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2012賽季開始前,正趕上《金陵十三釵》上映,巧的是中超的洋帥數字也正好是13個,於是着實被品頭論足了一番。當2012賽季結束,13釵中有7人中途被換,其中6人全部來自足球最發達的西歐地區。外來的和尚們在中超享受着青睞,也感受着壓力。在金錢的誘惑下,這些人感受着中國足球帶給他們的酸甜苦辣。
德拉甘和裏皮的成功
今年中超,最風光的外籍主帥非裏皮和德拉甘莫屬。前者是中超迄今爲止最大牌的外籍教練,而後者則是便宜好用的又一個經典案例。
說到今年的中超,一個不得不提的名字就是裏皮。裏皮的名氣和輝煌過去毋庸置疑,我們唯一的問號不過是裏皮究竟給中國足球、中超帶來了什麼?如果單從風格上說,好像並沒有天翻地覆的變化。但是,恆大隊員們的改變卻已經從很多細微的地方體現了出來。這支球隊整體的控制力提高了,雖然沒有了李章洙時代的衝擊力,但球隊在場上的控制力更強。另一個變化就是體現在對各種不同陣型的靈活運用。一場比賽,恆大可以自如地在三後衛與四後衛兩種完全不同的體系裏轉換,這就是球員戰術素養的巨大進步。而這些變化也讓恆大球員在球場上更爲自信,敢於去拼去搶了。
至於波蘭聯賽功勳教練德拉甘,遠沒有裏皮的顯赫名聲,這注定他不能像裏皮那樣慢工出細活。一到舜天,德拉甘就致力於“簡單足球”。他始終強調一腳傳球,儘量減少在中場的糾纏,把球儘量送到兩個前鋒腳下去,這些要求,果然收到了奇效。當然,德拉甘的執教理念並沒有太多新意,甚至稱得上只是過去大部分中國教練戰術思想的升級版而已,但是卻對了路子。舜天俱樂部董事長龔建人就多次說:“德拉甘因材施教,不像其他教練來了以後,要打這樣,要打那樣,最後沒有什麼效果,從這個意義上講,我們是成功的。”
滕卡特和岡田的困惑
本賽季混得最莫名其妙的當屬魯能前主帥滕卡特了。頂着巴薩的光環抵達,滕卡特卻一個賽季也沒帶完,就被吳金貴替換下了場。而綠城的岡田武史也好不到哪去。身爲中超第一個日本籍主帥,他本來也是抱着大展拳腳的想法來的,但是最終卻發現自己的很多理念根本推行不下去。
滕卡特和岡田武史都有一個共同點,他們希望帶給中國足球世界最先進的足球理念,同時積極提拔年輕球員,讓俱樂部處於一個良性循環之中。但是,中超俱樂部卻並不準備給他們這樣的時間去做這種事情。尤其是魯能,花了大錢要爭名次,誰甘心再交大把的學費。
於是,習慣了西歐足球大環境的滕卡特在中超賽場徹底迷茫了,他搞不好和俱樂部之間的關係,他搞不定球員之間的矛盾,他空守着自己的先進理念寸步難行。
至於岡田武史,比滕卡特要好一些。亞洲人的共同文化背景讓他更懂得如何去和俱樂部以及球員搞好關係,然後慢慢實現自己的抱負。再加上綠城本來今年也深陷資金危機,所以對於成績的要求本來也不是很高,這才讓這位日本籍主帥坐到了最後。
其實除了滕卡特和岡田武史,上海申花的蒂加納、天津泰達的庫澤的情況也都很類似。在不夠了解中超聯賽的情況下,固執己見的他們都沒能在中超聯賽堅持太久,就不得不打包回家了。
理念和成績之間的衝突
