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昨天,正在成都冬訓的中國女乒二隊在主教練閻森的帶領下來到新橋小學,與同學們進行了一場別開生面的互動活動,這在過去中國乒乓球隊的冬訓歷史上還沒有先例,之所以會有這次互動活動,主要源自國家體育總局副局長蔡振華在倫敦奧運會後提出的國乒“第三次創業”理念。而中國女乒二隊這次在蓉集訓還有另外一個舉動同樣值得關注,那就是請來了歐洲幾位優秀的年輕選手一同訓練,閻森對記者說:“這都是我們國乒‘第三次創業’的一部分,即便是和歐洲選手一起訓練,我們也沒有作任何保留。”
國內推廣
先從走進校園開始
中國女乒二隊來蓉集訓已經有20多天,按照訓練計劃昨天是她們的調整日,但教練組並沒有讓隊員們躺在賓館睡大覺,而是很早就開始策劃這次與成都學生的互動活動。經過市乒校的協調,女乒二隊最終選定我市乒乓球傳統學校——新橋小學作爲互動地點。昨日一早,在主教練閻森的帶領下,女乒二隊來到新橋小學。同學們對國手的到來顯得非常高興,還爲他們表演了《說臉譜》等多個節目,讓每天在訓練場上埋頭苦練的國手們十分開心。在與同學們的互動中,乒乓球自然是少不了的主題,女乒二隊派出了當家球星、青奧會冠軍顧玉婷出戰,新橋小學也派出8位小同學參戰。
這次進校園的互動活動是女乒二隊主動提出來的,對於爲何會有如此設想,閻森表示:“在倫敦奧運會之後,中國乒乓球隊專門召開了一次‘第三次創業’研討會,希望能推進乒乓球在國際國內的推廣。其中非常重要的一項就是在國內讓乒乓球先走進校園,一方面是希望更多中小學生能夠參與到乒乓球這項運動中來,另一方面也是讓乒乓球能夠可持續地發展下去。”閻森還表示,讓國手們走進校園對於她們自身也是一種促進,而且希望運動員和同學們能夠建立深厚的友誼,比如今後能夠通過書信、電話等方式保持溝通和交流。
走進新橋小學是女乒二隊實踐“第三次創業”走出的第一步,對於接下來的打算,閻森說:“類似的活動以後肯定會經常進行,比如下一步我們就打算到一些貧困地區的中小學校去。”
國際互動
邀歐洲選手來訓練
本來中國男乒二隊原來計劃將這次冬訓放在成都,但最終由於種種原因換成了女二隊。在上月26日來到成都後,女乒二隊還迎來了幾位不同尋常的客人——來自歐洲的年輕乒乓球選手,這是國乒在新週期推出的國際冬令營計劃的一部分。“這次就邀請了五六名歐洲同年齡段的優秀選手和我們隊員一起訓練,只是比較可惜,她們在歐洲還有比賽,訓練了半個月就提前回去了。相信今後會有更多交流的機會。”閻森告訴記者。中國乒乓球隊的技術以及訓練方法一直被認爲是長盛不衰的法寶,那麼對於這次冬令營期間是否會有所保留,閻森表示:“這也是我們國乒‘第三次創業’的一部分,所有的訓練都是和我們一起的,我們沒有作任何保留。”
在上一個奧運週期,閻森是女乒一隊的教練,主管球員中的郭焱還是女乒的隊長。而新的奧運週期開始後,閻森競聘成功並擔任了女二隊的主教練,對此他表示:“現在國家男女一二隊四位主教練都是30多歲,主要還是教練員的年輕化的原因吧。我對女隊的業務也比較熟了,能夠向年輕隊員傳授一些男性化的打法經驗,也希望能爲國家一隊培養出更多優秀的後備人才。”
在昨天上午的互動活動結束後,下午國乒二隊又前往四川博物館進行了一次勵志教育活動。
現場聚焦
顧玉婷:找回了校園的感覺
