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看完北京時間今天凌晨阿森納與多特蒙德的歐冠聯賽小組賽,再加上天氣降溫,近期一直處於忙碌狀態的陽陽感冒了,不過這並不影響她的好心情,老公最清楚這一點:33歲的陽陽在深圳一家房地產公司上班,是舉止優雅的知性女性,“但在阿森納面前就是一個瘋婆子”。
奇怪的是,即便阿森納輸球也沒讓陽陽感到難過,儘管這個賽季阿森納的出色表現已經超出鐵桿兒球迷的預期:英超聯賽阿森納6勝1平1負位列聯賽榜首,歐冠聯賽阿森納和同組的多特蒙德、那不勒斯都是3場2勝1負(馬賽3戰皆負墊底),阿森納憑藉勝負關係優勢還暫居第一位——但陽陽這周最得意的事情,還是阿森納球迷這一龐大羣體,藉助公益活動的渠道,在廣西壯族自治區全州縣東山鄉沙坪村捐資修建了一所“阿森納球迷愛心小學”。
“這是阿森納球迷第4期的慈善活動了,我們跟那些慈善機構沒法兒比,就是一直在網上保持聯繫的阿森納球迷捐些錢,找那些大山裏的孩子和學校,給他們送書和文具,就這麼簡單。這次找到沙坪村,他們的校舍是租用的民房,已經是危房了,我們就有了蓋新校舍的打算。”陽陽告訴記者,“吳塵是這次活動的發起人,蓋校舍時他一直留在村子裏當監工。”
吳塵今年25歲,1996年歐洲盃時他在爸爸的影響下愛上足球,後來1998年世界盃和2000年歐洲盃冠軍都被法國隊奪走,所以維埃拉、佩蒂特、皮雷和亨利等諸多法國球星效力的阿森納就自然成爲吳塵的“主隊”。和很多熱衷於在網絡上互相爭執、謾罵甚至詆譭的球迷不同,吳塵並不過分看重球隊的成績——“一時的成敗不能說明任何問題,現在歐洲足球有錢就能買來冠軍,但我喜歡阿森納就因爲它一直在堅持自己的風格,堅持自己的經營模式,這讓我對這個俱樂部充滿敬意。”由於吳塵的上一份工作和房地產行業相關,所以作爲活動的發起人,他揣着100多個阿森納球迷捐的十幾萬塊錢,在沙坪村“住”了3個月。
阿森納球迷羣體的力量在這3個月顯現出來,有勘測的、有地質檢驗的、還有施工的和打地基的,專業做校舍設計的兩個球迷更是給出“7級防震”的施工方案,而村委會的支持也讓進度異常順利:7月27日開工,10月19日沙坪村的“阿森納球迷愛心小學”就正式掛牌成立。
這所愛心小學的結構其實很簡單,只有兩間屋子,大屋子是教室,小屋子是辦公室,大約會有20個村裏的孩子要在這裏上課。課也簡單,就是一二年級的課程,三年級以上的孩子就要去鄉里的中心小學上課。
“後來很有成就感,但監工時最痛苦的是很長時間沒菜吃。七八月山裏大旱,山腳下的那個鄉連續一個月沒有供水,我們山上的情況還好些,因爲有山泉,但是青菜完全絕收了,唯一的菜就是辣椒,辣椒炒豬肉、紅辣椒炒青辣椒,就這兩個菜。然後洗頭洗澡都是涼水,沒有熱水,10月降溫就沒法兒洗了。”吳塵住進村子之前已經對生活方面的困難有了心理準備,但這幾個月的“監工”經歷,還是成爲他人生中的重要體驗,“眼看着一塊磚一塊磚地壘起來一間教室,可能很像十月懷胎的感覺,那種幫助別人的快樂和成就感特別強,不過房子蓋好的時候我還挺平靜,原來以爲自己會特別激動地大哭一場。”
不過,吳塵還是在下山時偷偷流了眼淚——“阿森納球迷愛心小學”正式掛牌那天,算上監工的吳塵,包括專門從3000公里外的大慶趕來的一共23個阿森納球迷在這裏度過了難忘的一天,村民用最隆重的禮節歡迎了這批村子歷史上最特殊的客人,“天黑了山路沒法兒走,所以我們下午就要出發,村民的鞭炮擺了300米,從學校一直到村口,這是他們村裏女兒出嫁的儀式,走的時候鞭炮噼啪一陣響,我一下子就忍不住了。”吳塵說。
這所愛心學校讓阿森納球迷感受到了從未有過的、來自其他球隊球迷的敬佩,這一次網絡上的攻擊和嘲諷少得幾乎可以忽略不計,難得的正能量在球迷羣體中蔓延,不少球迷甚至表示一定要參加這種公益活動,陽陽說:“輸了就罵的球迷不是真球迷”,“真正的球迷會有社會責任感,願意貢獻自己有限的力量,把對足球和球隊的小愛變成對社會的大愛”。
“公益和慈善是阿森納球迷氣質的一種體現,低谷的時候絕不放棄,能在糟糕時學會忍耐。2000年球隊修球場,財政緊張,年年賣人不買人,我很理解俱樂部的做法,因爲銀行對阿森納財務報表審查非常嚴格,是要看到盈利的,今年球場貸款基本上快還完了,剩下一些低息貸款,壓力就不大了,而且贊助商給的商業合同今年數額也比較大,所以可以買來厄齊爾這樣水平的球員。”陽陽對阿森納俱樂部運營狀況的熟悉程度甚至超過了對球隊戰術的瞭解,“另外溫格真的是始終堅持自己執教風格的典範,他有缺點,有時候過於謹慎,但這就是球隊的魅力,球迷羣體應該是互助和友愛的,足球不是陰暗的,沒那麼多深仇大恨。”
本報北京10月23日電