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對國際奧委會來說,2013年是載入史冊的一年。9月11日,出任國際奧委會主席職位12年的羅格正式退出舞臺,結束了他在國際奧委會的掌門生涯。
在羅格之前,國際奧委會主席職位經歷了七位掌門人的更迭,其中,最被國人熟知的就是西班牙人薩馬蘭奇,他曾經執掌最高席位長達21年,給這個世界上最大的體育組織留下了深刻的烙印。2001年,羅格從薩馬蘭奇手裏接過“帥印”,結束了後者的統治。
上任之初,比利時人一直努力擺脫薩馬蘭奇的影子。然而,這又談何容易?由於老薩的影響力實在巨大,羅格力圖打破薩馬蘭奇的強勢,打出親民這張牌。
羅格的性格也註定他與薩馬蘭奇不同。年輕時,羅格曾經三次參加奧運會,是比利時帆船世界冠軍,儘管未曾獲得過奧運獎牌,但是,工作務實、紮實的羅格卻樂於對奧林匹克運動進行大刀闊斧的改革。與致力於開拓奧林匹克影響力的薩馬蘭奇不同,羅格更看重奧林匹克精神的傳承。爲了根治國際奧委會的賄賂、興奮劑、腐敗等問題,羅格提出了“更乾淨、更人性、更團結”的新口號。
親民,低調,有作爲。執掌國際奧委會十二載,羅格像醫生醫治病人一樣,醫治着奧林匹克運動中的各種弊端。在他的努力下,奧運會的泡沫發展趨勢得到遏制,商業化進程也被控制在一定範圍之內。薩馬蘭奇在任期間,國際奧委會成員不乏商人、政府官員,然而,經過羅格的改革,越來越多的優秀運動員代表,得以進入奧林匹克最高管理層,最著名的運動員包括跳高名將布勃卡、中國冬奧會冠軍大楊揚等。
羅格的才能不僅表現在“革新”方面,他同時還是一位富有遠見的開拓者。他爲奧林匹克運動留下兩份“羅氏遺產”,即“奧運瘦身計劃”與“奧林匹克教育文化計劃”。對於前者,羅格以“開除出奧運會”爲手段,驅使各奧運項目不斷進行改革,與時俱進,從而確保了奧運會活力永駐;對於後者,羅格重新高舉起顧拜旦奧林匹克理想的旗幟,宣稱“文化和教育是奧林匹克運動的基礎”,並在2010年推出了它的載體青年奧運會。
相比前任薩馬蘭奇,羅格的業績也許不是那麼金光耀眼,但是他所營造的積極健康、並且可以持續發展的大環境,將使奧林匹克運動在今後很長一段時期裏受益。