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從1994年中國足球聯賽實行職業化開始至今,中國足球職業化已經走過了二十個春秋。作爲職業化道路的探路者,中國足球是目前中國體育最具有職業化氣質的行業。
1992年,中國足協召開的具有“遵義會議”性質的紅山口會議,正式提出足球作爲中國體育改革突破口,將進行聯賽職業化改革的建議。坊間有一種說法,國家體育總局之所以將屢戰屢敗的中國足球推向市場,是“死馬當作活馬醫”。儘管中國足球近二十年成績慘不忍睹,但是這並不影響中國足球還是有滋有味的活着,主要原因他們吃的是“職業化”的“甜瓜”。
甲A初期,職業化建設完全是摸着石頭過河。連客隊接待、賽後新聞發佈會召開等聯賽環節,都沒有統一的章法。那個時候,甚至出現球場安保人員將記者攔在場外的笑話,理由是記者沒有球票。
經過甲A的錘鍊和中超的提升,如今的中國足球聯賽在硬件上,初步具有了職業化的模樣。德羅巴、阿內爾卡、凱塔等歐洲足球巨星都出現在中超賽場,俱樂部建設越來越規範和轉業化,球市經營和商業開發也逐漸走上了正規。
但是,在中超準備大踏步前進的時候,中國足球軟件上的不職業,已經成爲其發展道路上的絆腳石。目前中國足球還是“一個衙門兩個牌子”,中國足協既以中國足球管理中心的角色當管理者,又以協會的身份參與聯賽的經營。這種完全有悖於市場經濟的運營方式,自然束縛了中國足球聯賽發展的手腳,也衍生出許多問題和漏洞。
如果說中超完全不職業化,對中國足球二十年的發展和努力不公平的評價;但是如果評價中超完全職業化,那麼在這個聯賽中,還有很多非市場化的因素在其中。無論反賭處罰還是俱樂部變更,現在中國足球依然無章可循或者有章不循。
我們應該看到,二十年來能夠堅持下來的中超俱樂部寥寥無幾,更多的企業都是進來“撈一把”就走。因此中國足球的職業化效果,只能說已經摸到了職業化的大門,還不能說完全走進了職業化的殿堂中。