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皇馬主席
弗洛倫蒂諾
中國有句古話:有錢能使鬼推磨。這話如今在各個領域相當適用,足壇尤其如此。近看恆大,一年投入7個億,換來好成績,進入亞冠決賽。遠看國際足壇,那些呼風喚雨的歐洲足球豪門,曼聯、巴薩、皇馬、拜仁……無不坐擁巨大財力。無論記憶中的老牌豪門,還是如今一些金元新貴,都有一個共同點,那便是曾經或現在有錢且敢燒錢。一些此前默默無聞的球會靠燒錢烏雞變鳳凰,速成豪門名震天下。
1
成績提升
帶動聯賽發展
歐洲轉會市場於上世紀80年代中期開始進入活躍期,在那個時間段裏,敢於燒錢挑戰傳統霸權的俱樂部當屬那不勒斯。這家來自意大利南部的俱樂部,投入巨資先後買入馬拉多納、貝爾託尼、卡雷卡、阿萊芒等頂級球星。“球王”馬拉多納,以400萬美元的轉會費創造了當時世界轉會費紀錄。衆多巨星的到來讓那不勒斯迅速產生化學反應。在那個羣雄並起的時代,那不勒斯硬是做到了2奪聯賽冠軍(1987年、1990年)、1奪意大利杯冠軍(1987年),還於1989年問鼎當時含金量很高的歐洲聯盟杯冠軍。
那個年代,亞平寧半島是世界足球的重心,步那不勒斯後塵的是帕爾馬與拉齊奧。帕爾馬在帕爾馬拉特公司的大力資助之下於上世紀90年代初期崛起,後來贏得3次意大利杯冠軍(1992年、1999年、2002年)、1次意大利超級盃冠軍(1999年)、2次歐洲聯盟杯冠軍(1995年、1999年)、1次歐洲優勝者杯冠軍(1993年)、1次歐洲超級盃冠軍(1993年)。“藍鷹”拉齊奧也很猛,意大利鉅富克拉尼奧蒂1992年成爲拉齊奧老闆以後,爲俱樂部買來了不計其數的優秀球星,西格諾里、博克西奇、內德維德、貝隆、薩拉斯、維埃裏、克雷斯波……打造了這樣一支衆星雲集的球隊以後,克拉尼奧蒂時代的拉齊奧贏得1次意甲冠軍(2000年)、2次意大利杯冠軍(1998年、2000年)、2次意大利超級盃冠軍(1998年、2000年)、1次歐洲優勝者杯冠軍(1999年)、1次歐洲超級盃冠軍(1999年)。
通過燒錢,意甲聯賽贏得了“小世界盃”的美譽。但近些年隨着意大利經濟不景氣,燒錢的豪門已經轉移到了英超、西甲。
2
日進斗金
形成良性循環
2001年,皇馬主席弗洛倫蒂諾用一張寫有“你願意來皇馬嗎”的餐巾紙,將齊達內帶到皇馬,轉會費約7500萬歐元。弗洛倫蒂諾第一個任期,2000年到2006年,他合計花費了超過4.2億歐元的鉅額轉會費,引進了菲戈、齊達內、羅納爾多、貝克漢姆、歐文五虎上將。2009年至今的5年裏,弗洛倫蒂諾再度執掌皇馬後更加瘋狂,5個賽季的轉會期,他用於買人的花銷竟高達5.86億歐元!
2000年以來,皇馬在投資和年度淨投資不斷增長的同時,球隊的年度創收也在瘋狂增長。新世紀第一年,皇馬年度收入約合1.37億歐元。此後一年,1.52億歐元。再往後幾年的年度收入是1.92億歐元、2.36億歐元、2.75億歐元,到2006年弗洛倫蒂諾被迫辭職的這一年,皇馬的年度運營收入已經達到了2.922億歐元。球隊不但超越曼聯成爲世界上年度收入最高的球隊,而且實現了自負盈虧。弗洛倫蒂諾2009年重回皇馬後,他又將俱樂部的年度營收從3.65億歐元(2008年)一舉提升到了5.12億歐元(2012年)。而在過去的14年裏,皇馬的年度收入增長了370%!
