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本賽季中超聯賽已經進入收官階段,排名倒數第三的青島中能保級形勢異常嚴峻:13輪不勝加上近期的六連敗,使得隊伍的凝聚力與戰鬥力都大大下降。爲了激勵隊員們能夠在剩下的六輪比賽中打出好成績完成保級任務,9月24日下午,中能召開新聞發佈會,推出了六項管理措施,包括未來六場比賽,單場贏球獎達到200萬元,並宣佈成立公共關係部來加強危機公關。董事長喬偉光用“責任與信任”來鼓勵隊員們完成保級任務。
【改變·管理】成立監察組提高獎金額
中能隊在本賽季開局階段取得過不錯的成績,落到如今爲保級而戰的地步,不僅球迷沒想到,連俱樂部本身也沒有預料到。所以在總結工作時,中能方面也坦承出現如今的頹勢,主要還是俱樂部本身出了問題。“球隊出現目前的問題主要還是俱樂部對困難估計不足、自身管理失位等原因,加之向新基地搬遷過程中頗費周折,且新基地基礎設施問題繁多,教練班子和職業隊日趨鬆散,戰鬥力和凝聚力持續下降,導致聯賽成績一路下滑。”發言人這樣表示。
也正是因爲這樣的原因,爲了激勵教練員隊員,中能出臺了六項措施。包括成立監察組,由體育局代表、贊助商代表、球迷媒體代表等組成。每場比賽對每名隊員進行綜合評定,並根據評定結果給予獎勵和處罰;對於因比賽受傷的隊員,比賽期間的工作、獎金以及福利保障與比賽主力完全一致,對入選國家隊隊員會給予5萬元獎勵;剩餘六場比賽的贏球獎也大幅提升,在原有80萬贏球獎、連勝追加40萬的獎金基礎上,每場再增加120萬的贏球獎,這樣單場贏球獎達到200萬元,平歷史最高紀錄;同時,要狠抓隊伍作風建設,對生活不自律、訓練不刻苦、比賽不投入、作風散漫、不服從主教練及俱樂部管理的隊員將按章進行嚴厲警告、經濟處罰、榮辱觀及職業道德教育或調整至預備隊。據記者瞭解,中能俱樂部近期着重強調,在保級的關鍵時刻要嚴肅隊內紀律,董事長喬偉光表示,將全力支持主教練斯特瓦諾維奇的工作,同時也要求隊員們堅決服從教練組的安排,以大局爲重,對違反球隊紀律、搞特殊化的隊員將嚴懲不貸。
【改變·人員】成立新部門調整管理層
同時,中能也對俱樂部進行了“減負”:青島中能足球俱樂部只保留職業隊、梯隊和技術部,原商業開發和媒介部門從俱樂部剝離,併入俱樂部主管部門——青島中能集團下屬的青島中能文化體育創意產業集團。中能俱樂部的領導層也發生了一些改變,原技術部主任於紅毅被任命爲俱樂部副總經理,分管職業隊和梯隊工作,常務副總譚旭則調任負責俱樂部商務開發等工作。
值得注意的是,爲了應對目前的場外麻煩,中能還成立了公共關係部。中能俱樂部在通報中稱:“外界片面、失實輿論給俱樂部帶來了極大困擾,甚至有不明真相的球迷對俱樂部的領導以及工作人員進行了攻擊謾罵和人身威脅。”爲此,中能決定成立公共關係部,目的就是積極如實地向外界通報俱樂部的最新動態。
中能文化體育創意產業集團的常務副總于濤在分析俱樂部最近陷入輿論麻煩時認爲,足球是世界上受關注度最高的體育運動,作爲國內頂級聯賽俱樂部質疑,中能自然會受到社會各界的關注;而圍繞俱樂部的若干問題,有着非常複雜的歷史背景和原因,俱樂部有時處於顧全大局考慮,對於相關問題的說明不夠清楚透徹,導致了外界產生誤解;俱樂部人員調整球員流動內外援引進等動態,本應及時向公衆通報,但過去俱樂部並沒有特定的負責部門。公共關係部在這樣環境下應運而生,中能集團總裁助理黃建擔任公共關係部經理兼發言人。
【改變·態度】喬偉光五個字鼓勵隊員
中能接手球隊已經有9年的時間,期間多次遇到過保級困難。但相比於從前,今年的保級形勢尤爲特殊和困難。喬偉光在新聞發佈會上向外界道歉,並且用“責任與信任”來鼓勵隊員。
“這裏我首先要說抱歉,球隊目前取得的成績與外界對我們的期望存在不小差距,我作爲集團的董事長感到非常慚愧。對不起領導、贊助商、媒體、球迷對我們支持。”喬偉光一上來就這樣說道。他認爲在球隊保級的關鍵時刻,責任與信任是最爲重要的法寶。他說:“9年來我們經歷了風風雨雨,遇到了很多艱難險阻,但憑藉着對於青島足球的那份責任心,我們一直堅持到現在。在如今這樣的時刻,隊員教練包括俱樂部的工作人員都要互相信任,因爲我們是一家人。也希望社會各界能夠給我們足夠的信任,相信我們能夠度過難關”。
青島市體育局局長紀高尚也參加了當天的發佈會,他表示,市委市政府非常重視這支中超球隊,對下一步青島足球的大發展也有所規劃。他承諾下一步會積極改善基礎設施,改變隊員的精神面貌,加大物質獎勵,促進青島足球未來大發展。中能近期也與足球管理中心協調,雙方近日成立了後勤保障工作領導小組,正採取積極措施集中解決影響隊員生活、訓練的供水供電等突出問題,盡最大努力爲球隊提供良好後勤保障。