知錯不改，那是態度問題。把錯的當對的，那就是愚昧。

　　原以爲，籃協對體測是知錯不改，礙於領導的面子，或者長官意志。其實，我搞錯了，把央視請來接着搞直播，哪有把明知道是錯的事情廣而告之的呢？對於籃協搞的體測有爭議，這是事實，但利與弊的天平，因爲籃協這個重重的砝碼加載，弊被忽略到最小。設想一下，如果現在在

　　中超 也搞體測，足協是不是要被唾沫星淹死。幹過再多的荒唐事，足協也不至於荒唐到重啓體能測試，儘管中

　　國足 球水平每況愈下，排名接近破百。因爲當年的12分鐘跑、折返跑和後來的YoYo體測，都被蓋棺論定是謬誤，如今已成笑談。

　　體能測試是教練和體能訓練師監控訓練量的一種手段，它怎麼能成爲

　　CBA 上崗證的門檻呢？

　　體測爲什麼在

　　中超 已經沒有了市場？因爲各隊都配備了體能教練，或者像恆大這樣更專業的體能訓練師。

　　CBA 各隊現在也請了體能教練，而且大部分來自

　　美國 ，只不過他們大部分都是打短工的，有的球隊爲了省錢，只在夏訓的聯賽準備期與體能教練簽訂一個短暫的合同。而像

　　王治郅 這樣的老隊員，還有

　　易建聯 這樣有過

　　NBA 經歷的明星級球員，還有效力

　　CBA 的大牌外援，都有自己御用的體能訓練師。這些負責體能訓練的教練也搞測試，但這個測試不是考試，而是爲了採集數據，量身定做訓練計劃。像恆大的著名體能訓練師高迪諾有很多測試花樣，通過測試之後把球員分組，然後爲每一個球員按自身測試情況做不同的訓練安排。即使跑步，也絕不是所有人都跑同一距離。

　　顯然，體能測試是流動的、跟蹤的、不間斷的，它爲每個訓練週期、每天訓練、甚至每堂訓練課提供科學依據。籃協過關考試的體測，顯然嚴重背離了體測的宗旨，各隊不得不在備戰期分割出專門的時間段來應付考試，有個別困難戶還要請來

　　田徑 教練進行專門訓練。這很像當年的

　　足球 體測，體能教練解決不了12分鐘跑和折返跑達標問題，

　　遼足 請來了馬俊仁，儘管是老兵滿營，那也是全員過關。這樣練出的體能，這樣考試考出來的體能，對

　　足球 何用？對

　　籃球 何用？

　　籃協每年搞體測，人力物力沒少搭，錢也沒少開銷，但都爲形式主義買了單。如果能把搞體測的精神頭用在爲

　　CBA 球隊服務上，即派專業科研人員或體能顧問下到基層運動隊，給教練組按時提供球員的體能監控數據，同樣是爲了提高中國

　　籃球 體能訓練水平，這個方法是不是更好，更易於被球員和球隊接受呢？

　　·戴春光·