根據最新的皇馬財政收入報表,分析皇馬5.12億歐元的收入結構,其中比賽日收入達到1.23億歐元,電視轉播費收入達到1.99億歐元,上述兩項收入分別佔球隊收入比重的39%和25%。皇馬另一項鉅額收入是球隊的商業運作,通過銷售球衣、市場推廣、引進贊助等方式,皇馬去年的收入高達1.87億歐元。皇馬巨星C羅、貝爾,不但是皇馬用於商業推廣的搖錢樹,更是球隊競技成績的保證,他們直接影響着皇馬的門票收入、電視轉播費收入……皇馬爲貝爾、C羅瘋狂砸錢,是因爲他們同樣可以成爲幫助皇馬日進斗金的搖錢樹。
3
締造豪門
快速崛起良方
提到燒錢新貴,近年來球迷腦海中第一時間跳出的名字就是“切爾西”與“曼城”。自2003年阿布收購切爾西以來,這位俄羅斯寡頭總計已爲切爾西投入超過10億英鎊,隨之換來的是3奪英超冠軍(2005年、2006年、2010年)、3奪足總盃冠軍(2007年、2009年、2010年)、2奪聯賽盃冠軍(2005年、2007年)、2奪社區盾杯冠軍(2005年、2007年),以及如今仍是英超王座的有力競爭者,歐冠層面亦然。
曼城的成就雖說不及切爾西,但曼蘇爾的巨大投入就目前來看有可能結出碩果,曼奇尼率隊拿到足總盃冠軍,這是俱樂部近35年以來首個重要錦標,更爲可貴的是,曼城已進入一個良性發展的階段,巨星衆多的這支球隊有着很強的競爭力,其直接體現就是戰績節節攀升。
擁有卡塔爾投資局支持的巴黎聖日耳曼成爲近幾個賽季歐洲足壇最新的“暴發戶”。爲了打造豪華陣容,巴黎聖日耳曼在過去三個賽季中總計投資了3.45億歐元。卡塔爾王儲雄厚的財政實力再次得到顯現。上賽季巴黎已經憑藉金元攻勢,打造了一支冠軍級別球隊,成功奪得法甲冠軍,本賽季繼續砸錢意圖再明顯不過:衝擊歐冠,改變歐洲格局。無論曼城、切爾西還是馬賽和巴黎聖日耳曼,燒錢以前都在當時的各自聯賽中不算頂級球隊,但通過燒錢他們快速崛起,讓“造豪門”一詞得以出現。
4
充當載體
成就個人價值
“全世界談到意大利,首先想到的會是比薩、黑手黨和AC米蘭。”還記得貝盧斯科尼的名言嗎?上世紀80年代末90年代初,AC米蘭就是意大利足球的代名詞,而過去的近30年,貝盧斯科尼就是AC米蘭的代名詞。貝盧斯科尼的慷慨解囊,先後爲米蘭帶來了荷蘭老新“三劍客”,維赫、巴喬、比埃爾霍夫、因扎吉、舍甫琴科、內斯塔、卡卡等出色的球星。老貝統治的AC米蘭收穫了28座國內外賽事的冠軍獎盃,並且貢獻了10位歐洲或世界足球先生,讓紅黑俱樂部舉世聞名。根據《福布斯》給出的數據,AC米蘭目前的總價值約爲9.89億美元,仍然是世界上最受歡迎的俱樂部之一。
2010年貝盧斯科尼自己曾表態:“過去7年我投入了4.27億歐元,這都是我自己的錢,當我看到賬單時,我感到全身無力。”顯然,在足球圈內攫取了所有榮譽後讓老貝缺少了動力,他開始轉移戰場。貝盧斯科尼燒錢帶來的不僅是俱樂部的輝煌,還有個人影響力的極大提升。當在俱樂部取得巨大成功後,貝盧斯科尼心滿意足地把精力轉移到自己的商業帝國和自己的仕途當中,他把AC米蘭隊交給了副手加里亞尼。從1994年1月步入政壇,到2008年的意大利議會大選,貝盧斯科尼曾經三次出任意大利總理,他成了二戰後意大利任職時間最長的總理。雖然因鉅額逃稅被判4年監禁,但不可否認老貝通過足球俱樂部作爲載體,曾經達到了個人政治生涯的最高峯。
5
金元時代
燒成流行趨勢
職業足球聯賽本就是這樣,適者生存,誰能買到更多更強的球星,培養出更好的苗子,誰就有可能獲得更出色的成績。而無法將實力保持在高水平的球隊,註定會被淘汰。
燒錢在現在的國際足壇是一種流行趨勢,甚至不僅是足球,在世界體育範圍內波及了各個領域。因爲衡量一支球隊是否爲豪門,就看他是否有足夠的財力。金元政策很容易被人詬病,因爲畢竟這個世界上,有錢的球隊少一點,沒錢的很多。一邊揮舞着大把大把的鈔票,一邊有些球隊苟延殘喘,甚至因爲財政赤字而沒落。但凡事都有兩面性。不可否認,英超能成爲歐洲乃至世界的重要聯賽,和其強大的財政實力有着很重要的關係。傳統豪門曼聯,其在被收購前,保持很高的盈利能力和商業價值。2003年後靠盧布異軍突起的切爾西,包括現在接過金元大旗的“藍月亮”。這一代代的金元足球維繫着英超的品牌價值。反觀,曾有“小世界盃”美譽的意大利聯賽的迅速衰落,和其緊縮的財政不無關係。
金元政策,除了促進足球運動的觀賞性之外,還促進了足球運動的發展。從某種意義上說,在優秀球員供小於求的情況下,好球員的身價和地位也隨之走高,長此以往,這會推高整個球員市場的價值,提高球員的地位,這必然會鼓勵更多人投身於足球運動。當下國際足壇,無疑步入了金元時代,看誰燒錢燒得狠,比誰燒錢燒得準。
本報記者劉大偉J190