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張政策+魏彩票
“無厘頭”組合拯救中國足球?
最近關於中國足協(足管中心)的新段子是:“讓一個搞政策法規的人來管中國足球,算是無厘頭了。但連體彩中心的領導都能到足管中心當黨委書記,中國足球永遠沒有最搞笑,只有更搞笑。”
體育總局政策法規司司長張劍即將主政中國足協,已經在業界引起巨大爭議。但隨之而來的總局體彩中心副主任魏吉祥,也將調任足管中心任黨委書記,讓中國足協的領導層人事變動有從體育新聞淪爲娛樂新聞的趨勢。當然需要澄清的是,相比與足球基本沒太大關係的張劍,魏吉祥倒正經是一名前專業足球運動員。
足管中心書記是二把手
體彩中心副主任魏吉祥即將到足管中心擔任黨委書記的傳言,顯然不及張劍將主政中國足球更爲轟動,原因是足管中心黨委書記一職,除非是中心主任兼任,否則只能是二把手。
當年閻世鐸空降足協時,曾經是中心主任和黨委書記一把抓。但在謝亞龍繼任足管中心主任後,黨委書記變成了當時的副主任南勇,這也是足管中心歷史上第一次有兩名正司局級幹部。甚至在南勇成爲足管中心主任後,總局也沒打算讓他一人分飾兩角,張吉龍和薛立乃至楊一名都曾被視爲書記人選。只是還未等到最終的任命,南勇和楊一民已經鋃鐺入獄,而緊急空降而來的韋迪只能暫時兼任了主任和書記兩個職務。
足協內部人士在談及“足管中心黨委書記”一職時,也半開玩笑的表示“這更多是一個享受行政級別的位置”,畢竟在“主任負責制”的體育總局下轄各中心,主任纔是真正的一把手。
張魏組合暗藏玄機
因爲在總局內部的幹部公示中,只是提及了包括張劍、魏吉祥等人的名字,並未明確提出其新崗位的去向,所以目前外界傳言的所有總局司局級幹部的提拔和調崗都沒有得到總局人事部門的正式確認。
但基本可以認定的是,張劍將平級調動到足管中心擔任主任,而體彩中心副主任魏吉祥的行政級別將從副司局級升爲正司局級,擔任足管中心黨委書記一職,兩人將成爲足管中心未來的一二把手。
而在總局內部人士看來,48歲的張劍與57歲的魏吉祥雖同時履新足管中心,但意義卻完全不同。作爲總局分管足球的副局長蔡振華的愛將,張劍在過去幾年時間裏已經開始介入一些中國足球的理論工作,不僅參與了職業足球俱樂部准入標準的修改工作,還跟隨蔡振華一起前往日本調研。“張劍到足管中心擔任一把手,與主要負責國字號和聯賽的副主任於洪臣,都屬於傳言中的‘蔡系官員’,顯然不會出現一直以來韋迪與於洪臣“互不買賬”的紛亂局面。”
至於魏吉祥,57歲的年齡成爲最大焦點,在足管中心黨委書記任上退休基成定局,而且按照慣例,他也不會在足管中心內部擁有太多的話語權。儘管有傳言表示,前專業足球運動員的身份,會讓從於洪臣手中至少分得國字號或聯賽的分管,但大多數足協內部人士都認定此種可能性極小。
重慶晨報記者劉蘇
足、籃、排三大球主官一起出現易主傳聞,還是中國體育自確立“以奧運週期確定中心主任任期”以來,第一次折騰出這麼大的動靜。按照最流行的說法,早在去年10月,體育總局就已經明確提出“三大球在2016年奧運會上出成績”,而當時的背景則是,三大球在倫敦奧運會上幾乎全軍覆沒。足籃排三大球,與乒羽網三小球,一向是中國體育最具羣衆基礎的項目,但相比乒羽的“國球”地位,以及網球尚有李娜等榜樣明星的支撐,三大球的確在過去四年成績慘淡,而僅僅是三大球主官的調換,究竟對觸底反彈有多大的助推力呢?
籃球、排球掌門可能要換
徐利接替信蘭成?
