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天津北方網訊:作為松江俱樂部的總經理,李微奇的名字似乎總是帶有一絲神秘色彩。從去年年底接管俱樂部,至今已有兩個多月,球隊的各項工作已經步入正軌。現在就帶您走進李微奇的足球世界,去解讀這位天津男人獨具特色的管理。
記者:眾所周知,松江俱樂部在上賽季結束後進行了高層的人事調整,這次調整的主要目的是什麼?
李微奇:作為這次調整的主要目的,松江俱樂部就是要本著一種規范化、標准化的態度,持續性地發展下去。把俱樂部的經營搞起來,把球市搞起來,把青少年培訓搞起來。
記者:對於管理足球俱樂部,您似乎並不陌生?
李微奇:坦白地講,對足球並不是太陌生,但是從專業管理來講,我還是比較陌生的。因為松江是從業餘隊演變到職業隊,從而參加乙級聯賽的。2005年正式籌備,2006年俱樂部成立,2007年正式參加乙級聯賽。在首個中乙賽季,我作為管理者,因為業績的問題,最終引咎辭職。
記者:您指的是成績不佳?
李微奇:就是成績(對於這點,李微奇沒有一絲的猶豫,毫不忌諱,回答得相當果斷)!其實,2007年集團並沒有給我們定下什麼指標,但是作為我個人來講,應該說是比較好面子。球隊連最後的總決賽都沒有打進,那我還有什麼理由留在俱樂部管理者這個位置上。所以在當年的9月30日宣布辭職。
記者:您覺得松江俱樂部之前所存在的最大問題是什麼?
李微奇:我認為從2008年-2012年,松江俱樂部沒有一種歸宿感,沒有找到一種家的感覺。
記者:您感覺團泊足球場的存在,也沒有讓松江隊找到家的感覺嗎?
李微奇:這個家的感覺,不是說單單有了一個基地,有了一個體育場,有了一個宿捨就是家了。因為要知道,其實濱海公司纔是松江俱樂部的家。大家不在外面租球場、租基地,這就是有家了?歸根結底還是一種歸屬感,看你能不能跟投資公司保持高度的一致。
記者:“天津元素”這個概念,是基於一種怎樣的考慮?
李微奇:提出“天津元素”,是我的一個理想,也是對足球的一個認識。當時,我在設想,能不能培養一批天津本土的球員,來效力天津自己的球隊。這就是我們提出的“天津元素”的初衷。
記者:不過,有些球迷對“天津元素”似乎有些誤解。
李微奇:中國的很多球迷在我看來,根本就不叫球迷,確切地說應該稱為“粉絲”。松江是天津的球隊,作為松江球迷,只要球隊存在,就應該義無反顧地去支持,這纔是真正的球迷,他們是懂足球和熱愛足球的。我們作為本土的企業,立足於培養一批天津的足球運動員,但是並不代表我們就閉門造車,俱樂部也需要引進外省市的優秀球員,所以提出“天津元素”這個概念時,有很多不同的解讀,對此我也很理解。
記者:新賽季,松江俱樂部配備了全新的教練組,您對他們的工作如何評價?
李微奇:松江俱樂部聘請了以裴恩纔為核心的教練組,應該說是一件很幸福的事情。當時在簽合同的時候,我就表示,俱樂部肯定不會“負”了您。俱樂部會給教練組充分的時間和空間來打造球隊。這就是俱樂部對教練組的一種信任。因為濱海公司搞足球絕對不是短期行為,因此也不會急功近利。
記者:最後一個問題,您現在睡眠還好嗎?
李微奇:最近睡眠很好,很踏實。剛接隊的半個月,真是睡不著覺,壓力非常大,不過到了成都之後就基本步入正軌。到了今天,我們就是要享受快樂祥和的足球,爭取明年能夠穿上免費的裝備(說到這裡,李微奇用手畫了一個“對鉤”標志,笑容無比燦爛)。