的魅力?和他共過事的人對他的評價是“細節之處顯智慧”。通過上任三天來的一些細節,我們便能夠探究到一些端倪。
上任之後先溝通
自從本週一抵達昆明上任,阿里漢做得最多的事情其實並非帶隊訓練,而是溝通。與俱樂部高層溝通、與中方教練組溝通、與隊員溝通、甚至與媒體溝通。溝通這事兒很不起眼,但作用卻相當重要。往往一些小問題、小誤會、小隔閡,因爲缺乏溝通而最終演變成大麻煩。
對於前兩任庫澤和吉馬,隊員們給予的評價都是好人,但他們的通病是很少去主動了解隊員們的思想變化。這方面阿里漢恰恰相反,自抵達昆明阿里漢先後與王新欣、杜震宇、周海濱、瓦倫西亞、帕爾塔魯等大部分隊員進行了交流,瞭解他們的思想和困惑,而隊員們也非常喜歡這種聊天方式。
精雕細刻抓訓練
“大家要清楚,訓練非常重要。所以我希望咱們的訓練質量特別好,訓練中精力特別集中。如果我們想要提高的話,要從訓練做起,而不是從比賽做起。”阿里漢的上任宣言話不多,但他卻用了不小的篇幅來強調訓練的重要性。而在實際帶隊過程中,阿里漢對訓練的要求也和大多數教練不同。
連續三天,球隊都保持着相對高強度的訓練量。不過阿里漢更強調的是,將技戰術融合到高強度訓練當中。其中一個細節,便是從熱身開始,他將隊員們分成兩批,其中的8人進攻組跟隨他進行結合技戰術的熱身活動。而在隨後無論是6打4還是11打11,遇到問題阿里漢都會在第一時間叫停糾正。“大部分教練的訓練內容其實都是相同的,而其水平高低和最終球隊成績優劣,更多是體現在對細節的要求上。”阿里漢在一點點將泰達帶回正軌。
細節之處顯智慧
踢好足球,光靠蠻力和努力還遠遠不夠,這是一項需要頭腦的運動。而阿里漢之所以在中國足壇、在泰達歷史上留有如此重要的地位和印象,不僅因爲他是一個好教練,更源於其“亦正亦邪”的帶隊風格。
舉個最簡單的例子,昨天下午在10組折返衝刺跑環節,阿里漢看到大部分隊員跑到第5趟以後就開始叉腰喘大氣了,他通過翻譯告訴隊員們:“在比賽中千萬不要這樣,對方一旦看到你上氣不接下氣,第二次就會從你這裏突破,所以再累也不要表現出來。”而類似這樣的“小竅門”在比賽中,就很有可能放大成爲一個失球、一場失利抑或是一個進球、一場勝利。
來隊幾天,阿里漢在訓練和待人接物中處處顯示出智慧與魅力,人們也期待着泰達隊在他的帶領下涅槃重生。