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江蘇常州奧林匹克體育中心建成於2008年,總投資約14億元,場館總建築面積20萬平方米,主要包括“一場兩館三中心”——40000個座位的標準體育場、6200個座位的體育館和4000平方米的室內網球館、2300個座位的游泳跳水中心、1000個標準展位的會展中心以及乒羽中心,是國內同類城市中規模最大、功能最全、技術標準最高、環境最優美的綜合性大型體育會展建築羣和體育公園之一。如何讓這些場館在服務市民的同時實現可持續發展,常州積極探索找到了一條新路子。
企業運作提效益
2007年4月,經常州市委、市政府批准,正式成立了具有獨立法人資格的國有公司——常州體育產業發展有限公司,並以此爲龍頭,整合市級體育場館資源,初步形成以體育本體產業爲基礎,兼營會展、演藝、房地產等相關產業的產業體系。目前公司註冊資本由成立之初的3000萬元增加到5億元,經營性資產市值由不足1億元增加到14億元。2011年,公司通過了ISO9001質量管理認證體系,形成了一套基本符合現代企業制度的管理規定、操作程序及運行規範。2012年,公司營業收入突破8000萬元。
舉辦賽事擴影響
常州奧體中心先後舉辦了中國羽毛球大師賽、世界跳水系列賽、江蘇第十七屆運動會等國內外大型賽事共10餘項、20餘次、600餘場,參賽運動員超過3萬人,觀衆近100萬人次,承辦比賽的規模、級別、場次、密度都創下了國內同類城市新高。這些國內外大型賽事的成功舉辦,吸引了世界知名媒體的關注,包括美聯社、歐洲電視五臺、韓國KBS、日本NHK等100多家國內外媒體的1000多位記者先後到常州採訪。中央電視臺體育頻道對各項賽事直播時間長達200個小時,位居全國同類城市之首,中心成爲常州對外展示自身形象和城市文明的重要名片。
服務市民促公平
常州奧體中心以高標準的硬件設施、優質的場館服務、經濟實惠的價格向市民提供高質量的運動健身服務。在做好日常健身開放的同時,大力拓展服務內容,增加晨練時段,開闢固定健身區域,更好地滿足市民健身的需求。今年,在體育主管部門的統一協調下,市屬3家大型體育場館實現“健身一卡通”,市民持有其中任意一家場館的健身卡,均可在其他兩個場館相應項目使用,爲廣大市民就近參與體育鍛提供了極大的便利。目前,中心年運動健身流量室內突破35萬人次、室外市民自發健身流量超過20萬人次,較好地滿足了廣大市民日益增長的健身需求,保障了市民參與體育鍛煉、共享體育發展成果的權利。
多方合作謀發展
在如何更好破解區鎮級全民健身中心等大型體育設施的建設困局方面,常州做出了全新的嘗試——由區鎮出土地,公司投資建設,產權和運營管理權屬公司,服務當地百姓。2013年,常州體育產業發展有限公司分別與慼墅堰區和新北區春江鎮合作,總投資約2億元,各建設一個全民健身中心,總建築面積近5萬平方米。對建成後的體育場館,公司將按照常州奧體中心的管理運營標準,輸出其管理人才團隊,在滿足當地老百姓健身鍛鍊的同時,實現公司自身的品牌化和可持續發展。
標籤:常州可持續發展健身場館體育場館