在國家體育總局局長劉鵬約見的另外幾名幹部中,籃管中心主任信蘭成的名字成爲另一個關注的焦點。畢業於信蘭成曾兩度出任中國籃球掌門人,在職期間,其管理理念和國家隊戰績一直頗受爭議。昨日據重慶晨報記者瞭解,籃管中心確有人事變動,但信蘭成不會被調任,而排管中心主任徐利可能調任小球中心主任。
徐利想管籃球難如願
據重慶晨報記者瞭解,本次體育總局將進行五人升職、五人退休、三人調崗共八個崗位的人事調動。其中,現任排管中心主任徐利雖然確定會調動,但不會前往籃管中心就職。據網媒表示,56歲的徐利曾不止一次表達過想去籃管中心任職的願望。但昨日重慶晨報記者從排協相關人士獲悉,徐利確定會進行調動,但並沒聽說要去籃管中心,有可能會去小球中心任職。
信蘭成調職可能性不大
雖然男籃在倫敦奧運會排名墊底,但女籃獲得第六完成了指標,在奧運成績還過得去的情況下,籃管中心一把手換人的可能性並不是太大。“籃協應該沒有什麼大變化。”相關知情人士表示。總局人事調整有大原則,若主任沒到退休年齡,原則上不會更換,如果到了退休年齡,纔會讓其他中心二把手接任。該知情人士表示,新人選的公式要在兩週內才能知曉,但剛過50歲的信蘭成基本不會調任。其表示在幾天前,籃協剛進行了述職會,若信蘭成要調任,是不會開這個會的。據重慶晨報記者瞭解,籃管中心確實有人事變動,調任的是籃管中心書記劉曉農。
信蘭成忽視聯賽市場化惹爭議
信蘭成畢業於北京體育大學的田徑專業。1997年至2003年,他成爲籃管中心成立後的第一位主任,此後,其職位被籃球科班出身的李元偉接替。2009年李元偉卸任後,信蘭成再度擔任中心主任至今。田徑出身管理籃球,再加上任職期間重視舉國體制忽視聯賽的市場化發展,讓信蘭成頗受爭議。
信蘭成1997年至2003年的第一個任期內成績一般。尤其是男籃,雖然在1998年曼谷亞運會決賽中戰勝韓國隊奪冠,但在2002年釜山亞運會決賽被韓國隊大逆轉,令全國譁然。在其任職期間,還出現過王治郅滯美不歸事件。在信蘭成第一任主政的6年內,CBA的前身甲A聯賽發展並不樂觀,尤其到了後期,聯賽關注度不高導致市場價值低,聯賽一度走到懸崖邊緣。在李元偉接任後,推出更加市場化的“北極星”計劃,增加CBA的聯賽場次、引入高水平外援、完善聯賽的招商制度等一系列改革,得到籃球界好評。
2009年,信蘭成再度入主籃管中心,總結出CBA“過於強調俱樂部,弱化了政府的角色,舉國體制作用在聯賽中未能充分發揮”、“外援侵佔國內球員上場時間”等八點總結,“信八點”被業內認爲是對李元偉“北極星”計劃的全盤否定。
信蘭成的第二個任期內,國家隊的戰績處於平穩,男籃於2011年取得了亞錦賽冠軍,CBA總體上也向着健康有序的方向發展。但其一系列偏離體育市場化的運作,仍然讓他的執政難言完美。重慶晨報記者包靖
換人不如換思路
文/劉蘇
俗話說,兵熊熊一個,將熊熊一窩。但是俗話又說,臨陣換將乃兵家之大忌。俗話說,千軍易得一將難求。但俗話又說,屁股決定大腦。俗話說,換手如換刀。但是,這次不用俗話說了,最近十年來,至少圍繞中國體育三大球,連軸轉的換刀,卻是越換越鈍越換越衰。眼下總局的大領導們又在醞釀着換人了,但眼瞅着比“四庫全書”還全,比“辭海”還海了去的“教訓記錄”,領導們似乎從來沒想過———庸碌無能者必問責,換人不如換思路。
剛到足管中心不足一個週期的韋迪離任,但張劍和魏吉祥兩位正司局級幹部同時空降足管中心。傳言徐利換崗到籃管中心,信蘭成要去裝備司,以及一長串的總局司局級幹部的升遷、調任傳說。但說實話,在其中看不到所謂的“三大球2016年必須出成績”的決心與思路重整,有的只是更多的官場盛景,充斥着行政級別與待遇等等與體育毫無瓜葛的文字遊戲。
足籃排三大球,我們都有所謂的職業聯賽,如何在現行體制下按照職業體育的規則辦事,就是主任們最大的政績與考驗。而其他非職業化的項目,成績與普及則相輔相成。或者以三大球和三小球爲例,是否有成熟的職業體育與商業市場願景,有廣泛的羣衆普及,以及有出色的世界大賽成績,就是主任們的考卷。
能者居之,庸者棄之,罪者罰之。如此簡單的考評原則,在我們的體制下卻永遠看不到被嚴格執行的一天。於是我們看到了被口誅筆伐的徐利主任,從1997年執掌排球中心至今,眼睜睜揮霍完中國排球的家底,現在竟然有機會華麗轉身去到籃管中心?
沒有問責,只有頻繁的崗位更替,各種美其名曰,全部成爲笑談。留下的,是被消耗的資源,是已經被反覆證明的錯誤決策,是數十年的積弊難有修正改良。
沒有問責,從最底層到最高層的問責,所有的換人,不管是換兵換將還是換帥,統統都是空談。