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青島中能從中超跌至中甲,被外界批評最多的是俱樂部的“折騰”,而隊員們則成為大家普遍同情的對象。中能俱樂部也多次公開表態,過去的一個賽季在內部管理上出現了很多問題,導致了最終的嚴重後果。俱樂部多次被批評不職業,那麼一家職業的俱樂部與其下屬的職業隊之間究竟應該是一個什麼樣的關系?所謂提供保障,又應該做到哪些方面的保障呢?在此,我們也不妨來梳理一下。
資金保障
嚴格執行合同,工資獎金到位
考慮到球員每年在俱樂部所發揮的作用不同,中超很多球隊與球員簽訂合同采取的是一年一更新的方式,中能也是一樣。
舉個例子來說,中能在2011年年初與牟鵬飛簽訂的合同是5年,到2015年年底結束。2011賽季,牟鵬飛作為球隊的第三門將,中超出場時間為零,月工資基數很低,所以在2012年年初更新合同時,他的工資只是以很低的百分比上漲,但由於在2012賽季的後半段,牟鵬飛已經成長為球隊的主力門將,所以在2013年他的工資增幅就不是按照年限小幅增長,而是增幅近10倍,達到主力隊員的標准,同樣,2014賽季他的工資將根據2013賽季的出場時間來進行調整。
這樣的做法,在國內俱樂部非常普遍也無可厚非,但是2013賽季開始前,中能恰恰因為很多球員的合同更新出現了停滯而在一定程度上影響了他們的訓練和比賽情緒。所以,即便是每年一更新的合同,也應該有明確的說明,比方說一名替補球員成長為主力,根據上場時間你的工資增幅應該達到多少,都應該明確,同時還要嚴格執行,而不是采取講人情和討價還價的方式。
同樣需要得到保障的還有工資和獎金的及時發放問題。資金支持到位的恆大,一直非常強調這一點,亞冠聯賽單場超過千萬元的獎金,甚至在第二天就已經打到隊員的卡上。舜天也是同樣,在比賽結束後的下個周二之前,獎金一定會發放到位。當然,在中國,拖欠球員工資獎金的俱樂部也不在少數,但想要規范經營的俱樂部應該明白,這是不職業的做法。據記者了解,中能俱樂部這些年並未出現過欠獎金的情況,但存在一定程度的“拖”,原因是俱樂部管理層認為在合適的時間給球員發獎金,會起到更好的激勵效果,而恰恰是這樣的想法給隊員們造成了不踏實的感覺。
2013賽季,中能的成績是7勝10平13負,成績是歷年最差的,但1420萬元的獎金,卻是歷年最高的。目前,1420萬元獎金中的1310萬元獎金已經發放到位,其中最後兩場300萬元的贏球獎都是在下一場比賽開賽之前發放到位。對此,中能隊員也表示,理解老板和俱樂部的難處,也不可能要求像恆大一樣在比賽第二天就讓獎金到位,但希望俱樂部能有一個明確的規定,3輪5輪甚至10輪一發,大家都能接受,但應該作為規定固定下來。
管理保障
走訓未必不可,權責務必分清
2013賽季,因為搬家的問題,中能被迫實行了一段時間的走訓,俱樂部認為這也是影響隊員們發揮的原因之一。但是,從恆大、魯能、綠城等俱樂部借鑒國外成功經驗的現狀來看,對於職業球員,走訓是遲早要實行的。問題是,在實行走訓的過程中,要用有效的制度來約束隊員,發揮他們自我管理的能動性。
就像裡皮所強調的,他所關心的只是隊員們在訓練的一個半小時內能不能達到他的要求,其他一概不管,而一旦球員因為訓練之外的不良生活方式影響了訓練,對不起,只能停訓停賽。
