|
||||
體壇論語
中
國足 球還能有自己的模式嗎?
如果有,那也是:舉國體制、專業化、國家隊長期集訓、聯賽集中搞上幾個月擠出時間爲國家隊讓路……可惜這些也不是原創,那是學蘇聯的;職業化是20年前跟人學的,潮流還沒跟上,就哭着喊着要有自己的發展模式。現在開展的校園
足球 ,是學
日本 ;倡導體教結合理念,是學
美國 。
總是不老老實實地學,總是要走自己的路。失敗的是教訓,成功了才叫經驗。恆大成功了,爲什麼還要用教訓來警告經驗呢?恆大的經驗告訴我們,
足球 終極比拼的是人才。人才的獲得,不是靠培養,就是靠引進;培養需要時間,引進需要金錢。恆大現在靠引進,同時也開始實施培養計劃。
許家印締造了廣州恆大,也引領了中
國足 球職業化的第二次浪潮。許家印和廣州恆大扛着炸藥包,又一次爲中
國足 球職業化炸開了一個突破口。
許家印在地產和
足球 領域裏,下了兩盤棋風迥異的棋。放棄城市中心地帶,在邊邊角角地區建中檔住宅,奉行的是“金角銀邊草肚皮”策略;但殺進
足球 界,許家印的棋風驟變,一次次刷新地王,拿最核心的地塊,建最高檔的住宅。在
足球 圈裏,許家印的每一次大手筆,都被看做是一場燒錢“豪賭”,但“賭”贏的總是恆大,這是爲什麼?
我們看到的是
亞冠 決戰天河之巔,恆大看到的是商機畢現華夏夜晚。敢把一場球賽的
門票 買到天價的是恆大,敢在比賽前大張旗鼓張羅慶典的是恆大,敢把新品礦泉水推出的是恆大……恆大贏了場內,更贏了場外。1.5億元的獎勵很炫,幕後的恆大贏了多少個億會更炫。請相信市場,請堅信職業化,市場會帶來投入的回報,職業化會帶來發展的保障。
恆大的成功,是突破口,不是模式。職業化是唯一的模式,不要再異想天開搞出第二種模式;恆大也是亦步亦趨按照這一模式才走向成功的。至於是光着腳走,穿着鞋走,還是踩着輪滑,請尊重每家
中超 俱樂部的選擇。