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進入冬季,室內運動的職業聯賽就扎堆上市。籃球、排球、乒超的男女子聯賽,加上羽超,兩大球和兩小球的7個職業聯賽,就在中超休戰期集體出行。
造成這種現象的原因是都不願、也不敢跟足球爭市場,結果擠在晚秋和冬季的5個月中爭奪有限的市場份額。CBA每年都是贏家,其他聯賽都是輸家———躲過了足球,卻避不開籃球。
中超賽季長達7個月,跨過春、夏、秋三季,正是人們參加戶外運動和出行觀賽的最佳時令。可惜只有足球聯賽唱獨角戲,而且還不是每個週末都有得看。像羽毛球和排球,爲什麼不能把聯賽安排到春天到秋天的檔期呢?WCBA又何必跟CBA死磕?把聯賽安排到夏季,讓籃球迷一年四季都有比賽看,這有什麼不好?
錯開足球的高峯期,對CBA是好事,但對於排球、乒乓球和羽毛球聯賽來說就未必了,因爲足球和籃球的賽季已把一年四季的檔期佔滿了。而且相對於足球,籃球的檔期更密集,經常一週三場賽事。與其在CBA的夾縫中求生存,還不如到中超鬆散的檔期裏去淘金。
遼寧男排領隊曾向記者大倒苦水:兄弟幫幫忙吧,多報道報道咱們男排吧,小夥子練得太苦了,聯賽打得也很激烈,就是沒人看比賽呀。市場不好,遼寧男排至今“裸奔”,隊員們的比賽獎金少得可憐,再這麼下去,還不如給女排當陪練,賺得都比現在多。
排球聯賽搞了十多年,但市場化運作的水平很低,多虧恆大隊請來郎平,才把女排聯賽整出點熱乎氣。所以,排管中心的領導得想想,在聯賽的檔期選擇、市場推廣和聯賽的包裝上下些功夫。求變才能求生存,因爲市場從來不同情弱者。
·戴春光·