天津泰達自從接手足球后，1999年到2008年第一次衝進亞冠，是球隊真正意義上的黃金10年，在這期間，因爲一直背靠天津經濟技術開發區管委會和天津泰達強有力的支持，天津足球一直髮展得非常平穩和順暢；然而球隊初登亞冠殿堂後不久就發生了震驚中國足球圈的球員“罷訓事件”，然後是2010賽季“大清洗”後的勇奪亞軍，再度衝進亞冠，同時站到了天津足球歷史榮譽的最高點；2011賽季正當全隊躊躇滿志希望再度延續輝煌的時候，下半年卻很蹊蹺地出現了成績滑坡，最終只拿到了聯賽第10，一個足協盃冠軍再度掩蓋了很多已經出現的矛盾；2012賽季三度進軍亞冠的泰達隊不僅成績慘不忍睹，而且還出現了中途換帥；2013賽季因爲罰分更是連續八輪死守着“副班長”的位置，很多人都說泰達已經鎖定了一個降級名額……這一切都是因何而來？

　　[主管領導換人]

　　強有力支持戛然而止

　　泰達控股是泰達俱樂部的最高掌控者，前泰達控股董事長劉惠文可以說是天津泰達歷史最好成績的締造者，從天津泰達接手足球到他離任，一共陪伴泰達俱樂部走過了12年。在2009年發生罷訓事件之前，他坦言自己一直都是從不關注足球，既不看，也不接觸，很少過問，只是按照每年的投資計劃，定期給俱樂部提供充分的資金保障，直到2009年發生罷訓事件後，他才真正接觸了足球俱樂部的管理，從爲俱樂部挑選新的球員、教練、到確定俱樂部的工作成績目標，他都積極參與出謀劃策，在成績不好時還曾經親自出面請阿里漢吃飯，安撫他的情緒希望他堅定信念好好工作，在2010下半賽季球隊成績出現飛速提升之後，他還力主給球員們適度增發了一些獎金，這些都是泰達俱樂部爲什麼在經歷了那麼大一場風波後，不但沒有墜入谷底，反而成績突破的主要原因。可是當泰達拿到了歷史最好成績之後，劉惠文卻被通知於2011年1月份從泰達控股董事長職位上被調離，改任天津泰達國際集團的一把手了。這個調離最直接的影響就是，讓劉惠文把自己剛剛接觸並且深深喜歡上的足球工作給放下了。他的離開，也給天津泰達後來各種資金支持不到位、在市場競爭中無法迅速做出戰略調整從而墜入泥潭埋下了伏筆，或許這樣說有些誇張，很多球迷並不認同泰達足球興衰是由某個人造成的，但有一點不可否認的是，泰達俱樂部恰恰是在泰達控股最高層領導直接過問和關心的情況下，拿到了歷史最佳，而如果這種支持和關心不是隨着劉惠文離開戛然而止的話，泰達俱樂部不會走到今天。

　　舉個很簡單的例子大家就可以明白，2011年泰達球員曾經在微博上集體抱怨，他們住的是“蝸居”，好好的體育賓館不讓他們住了，非要把他們趕到又冷又潮溼的水體球場的集體宿舍去，衛生間和淋浴都是公共的，這很不方便，在球隊取得了亞冠成績的歷史性突破，爲天津市乃至爲中國足球都爭了一口氣之後，遭遇的卻是這樣的待遇，球員想不通，緊接着下半年聯賽成績就一落千丈，第十名很尷尬，好在有個足協盃冠軍撐門面。後來經過記者瞭解，因爲沒有了劉惠文這棵最高領導做大樹，體育賓館這部分費用集團不願意再給支付了，俱樂部只能用每年到水滴球場踢三場比賽作爲代價，用來支付球隊的住宿以及俱樂部在水滴球場內部辦公室的租借費用。球員們不滿意，其實俱樂部的員工自己也遭罪，因爲水滴球場內場每年冬天都要澆灌成冰雪大世界，俱樂部辦公室的窗戶正好對着冰雪大世界，裏面也沒有什麼很好的取暖設施，而俱樂部總經理李廣益爲了省錢，自己帶頭省電不點電暖器，結果時間長了把自己凍得高燒數天燒成了肺炎，土耳其拉練本來要去看，結果沒有去成。

　　[急速虧損]

　　泰達控股自顧不暇

　　如果說劉惠文在自己離任前的最後一年，把泰達推向了歷史成績的最高點，那麼接棒的人，卻沒有把這個好成績延續下去的熱情，在後劉惠文時代，天津泰達俱樂部陷入自生自滅自尋出路的階段。如果看看泰達股份在2011年度的企業年報，就不難發現這樣一組數據：“2011年度，公司完成營業收入51.30億元，同比減少26.24%，實現淨利潤356.16萬元，同比減少98.76%。經營業績未能延續過去五年持續快速增長的勢頭。”如果看到2012年泰達股份的業績報告就更會咋舌，僅僅第一季度財政收入歸屬於股東的淨利潤就比上年同期下降了330.53%-379.93%。2012年和2013年出現了整體加速下滑，目前泰達系下屬有八家上市公司，全資控股、參股的大大小小的企業多達七百餘家，但是據泰達內部人士透露，真正能夠贏利的企業數量卻很少，因爲泰達主要是扮演城市運營官和開發建設的角色，他們的主要贏利更多來自於政府的政策性補貼和追加投入，上面的錢不到位，他們自然也就放緩了對下屬俱樂部的投入了。加上主管泰達足球的領導確實在整個企業都面臨巨大市場經營挑戰的關口，全部心思都在企業的發展前途命運上，比起一個龐大的泰達系，泰達俱樂部的生死真的是微不足道。

　　有人會把泰達跟一些國企做對比，也會跟一些投入小的私企俱樂部做對比，跟國企比，舜天也不是狠砸錢的路子，但是爲什麼人家在恆大提升了整個市場行情後，逆勢而上成績越來越好了呢？原因很簡單，舜天在前些年中國足球環境不好的時候，是根據市場來投資的，泰達俱樂部憑藉開發區管委會5000萬加上贊助商康師傅500萬美金，在人民幣匯率大跌之前，正經過了數年的美日子，只不過天津人低調不炫富，其實在很多中超俱樂部都缺錢的時候，泰達並不缺錢；可是當中超進入了一個新的投資階段，各俱樂部都逐步加大投入之後，泰達卻因爲濱海新區提供給康師傅的稅務優惠政策到了年限不再續簽，從而讓康師傅把很多生產線外遷了，給球隊的贊助也就由最高峯時期的四千多萬人民幣降低到目前的1700萬了，泰達每年能夠固定拿到的運營款項由9000萬也就降低到6700萬了，但是整個中超市場價格漲了，運營成本也漲了，不僅是球員的工資獎金要漲價，還要負擔預備隊比賽的吃住行等一系列原來沒有的支出。舜天這樣的國企雖然沒有超大投入，但是卻順應市場規律，逐步增加而不是壓縮，天津泰達剛好相反。

　　那麼遼足和青島這些原本都是靠小本經營，各方面條件也都不算好的俱樂部，成績爲什麼卻比泰達好呢？這點也不難解釋，因爲球隊素來都在過簡樸的日子，已經找到了適合自己的生存方式，沒有泰達這種原本在高處卻毫無徵兆急速下墜的心理落差的刺激，日子反而沒有泰達這麼難過。