在女乒二隊與新橋小學的互動中,記者看到了隊員臉上的笑容,在互動結束學生們返回教室後,她們還久久不願意離開操場,擺着各種造型拍照留念。作爲運動員,這幫隊員早早離開了校園,沒能享受到代表着青春的校園生活。她們也渴望着一種釋放,去填補內心的遺憾。國手們玩得很開心,同學們也在心中埋下了乒乓球的種子,這也許就是國乒“第三次創業”所希望達到的效果之一。
中國乒乓球隊對於隊員的管理一直非常嚴格,冬訓期間的運動量也非常大。昨天難得迎來一天休息,而且又能參加這樣一次輕鬆的互動活動,隊員們都非常開心。互動結束後,同學們將小國手們圍得裏三層外三層,爭相索要簽名。中國女乒二隊雖然不如一隊那樣大牌雲集,但同樣人才濟濟。1995年出生的顧玉婷是二隊中的佼佼者,在2010年青奧會上,她一舉奪得冠軍,也是國家隊重點培養的苗子之一。在互動活動後,只有18歲的顧玉婷還顯得有些害羞,面對記者的採訪吞吞吐吐,“找到了校園的感覺,非常棒。”過去,中國乒乓球隊也有過互動活動,但隨着“第三次創業”的開始,今後類似的活動將更加頻繁,顧玉婷說:“希望通過這樣的互動,把我們的技術和精神傳遞給大家,也希望更多的小朋友喜歡乒乓球。”
記者述評
“硬實力”已夠“硬” “軟實力”需夠“軟”
中國隊總是拿冠軍,國際乒聯無奈了,國內國外的球迷也看膩了,就連央視直播乒乓球比賽都會招來不滿之聲。衆多輝煌的成績讓中國乒乓球隊備受讚揚,但自身的生存空間卻不斷被壓縮,也難怪會有人直言:讓乒乓球離開奧運會吧。伴隨着新的里約奧運週期的展開,中國乒乓球隊開創性地開始了“第三次創業”,顯然這次創業並沒有僅僅停留在口號上。
最近人們看到的是國乒的頻頻出招,從各個不同的層面吸引了球迷的關注——男乒別出心裁地推出“直通巴黎”的網絡票選、女乒開啓走進校園的系列活動、國家隊與阿聯酋城市迪拜簽署合作協議、國際冬令營計劃的展開……正是在這些連番的舉動中,人們感覺到中國乒乓球的“第三次創業”已經啓動。
蔡振華所提出的國乒“第三次創業”,最根本的一點是提升中國乒乓球在國際、國內的影響力,以保持乒乓球運動的長久發展。中國乒乓球早就具備了無可爭辯的“硬實力”,現在他們開始將重心逐步轉移到提升自身的“軟實力”上來,但這是一項艱難而又複雜的計劃,絕非一朝一夕能夠完成。國乒爲此專門召開了研討會,與會者也都提出了很多關於“第三次創業”的想法和意見。
作爲國乒“第三次創業”的一大舉動,男乒在推出直通巴黎的網絡票選後,竟在網絡上引起不小的質疑,有不少人認爲國乒這是在作秀;數天前,當國乒與阿聯酋迪拜簽署戰略合作協議後,又有一些球迷站出來指責國家隊怎能爲國外的一座城市代言。其實,這些已經付諸實施或者正在醞釀中的活動,充分說明國乒對“第三次創業”的大膽探索和嘗試。不管是男乒網絡票選還是女乒走進校園,不論是與迪拜合作還是開設國際冬令營,其目的都是希望能夠讓更多的人蔘與到乒乓球活動中,讓乒乓球運動不斷髮揮自身的正能量。
幾年前,國乒單向地提出了“養狼計劃”,但沒有從根本上改變世界乒壇不均衡的格局。如今面對着新發展的契機,國乒這次恐怕要動真格的了。對於“硬實力”已經夠“硬”的中國乒乓球來說,“第三次創業”無疑是要實現自身的“軟實力”需夠“軟”!
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