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上圖:圖巴是魯能中超時代迄今為止最成功的教練,圖為講述人尹波(右)與圖巴的合影。
下圖:殷鐵生、金正男、桑特拉奇是泰山甲A時代的締造者。
【人物介紹】
尹波,男,漢族,高級記者,曾任濟南時報副總編輯、總編輯,現任濟南日報報業集團副總編輯。山東大學、山東師范大學新聞傳播學院兼職教授、碩士生導師。2008年北京奧運會火炬手。他是國內有很高知名度的體育評論家,時報第一新聞品牌《時報體育》創始人,其《球話實說》專欄在球迷中影響很大,另有《一個記者眼中的『泰山』》、《球話實說》、《鞏曉彬》和《足球這東西》等專著。2001年、2004年兩獲山東新聞界最高獎項泰山新聞獎提名獎,兩記二等功。從1994年就開始采訪甲A聯賽,為國內最早一批關注職業聯賽的足球記者,見證了中國足球職業聯賽20年的發展,擅長深度報道和足球評論。
彈指間,泰山足球和中國足球職業聯賽都迎來了自己亮幟的第20個年頭。著名體育評論員、濟南日報報業集團副總編輯尹波講述了他眼中的中國足球職業聯賽20年。
泰山20年正是職業聯賽20年
20歲,對於一個人來說,已經到了長大成人的年齡,值得好好慶祝和紀念一番。不過,對於泰山足球,20歲生日的到來,需要的卻不僅是慶祝和紀念,更是感嘆和反思。在某種意義上,15年、10年前的泰山,在它的兒童和少年時代,甚至比今天名義上成人的泰山,更加充滿激情和活力。當然,這不完全是泰山的主觀責任,客觀環境的制約和異化,也是不容忽視的因素。
如果把泰山這20年跌宕起伏的歷程,與中國足球同一時期的榮辱進退相比較,人們不難發現,前者其實正是後者的真實寫照。泰山足球的出生、發展、毀譽,不可能離開中國足球大背景大環境的滲透和影響。然而,一個職業俱樂部成功和成熟的標志,還應該包括它對改善自己所在國家足球大環境的促進和引領。泰山曾經是中國足球轉型陣痛的代表者,亦曾經是開風氣先河的弄潮兒,可惜,後來又回到了徘徊和追趕的位置上。
自1993年底亮相,到中國職業聯賽1997賽季結束,是泰山足球20年履歷的第一階段。這一階段,泰山與老山東隊的區別,只是球隊駐地從省體工隊搬到了俱樂部所在的省體育中心,隊員身份和經費賬戶有了名義上的改變。靠著老山東隊的底子和將士們吃苦耐勞的精神,泰山在職業聯賽中超越多支經濟條件比自己好的隊伍,連續幾個賽季佔據積分榜中上游一席之地,還以弱勝強奪得了1995年足協杯冠軍。當時,山東球迷是以自己這支『子弟兵』既不聘請外教、又不引進外援,用『全華班』打天下而自豪的。
然而,職業足球畢竟是職業足球。大連、廣東、上海等較早實行職業化、市場化運作的俱樂部,經濟實力、競技水平迅速上昇,使固守『偽職業』壁壘的泰山逐漸難以應對。俱樂部的經營和管理無法破題,優秀外教、外援引不進來,自己的球星還要被人家挖走,泰山的運轉很快就深陷困境。於是,便有了1998賽季山東電力以『魯能』之名入主泰山的『窮則思變』之舉。這對泰山足球而言,是個歷史性的轉折。
變革突破關鍵時刻戛然而止
魯能泰山打出自己的大旗之後,除1998賽季初試身手小遭挫折之外,憑借自己的財力優勢和企業管理經驗,近乎神速般地異軍突起。1999賽季,泰山即贏得聯賽、足協杯賽雙冠王,一鳴驚人。要知道,這個高度,那時就連老牌勁旅大連、申花也沒能達到。此後,魯能泰山經歷了2000賽季到2003賽季的波動,聯賽排名不甚理想,但國內第一家規范的職業足球青訓營———魯能足校的建立,凸顯了魯能高層的戰略眼光。中超成立後,同時佔據觀念、體制之先和財力、人力之優的魯能泰山,全面壓倒漸趨沒落的大連、上海,成為中國足球的制高點。
假如魯能泰山把這種勢頭保持下去,繼續與國際潮流和慣例接軌,向真正職業化、市場化的『百年俱樂部』目標邁進,它不僅有能力鞏固中國足壇領先者的地位,還有很大的機會成為中國職業俱樂部走向亞洲乃至世界的領頭羊。遺憾的是,在最需要通過變革實現突破的關鍵時刻,魯能泰山卻突然失去了方向,止步不前甚至不進反退。投入的下降、引援的失敗和隊伍管理的滯後,導致球隊在亞冠賽場上多次釀出慘案,國內賽場上亦風光不再。當年推動泰山快速崛起的國企決策和管理體制,跟不上時代發展的要求,反倒成了束縛泰山前進的障礙。泰山在2006賽季攀上巔峰後逐漸下滑,其間雖然贏得了2008、2010兩個賽季的聯賽冠軍,但思想、理念和具體運營上已陷入守舊維持的平臺期。球隊有一個怎樣的長遠發展戰略、塑造怎樣的技戰術風格,這些原則性、方向性的課題遲遲沒有答案,只能眼睜睜地看著一個個趕超者趕上來、超過去。
泰山缺乏恆大的『敢想敢乾』
如今,泰山已經被恆大遠遠甩在了身後,舜天、阿爾濱、富力等也以大手筆投入躋身最有競爭力的俱樂部之列。尤其是恆大,表面上屬於地產足球不計代價砸錢復制中超版『銀河艦隊』,可實際上,許家印是嚴格按照歐美職業豪門的標准和規律辦事的,他的目標和思路都很明確。恆大買世界名帥、名將,在最短時間內獲取最大收益,拿了中超冠軍後馬上把主攻方向轉到亞冠上,還利用爭辦世俱杯賽來縮短從亞洲到世界的距離,這是『皇馬模式』;同時斥巨資組建萬人足校,打造東方『拉瑪西亞』,為將來向『巴薩模式』轉變埋下伏筆。不管他最終能否如願,起碼他知道自己想乾什麼,想怎麼乾。這是魯能泰山最缺乏的。
但願20年風雨,能夠擦亮魯能泰山決策者的眼睛,激發他們的進取之心。泰山足球的東山再起,需要更多錢的投入,更需要明白,這錢該投向哪裡,投了以後要達到什麼目的。再偉大、美好的夢想,也必須靠醒來後方向明確、決心堅定、措施得當的奮斗去實現。