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在聘請揚納基斯的問題上,籃協其實犯下了和足協招募卡馬喬相同的錯誤,那就是過分看重對方的執教履歷,卻忽視了主教練對於“國情”的適應能力。尤爲嚴重的錯誤在於,沒有給一位需要時間才能成功的主帥留出足夠的時間。
頻繁在國字號球隊這裏出現主帥倉促接手的局面,反映出主管部門在備戰過程中缺乏必要的規劃。既然倫敦奧運會後已經確定了鄧華德不再留任的思路,那麼本該在一年前就啓動換帥程序。可結果卻是籃協浪費了差不多大半年的時間,實際上剝奪了新任主帥熟悉和了解球隊的權利,爲接下來的失敗埋下了隱患。
籃協面對矛盾時的態度也存在問題。“鴕鳥政策”本是危機公關的大忌,更何況是男籃和男足這種市場化程度和社會關注度極高的項目,要堅持關起更衣室大門內部解決,並不現實。沉默和掩飾不但解決不了問題,相反還會給予信息不充分的外界輿論以更多的想象和演繹空間,而其呈現出來的結果,往往會比真實情況還要聳動得多,亞錦賽前第一次傳出隊內矛盾,最後以換翻譯的方式解決;亞錦賽官網放出的名單中沒有王治郅和朱芳雨,則被斥之爲“造假”。每次傳聞都被闢謠,並且都成功找到替罪羊,但矛盾只是被掩藏而非解決。
而在錯誤已經造成難以彌補的損失之後,籃協接下來面臨着是否“止損”的選擇,即是否應當留任已是敗軍之將的揚納基斯。如果選擇棄用揚納基斯,那麼在選擇新一任人選的過程中,必須儘早進行籌備和決斷。如果未來主帥仍然無法獲得足夠的磨合期,那麼揚納基斯的悲劇或許會再度上演。
(方正宇)
標籤:揚納基斯籃協留任亞錦賽主帥