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中國足協各級國家隊總結和備戰會議昨天在秦皇島結束。在“6.15慘案”的背景下,各級國家足球隊建設發展實施方案成爲了會議討論的主要議題,在該方案設定的五大目標中:力爭用10-15年時間在亞洲足壇處於領先地位也成爲最大的“亮點”,然而在看似振奮人心的目標背後卻是中國足球二十年來幾乎不作爲的惡果。
目標一:整體實力穩中有升。國家隊力爭用10至15年的時間在亞洲足壇處於領先地位,U系列國家隊以培養人才爲目標,參賽成績穩步提高。整體實力具備獲得參加亞洲盃決賽階段資格,獲得世界盃決賽階段資格。
點評:在中國足球已經失去2014年世界盃資格,亞洲盃資格也岌岌可危的情況下,“穩中有升”、“領先地位”這些看似鼓舞人心,實則缺乏量化標準的目標也成爲了足協拋給了球迷們一個不小的“空心湯糰”,而在真正涉及到量化目標時,這個方案也巧妙地玩了一個文字遊戲:在“實力”上“具備”獲得參加亞洲盃和世界盃資格,如此表述,一旦失利,也完全可以用“有實力但未能發揮”來解釋和逃避責任。
暫且不論這個10年至15年的目標最終能否實現,以進入職業化之後中國足協的運轉模式而言,從王俊生開始,中國足協的掌門人中沒有一個人任期超過十年,在這種體制模式下,中國足協如今定下如此長遠的規劃顯然把自己巧妙地規避在了問責之外。
目標二:創新機制基本完成。隊委會管理體制、國家隊訓練參賽機制、複合型保障團隊、教練員選聘和運動員選拔標準逐步建立健全。信息收集分析、後勤保障體系、國家隊資料庫逐步完善形成,國家隊與俱樂部協調機制穩步推進實施。
點評:足協如果不公佈這些目標,大家也許還不知道,中國足球職業化已經近20年,但一些起碼的職業機制居然還在建設中,難怪國字號的戰績會一再下滑。在這些目標中,“複合型保障團隊”還算是比較新鮮的詞彙,這也是卡馬喬上任後足協喊出的新口號,不過,現在看來,這樣的團隊是失敗的。所謂的複合型團隊,在中國足球身上往往成爲了各種關係的自留地,能起多大作用,大家心裏都清楚。
目標三:競訓模式基本固定。國家隊備戰集訓參賽標準和各項規章制度逐步完善形成。
點評:這會是一種什麼樣的競訓模式?競爭如此體現?集訓怎樣展開?國腳的標準是一個什麼樣的標準?在中國足球的歷史中,曾經無數次出現過顯然違背足球運動規律的現象,其中國腳長期集訓就是明顯的倒退,希望這樣的倒退不會再發生。
目標四:人才儲備厚度堅實。 7級國家隊培養選拔體系逐步完善,以9個大區爲依託的U系列國家隊訓練營初步健全,U系列國家隊每支隊伍3套陣容動態人員變化初步形成。
點評:中國足球的人才梯隊已經進入了一個漫長的荒漠期,要想重新建立起“厚度堅實”的人才儲備必定需要一個耐心和足夠的資金支持,所以足協在高喊口號的同時更應該去切實落實基層足球培訓的機制,當然目前最務實的做法就是儘量減少在卡馬喬解約上的經濟損失,畢竟兩三百萬歐元足以讓基層足球和青訓系統獲得足夠的輸血。
目標五:技戰術風格初見雛形。以我國民族文化特徵爲引領,以足球運動員身體特點爲基礎,以頑強拼搏戰鬥作風爲核心的國家隊統一戰術打法和技戰術風格逐步形成,堅定不移地走技術整體型發展道路。
點評:風格問題的爭論在中國足球身上已經持續了數十年時間,其間,韓國人依然強勢地壓制着我們,日本人已經飛速完成了對我們的超越,並且遠遠地拋離了我們。論風格的形成,這兩位近鄰早已經爲了樹立了很好的榜樣,這不是喊出來的,是經過十幾年,甚至幾十年長期堅持和積累自然而然形成的,而這恰恰是朝秦暮楚的中國足球最缺乏的,這一次又能堅持多久呢?