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籃下強攻成比賽一景
激烈的比賽令觀眾難以落座
東莞隊外教克雷格布置戰術
稠州銀行隊張大宇(右)與賴俊豪空中包夾宏遠隊李原宇本組圖片由本報記者孫秋峰攝
2013年李寧全國籃球俱樂部青年聯賽日前在山東濟寧降下帷幕,比賽精彩激烈,各隊實力接近是這次比賽的主旋律。
政策引導各隊重視
青年隊建設一直受到籃管中心的重視,尤其是2009年以後,籃管中心把工作重點轉向培養後備人纔建設方面,不但在國家隊的建設上形成了五級梯隊,各俱樂部的建設上也實現三級臺階標准,明確規定了三個層面的梯隊建設及投入標准,和一系列規范保障制度及考核管理制度。比如近期要進行的NBL昇入CBA准入考核評估,其中青年隊佔20分,包括青年隊建設14分,向國字號球隊輸送優秀球員6分,二者相加竟然佔總分的20%。
籃管中心在青年隊的建設上,以政策為導向,對俱樂部進行扶持和傾斜,促使各隊在政策鼓勵下,加大對青年隊的建設投入與重視。再加上全運會設立小年齡組比賽,又為青年隊建設開啟了另一扇大門。各省市對籃球隊伍打造的力度得到了加強,以往那種缺兵少將的局面得到改善,青年隊建設被提到了議事日程中。籃管中心的倡導和全運會籃球比賽立項的調整,兩種力量促使如今各地的籃球梯隊建設正在逐漸系統化、規模化、制度化,對籃球運動的發展起到了積極的促進作用。
如CBA新疆廣匯隊,以往他們多采用買球員的方式,不注重自身梯隊建設,但近年來開始轉變,重視後備力量的培養,參加青年聯賽的隊伍就是他們近年來一手培養起來的青年軍。據新疆俱樂部董事長郭艦介紹,他們的青年隊在俱樂部建設中很受重視,每年廣匯都投入大筆經費打造隊伍,『我們的青年隊現在基本上常年在東莞進行系統化訓練。』否則也不可能出現,一支以往連青年聯賽前16都打不進的隊伍,經過多年努力,本屆比賽能榮獲第四,要不是他們在半決賽中1分輸給稠州銀行,進入決賽後最終的結果誰也不好說。
中籃公司總經理肖紅安介紹,從2009年起,青年隊的聯賽和培訓工作就開始了市場化運作,『從那時起,比賽裝備進行統一配置,一掃以往要麼小隊員接成年隊的服裝,要麼各隊自己配置購買的「萬國旗」景象。』
群雄逐鹿實力接近
廣東宏遠隊在梯隊建設方面一直是各俱樂部的楷模,三級梯隊的發展一直很有節奏和規模,但近年來他們卻感受到了兄弟俱樂部帶來的壓力與挑戰。
在回首青年隊的建設時,宏遠俱樂部總經理劉宏疆介紹,『我們只是起步較早,在青年隊的建設上處於領先地位,但這種優勢近年來在削弱,尤其是這10年來,其他球隊都在青年隊建設方面開始重視,加大了投入力度和教練班子建設,系統化訓練和極具規模的投入都與CBA成年隊看齊,因而隊伍水平提高迅速。』劉宏疆認為,幸好宏遠在青年隊建設方面起步比其他隊早,否則現在一點優勢都沒有。『現在我們是在吃老本,是靠我們起步早積攢下的訓練經驗和人纔在打天下。近年來其他隊都趕了上來,對我們構成了極大的威脅與挑戰。』
在這些『其他』隊伍中,新疆廣匯、山西中宇、稠州銀行等進步飛速。在決賽中通過兩個加時把廣東宏遠拉下馬,最終獲得冠軍的稠州銀行,賽後全隊激動不已,俱樂部副總經理但琪更是興奮地說:『太緊張、太激烈、太幸運了,我們一路都跌跌撞撞,磕絆著走過來,前面的比賽不是勝2分就是勝1分,場場比賽打得緊張、心跳、喘不上氣。』的確,本次比賽另一大特點就是各隊實力相當,比分相差無幾,很少有大比分甩開對手的場面,精彩與激烈是最後階段比賽的主旋律。
在賽場上,記者還發現另一道風景線,也體現了俱樂部對青年隊的重視,廣東宏遠、東莞新世紀、江蘇南鋼等都是外教組成的復合型團隊,而張勇軍、郜樹敏等以往CBA球隊中的大牌本土教練都披掛上場,擔任青年隊主教練,他們的經驗和訓練手段促使隊伍水平迅速提昇,而郭艦、張愛軍、劉宏疆、李群、王興江、但琪等各俱樂部的董事長、總經理、副總經理等,在賽場『督戰壓陣』,則成為青年聯賽中的一道風景線,從中也折射出俱樂部對這一賽事的重視。
正因建設力度的加強和投入的加大,廣東隊一枝獨秀的局面已成為歷史。從本屆比賽來看,青年聯賽已進入到重新洗牌新的階段,明年的比賽誰是盟主很難預測,本屆比賽的前四名浙江稠州銀行、廣東宏遠、東莞新世紀、新疆文匯都有可能成為來年的新王者。
標簽:青年隊梯隊新世紀劉宏疆稠州