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回顧中超9年的發展史,曾經的黑馬們很難順利地完成進化,長春亞泰、河南建業、杭州綠城、遼寧宏運……太多的中超黑馬一閃而過,一年換一個面孔,這也體現了中超黑馬們穩定性的缺乏。
下賽季的江蘇舜天想繼續穩定地躋身中超前列成爲聯賽的重要力量還是有一定的難度,其實他們面臨的不少難處也是曾經像舜天一樣的黑馬們共同的難處……
舜天的難處
也是所有黑馬們的難處
1、要引援,但可能有錢也買不到人
舜天明年將多線作戰,補血必不可少。但舜天高層現在最擔心的不是沒錢買人,而是有錢也買不到人。舜天大老闆董啓彬在接受記者採訪時就曾提到,中國就這麼幾個好球員,但大家都想要,“你說我選球員,到哪兒去選?”
2、打不打破工資平衡,兩難的選擇
本賽季降級的建業爲了留住某國腳,不惜爲其開出300萬的高薪,但對另外一些球員合理的加薪要求卻斷然拒絕,也因此讓不少人感到寒心。殷鑑在前,舜天肯定不想重蹈覆轍,但不打破工資結構,就買不到德拉甘渴望的高水平內援,舜天拿什麼來保證戰績不會下滑?
3、自己培養後備力量還需要時間
對於青訓力量不足的問題,舜天老闆董啓彬很無奈:“有人說買不到人就自己培養嘛,但這也需要一個過程。”好在舜天也意識到了這個問題,今年與帕爾馬合作建立的“舜天帕爾馬足校”就是準備彌補青訓短板的一個動作。但正如董啓彬所言,這需要過程和時間。
“接手球隊時第一反應是保級,誰能想到後來拿了第4。本來我覺得今年的實力是第6左右,提前3輪進亞冠且拿到第2名,誰也想不到。”
———舜天主帥德拉甘
德拉甘入主舜天,被視爲江蘇足球崛起的起點,這一天是2011年5月10日,那天南京下着太陽雨。所有舜天球員都不會忘記德拉甘到隊後的第一堂訓練課,那天一直練到了太陽下山,隨後連着三天都是這樣,終於有球員被練吐了。不過效果立竿見影,2011賽季結束時,舜天隊從聯賽倒數第二名一路躥升到了第四位,取得了江蘇足球歷史最好成績。而本賽季,他們更上一層樓———中超亞軍,早早鎖定了亞冠資格。
德拉甘的訓練和指揮肯定是舜天奇蹟般崛起的重要因素,但絕不是惟一因素。如果沒有一個穩定的內部環境,這種作用也難以持續兩個賽季。
教材1投入穩定
不燒錢,並不代表沒錢
兩個賽季以來投入都穩定在億元左右
舜天能夠堅守足球13年,與舜天大老闆、江蘇國信集團董事長董啓彬的執着密不可分。雖然舜天一直自稱“平民球隊”,但實際上站在他們身後的江蘇國信集團並不差錢,該集團在2010年底的資產規模就達到近900億。只是作爲江蘇省政府國有資產監督委員會監管的大型國有獨資企業集團,他們不會像一些民營俱樂部那樣,在足球領域瘋狂燒錢。但國信集團對舜天俱樂部的投入相當穩定,去年從5500萬的預算到最終花了近9000萬,而今年由於成績取得突破,賽季初一個億的預算可能會略有超出。
雖然比不上恆大一個賽季幾個億的豪氣,但兩個賽季以來投入穩定在億元左右的舜天,還是比那些一會兒五穀豐登,一會兒十米九糠的俱樂部顯得更有保障。
教材2陣容打法穩定
省去磨合,舜天高開高走
新賽季只有姜嘉俊擠進主力這一變化
對比上賽季德拉甘到來之後確定的主力陣容以及本賽季的首發名單,可以發現只有新內援姜嘉俊擠進主力行列這一個變化。陣容穩定的好處在於舜天無需像很多球隊一樣在賽季初期經歷磨合的陣痛,本賽季前8輪舜天就取得了5勝3平的不敗戰績,這讓球隊從第2輪開始就沒有跌出過前5名。
此外,主教練擁有絕對的權威,德拉甘回憶說,剛來球隊時他一直住在江寧基地,就是爲了儘快瞭解和熟悉球隊。之後舜天的幾次封訓,德拉甘在下達了不得順便外出的禁令之後,也都是以身作則,吃住在基地內。平時訓練結束之後他就挨個找球員談心,一是讓球員們更加了解自己在技戰術上的要求,二是通過心理輔導,鼓舞球員們的士氣。
教材3內部環境穩定
高層悟了,放權給懂業務的
領隊楊晨稱在這種環境下工作很開心
舜天高層們在總結了舜天前任主帥科奇安執教失敗的經驗教訓後有所悟:不要干預教練組的業務,將管理球隊的工作完全交給真正懂業務的人———德拉甘和領隊楊晨。對俱樂部高層的放權,楊晨在接受成都商報記者採訪時說:“我在這種環境下工作感到非常開心,沒有受到任何的約束。舜天的領導很關心足球,但他們不是天天來俱樂部,左右教練的指揮和部署。他們關心的是,球隊現在需要什麼後勤保障,而且保證給球員們的待遇能夠按時發放。”
而董啓彬也表示,教練組就應該集中精力帶隊伍,管好球員、訓練和比賽,制定戰略,“這一點上我們從來不干預德拉甘,他越是帶得好,我越是要求俱樂部給他做好保障,讓他全身心地,心情愉快地投入到他的工作狀態中去。”