外籍主帥全面入侵中超聯賽早已不是什麼新鮮事。但2012賽季,多名來自西歐和曾經執教過五大聯賽的主帥來到中超還是成爲中超外籍主帥潮中的一個重要分水嶺。從前南主帥到世界足壇真正的中心地帶的轉移,也說明了中超聯賽本身對更先進足球理念的渴望。但是,美好的願望和現實之間總有着不小的差距。可以說,2012賽季,中超聯賽正是在理念和成績之間不斷搖擺,考驗着外籍主帥們,更考驗着俱樂部的領導者們。
杭州綠城主帥岡田武史在日本接受媒體採訪時這樣說:“中國足球俱樂部就像老闆手中的玩具,當我看到申花老闆朱駿與阿內爾卡一同出現在一場國際級別的友誼賽上,我真的驚呆了。”另外,這位日本國家男足的前主教練還說,綠城戰績不好時,宋衛平對他說“該贏球了”,而當綠城贏球時,宋衛平又說“還是要培養年輕球員”,“一切只能聽老闆的”。
岡田武史的困惑是外籍教練們集體的困惑。除了個別幾個真正能夠在球隊擁有權威的主帥外,中超的大多數主帥們都不得不在俱樂部的要求和自己的理念之間拉鋸——要麼自己妥協,要麼讓俱樂部和球員妥協。而如果自己不妥協,提早走人的可能性就變得越來越大。
這就是現實版的2012賽季,在中超聯賽渴望先進理念的同時,也不願放棄固有的陳舊運作模式。這種情況下,亞洲籍主帥和前南地區的主帥顯然還是更具有競爭力,反倒是真正擁有最先進足球理念的西歐教練們紛紛水土不服,這也正是走了7名外籍主帥,其中有6人都來自西歐的最主要原因了。(李立)
評論:理想和現實的差距
理想很豐滿,現實很骨感,這話得送給來中超打拼的洋帥們。
我從來不認爲洋帥們到中國是純粹爲了錢而來的。即使錢是第一位的,第二位的也還是有理想的存在的。以裏皮爲例,不也是想着在亞洲再次開創自己的另一次輝煌才殺奔中超而來的?
所以,洋帥們到了中國,一般不會選擇太多的妥協,他們希望用自己的執着去尋找契合點,然後大展拳腳。
但是中超的現實卻並非他們想得那麼樂觀。陳舊的管理模式和中國特色的俱樂部制度讓這些想得過於美好的洋帥們迷惘了。即使是帕切科,帶了國安兩年,拿了一個第二和一個第三,成績也算不錯了,但還是沒能繼續留下來。帕切科尚且如此,那麼帶隊成績不好的主帥的命運也就可想而知了。
外來的和尚是上崗容易,下崗也容易。只是,如此的翻雲覆雨,最終苦的還是自己。急功近利的尋求結果,往往錯過的是穩紮穩打的必修課。好不容易請人家來了,就該給人家足夠的空間和時間。否則,折騰半天圖什麼呢?
本報記者李立
2012賽季土帥穩紮穩打
2012賽季對於本土教練來說,也算是穩紮穩打的一個賽季。從賽季初的只有3名本土教練到賽季結束多出2名土帥執教,人數上呈現了遞增的趨勢。但是和高洪波帶隊取得聯賽第四相對應的卻也是朱炯和沈祥福帶隊降級,吳金貴帶領的魯能倒數第二輪才保級成功,馬林帶隊的遼足最後一輪才確認保級。如此的成績單,自然不是很美麗。
除了成績單不夠好,老面孔也是困擾本土教練的一個大問題。幾個賽季過去了,真正能夠在中超賽場上露面的本土教練不過就那麼幾個,再沒有新生力量冒出來。而造成這一點的重要原因則來自中超俱樂部們的組隊方向,除了一些投入不夠多,而且對成績要求不是很高的俱樂部還願意選擇本土教練來縮減預算之外,只要稍微有能力的球隊全部聘請了外籍主帥。所以,即使2011賽季帶隊拿到季軍,還拿到了當年的“中超年度最佳教練”,馬林本賽季也只能帶着只有幾千萬投入的遼足去打保級戰。
當然也有例外。比如貴州人和主帥高洪波,本賽季他就帶領貴州人和雙線出擊,不僅拿到了聯賽第四,而且還打入了足協盃的決賽,創造了本土教練帶隊成績的一個新紀錄。