所以,要實現走訓,賞罰分明的制度約束是十分重要的。
中能在2013賽季的最後階段開始重新實行集中訓練,就是因為出現了球員外出喝酒晚歸、客場聚眾打麻將的情況,教練組對球隊的管理也出現了失控。而隊員們之所以有恃無恐,正是因為俱樂部在後勤保障上並沒有完全到位。俱樂部自身保障不到位,在管理隊員時,自然就難以硬氣,導致惡性循環。
同時,俱樂部高層對教練組工作的乾涉,更是大忌。在恆大俱樂部,裡皮要求職業隊訓練期間,包括俱樂部高層在內的任何無關人員不得踏入訓練場,對教練的工作指手畫腳。而在中能,俱樂部高層甚至普通工作人員觀看訓練甚至對主教練訓練說三道四的情況屢見不鮮。在張外龍執教的後期,俱樂部高層多次找隊員談話,實際上是越位乾擾了領隊的工作,在俱樂部高層與張外龍不和的情況下,這樣的談話,也直接影響了主教練在球員心目中的威信,導致戰術執行力下降。
而且,作為一家職業俱樂部,中能在對動之以情和曉之以理的把握上,也常常出現偏差。舉個例子,2011賽季,張外龍提出他的單場贏球獎低於中方教練,認為這一點不合理,但外教和外援所執行的恰恰是高工資低獎金的薪資計算方式,與中方教練低工資高獎金相比,風險要小很多,所以張外龍實際是提出了合同外的要求。但是,喬偉光還是以個人名義增加了張外龍的獎金,類似的情況也出現在隨後的兩個賽季,從執行合同的角度來說,老板是沒有必要這樣做的。反倒是在張外龍下課後,俱樂部按照合同急於收回他的房子,在小事上的計較,讓人感到不近人情。
氛圍保障
真正尊重球迷,營造主場文化
除了對內的保障,外圍環境對球隊戰斗力的影響同樣需要俱樂部來營造。不得不承認,2013賽季,中能在球迷方面做得不夠到位。
首先是漲票價。直到賽季開始之前不到一周,纔確定套票和單場票價,而在天泰東看臺戰斗了十餘個賽季的海嘯等球迷協會也被趕到了西看臺,幾家球迷協會被分開後,往日東看臺的熱鬧景象不復存在。三連勝之後,俱樂部“根據市場行情”調高了票價,而此前承諾的多種優惠政策也蕩然無存,“最低50元的球票,我們實在承受不起”,很多球迷說俱樂部漲票價的做法讓人感覺“共患難易,同富貴難”,再也體會不到“你若血戰到底,我必生死相隨”的感情。
然後是控制貼吧。在張外龍下課後,貼吧充斥了大量批評甚至謾罵的帖子,中能俱樂部此時采取的方式不是疏,而是堵,刪帖、封號,最終導致的極端結果是眾吧主辭職,本應屬於球迷的貼吧,卻被俱樂部所控制,很多最最忠實的球迷也灰心離去。而在主場對遼寧的生死戰中,因為擔心現場出現謾罵的聲音,中能俱樂部安排一些助威團在各個看臺,加上球隊表現不佳,導致現場球迷倒戈,很多看了十幾年球的老球迷中途退場。在最危急的時候,俱樂部連續召開球迷座談會,但在主場對魯能的比賽開始前,又因為一些細節問題沒有處理好,令天泰成了魯能的主場。很多中能球員在那場比賽結束後,失望透頂,“在主場被球迷倒戈的感覺,糟透了”。好在最後階段,中能俱樂部通過一些活動,贏回了許多球迷的心,主場又有了昔日“保衛青島”的感覺。
在中能降級之後,很多癡心的球迷表示一定會跟球隊一起戰斗,一起重回中超,而這些人也是俱樂部最可寶貴的財富。新賽季,要贏回球迷的心,需要俱樂部在球迷工作方面更為規范,無論票價還是各種優惠政策,都應該盡早出臺,並且一以貫之地執行。真誠的態度,遠比做錯之後的道歉信,更有效果。