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把理論付諸實踐並不是一件容易的事,對魯能來說,在痛定思痛後,知道問題出在什麼地方這只是第一步,東山再起的關鍵是如何去做。謀事在人,成事在天,光說不練假把式,踏踏實實做好各項工作纔是根本,否則再美好的願望也只能是浮雲。
溝通:
開誠佈公很重要
足球並不是簡單的燒錢運動,也不是說買幾個大牌外援就一定能取得好成績,恆大崛起後,山東足球界人士喜歡把恆大和魯能作對比,早在上個賽季,魯能俱樂部常務韓公政就提出過向恆大學習的口號,本賽季魯能進行調整與改革也有這方面的原因。
恆大與魯能,中超新老霸主代表着兩種不同的足球發展模式。恆大是市場化足球的勝利,做起事情來充分考慮市場因素,而且思路清晰、辦事效率高,很善於自我宣傳,特別注重社會效益,對待球迷和媒體持開放的態度。魯能是國企足球的代表,機構多、頭頂上的管理部門多、思想包袱多,一旦成績不好就害怕背上“國有資產流失”等罵名,所以刻意保持低調。
正是這種特殊的企業機制,讓魯能好像揹着一個重重的殼在踽踽前行。很多重大決定,俱樂部方面沒有拍板的權力,這就是爲什麼外界感覺魯能的行動總是慢半拍的一個重要原因。信息化時代,網絡無孔不入,當魯能又錯失某某大牌外援的消息公佈後,球迷們在扼腕嘆息的同時,會下意識地把怒火向俱樂部發泄。
公衆渴求真相,長此以往,魯能給人的印象是球隊當中難道有什麼黑幕?因爲得不到答覆,各種猜測五花八門。謠言猛於虎,儘管事實並非如此,俱樂部也只能一次次地進行闢謠,但往往不能讓人信服。真正職業化的俱樂部非常看重社會效益,會形成一種獨有的文化氛圍,讓球迷產生歸屬感,即便成績再差也不離不棄。魯能喊出“文化足球”這個口號已經很多年了,但球隊目前究竟擁有多少鐵桿和核心球迷?回答這個問題之前,魯能應該先問一下自己。其實,媒體和球迷的要求也不高,不要求絕對的公開透明,最起碼要有開誠佈公的態度。
規劃:
急需專業管理人才
在任何行業,人才都處於最核心的地位。職業足球俱樂部看似規模不大,實則環環相扣,既需要能總體掌舵、決定正確大方向的高級管理者,更需要做具體工作的中低層管理人才,有時候,他們的作用更爲突出。
專業化是一個響亮的口號,“以專業化來提升魯能的管理水平”,這是魯能在做賽季總結時,很多媒體人的希冀。山東電力集團是一家成熟的企業,擁有嚴格而又完善的管理制度,這點絲毫不用質疑。但具體到魯能足球俱樂部,在很多工作的開展上因爲缺少專業人才,導致沒有目的性。具體來說,魯能高層與球隊之間的溝通需要專業的管理者搭建一個良好的平臺;選擇外教和外援需要專業的團隊;外籍主帥與俱樂部高層以及球員之間需要合適的翻譯來充分表達各自的觀點;蒐集情報、分析其他球隊的情況需要優秀的“探路者”;與媒體和球迷交流也需要熟練掌握公關技能的人才……這麼多繁瑣的工作每一項都馬虎不得,魯能是否有充足而又專業的人手呢?
“之前國內很多球員都向往加盟魯能,一是因爲工資發放及時,二是看中我們的名聲,現在不一樣了,各個俱樂部都在做出改變,不斷開拓新思路。對我們來說,除了嚴格管理之外,怎樣做到科學管理,是一個新命題。”俱樂部常務副總韓公政也意識到魯能在職業化建設上還有很多工作存在着不足。既然意識到了問題所在,在今後的改革中就要有明確的方向。
管理:
該鐵腕時莫懷柔
從圖巴執教後期開始,魯能球員的精神面貌就飽受詬病,踢順風球時表現得不甚明顯,一旦遇到逆風球,就很難反敗爲勝。伊萬上任後試圖做出改變,但他的個人性格過於溫和,隨後的馬季奇、巴博薩又缺乏威信,這導致了最近幾個賽季,魯能的精神面貌始終沒有質的提高,反而時常流出隊內有小幫派的傳聞。
網上有一張截圖很有意思,大意是每一次主帥下課之前都會遭遇球員反戈,比如說“圖巴是造成魯能一切問題的根本所在”、“魯能球員:伊萬應該承擔最大責任,能力被衆人懷疑”、“魯能球員粗口罵馬季奇”……這其中有“網絡標題黨”故意誇大的成分在內,不過魯能最近兩年諸多主帥都與球員產生過矛盾,是教練的能力不行,還是問題出現在球員身上?
從俱樂部管理角度說,過於懷柔的管理方式也滋生了矛盾的產生。曾經魯能以嚴格管理、鐵腕治軍著稱,球員被三停的情況屢有發生,這種管理方式幫助球隊創造過輝煌。本賽季俱樂部也有意在管理上更強悍一些,聘請滕卡特就是一種暗示。荷蘭人是個狠角色,他的手腕也非常強硬。雪藏王永珀8場比賽、把韓鵬等老隊員死死按在板凳上、剛開場不久就把隊長劉金東換下、因爲體重超標了幾斤就把崔鵬下放到預備隊……在做這些決定時,滕卡特並沒有充分考慮其他人的意見,俱樂部也沒有過多地進行干預,而是堅定地站在滕卡特這邊,結果把滕卡特推向了球員的對立面。
在俱樂部該出面的時候卻選擇沉默,這讓隊員們產生很多不滿。比如說,當老隊員出場時間受到擠壓後,俱樂部就沒有及時拿出合理的應對措施,而是採取一方面力挺滕卡特,一方面用修改合同等手段來安撫老隊員的方法,結果兩邊不討好;再比如說,讓很多隊員都很反感的一名球員,俱樂部卻一直拿他沒什麼辦法。
管理過於嚴格,動不動就處罰球員並不可取,可過於軟弱也不是正確的管理方式。中國球員的職業素養不如國外球員,缺乏約束自己的能力,該鐵腕時莫懷柔,魯能的管理技術也要更爲職業一些。在這一點上,魯能應該向恆大取取經,論大牌的數量,恆大比魯能更多,但都老老實實地去踢球,誰也不敢當刺頭,隊內也從未流傳出有小團體的說法,強力有效的管理,正是現在魯能最欠缺的。當然,鐵腕管理需要建立在制度之上。
信念:
確定方向後應堅持到底
賽季初俱樂部做出了球隊即將進入老化期、瓶頸期的判斷,也預料到會遇到不小的阻力,又制定了鍛鍊年輕隊員的發展規劃,但當成績不佳時,之前的堅定信念隨之動搖,魯能缺乏孤注一擲的勇氣,也沒有從一而終的決心。
如果滕卡特還留在隊中,魯能最終會取得一個什麼樣的結局?足球世界中沒有如果,這個問題永遠都不會再有答案,至於讓滕卡特提前下課到底對不對,再糾纏不休也沒有太大的意義。在當時的處境下,滕卡特確實已經對球隊失去了控制,只能說他繼續留任的話,魯能將會面臨非常大的風險,不過選擇讓吳金貴擔任“救火教練”引發的爭議更大,畢竟在之前的14年裏,魯能選擇的都是外籍主帥,這條不成文的“規矩”在球迷心中已經根深蒂固,這也就不難理解,吳金貴上任後爲什麼一直得不到球迷的支持。
賽季初制定好的規劃和主教練的選擇一樣,臨時更改只會增加額外的阻力,魯能應該要有抗壓能力,確定好方向後就要堅持到底,只有這樣才能形成有穩定、有特點的文化,才能成爲一支有內涵、有精神的球隊。衷心希望未來的魯能能夠明確目標,加緊改革,早日重塑輝煌。
本報記者孟祥禕董宏磊