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又一年的“足球季”大幕落下,從中超到中甲,上海三支球隊喜憂參半,甘苦自知。
憑技術足球闖天下的東亞特萊士衝超了,同樣憑技術吃飯的申鑫卻降級了,曾因引進德羅巴和阿內爾卡而名噪一時的“老大哥”上海申花,最終平淡收場。學恆大模式?走技術流?在今年的足球賽季落幕之際,我們回過頭談談上海三支足球隊現在和將來的定位,別有意義。
沒必要學恆大
上週末,虹口足球場8236名觀衆,見證了上海申花2012年中超賽季的收官戰。3比0的勝利,略顯稀鬆的看臺,不尷不尬的排名,將球衣拋向看臺的德羅巴……這一系列元素似乎已經完成了申花隊這一賽季的構圖,也再一次讓人審視一個話題:申花,下一步怎麼走?
本賽季阿內爾卡和德羅巴的到來,一度讓人覺得申花要走“恆大模式”的道路。但“恆大模式”真的適合申花嗎?相信很多人心中都有自己明確的答案。從俱樂部運營來看,與其學廣州恆大,倒不如借鑑江蘇舜天更有可行性。雖然“舜天模式”還需要這支球隊下賽季的聯賽和亞冠戰績來證明,但他們的一些閃光點卻值得重視,比如穩定。穩定對一支俱樂部而言是一個重要的因素,對一年三易主帥的上海申花而言更顯珍貴。又比如合理規劃。江蘇舜天運營足球俱樂部13年,從沒有哪年忽然暴富大肆投入,哪年又勒緊褲腰帶賣人,場場有獎金,球員無欠薪,雖非難事,做到卻也不易。還有“投資人對業務放權”、“梯隊培養健全”等環節,“舜天模式”要說神奇真的沒什麼神奇,他們的很多成功之處,其實是運營一個俱樂部的基本要素。
從歷史上看,上海申花在職業聯賽第一年就很“低調”:投入絕非最多,外援絕非大牌,球員絕非最佳,卻一路奪得當年聯賽季軍,次年聯賽冠軍,由此開啓一個時代。從“軟腳蟹”到“搶逼圍”,從最早的外援瓦洛佳到如今的大牌德羅巴,申花從技術風格到運營管理,一直在摸索,在成長,在努力打造“海派足球”的模版。雖然如今“海派足球”風格的形成依舊在探索中,但永遠不可能脫離“務實”二字。上海其實不缺足球氛圍,政府也從沒有中斷過對足球的支持,在這樣的背景下,申花不缺“噱頭”,缺的是“踏實”。
不代表任何企業的“申花”二字,早已成爲了滬上鐵桿球迷心目中的精神圖騰。也正是因此,我們相信無論哪一屆,哪一方的投資人,都是帶着一種責任感和使命感在運營這支曾給上海足球帶來光榮與夢想的俱樂部。這個賽季的申花雖然難言成功,卻也未必失敗,關鍵是要吸取經驗教訓,在下個賽季要耐住性子,科學管理,培養人才,走出屬於上海足球自己的特色之路。德羅巴在最後一場比賽後放言“下賽季要好好打!”人家對未來都有信心,我們怎麼能沒有!
別丟技術之魂
雖然最終名列中超倒數第二,但推崇技戰術打法的申鑫,在上海足壇依然留下了不錯的口碑。同樣,實現中超目標的上海特萊士隊,得益於十二年如一日對技術足球的精雕細琢。上海足球的發展和提高,不能忘記技術之魂。
從南昌回遷上海,申鑫其實帶有濃厚的上海元素,投資人、主教練和15名球員都來自上海。從風格來說,申鑫踢得也是注重地面配合的技術流,符合上海球迷的胃口。
其實,朱炯本身就是申花當年的一面旗幟。1995年申花奪得甲A聯賽冠軍,朱炯是球隊主力左前衛,當年就是他,讓申思得了個“超級替補”的名號。善於學習的朱炯在擔任教練後,始終把技術足球放在比較重要的位置,也非常看重比賽的觀賞性,因此本賽季球隊雖然成績難以讓人滿意,但從比賽過程、進攻數據等方面來看,申鑫的足球還是有一定內涵。球隊之所以慘遭降級,和此前主力外援被停賽8輪留下的硬傷有關。
通過地面控球和跑動來創造機會,申鑫是中超爲數不多有自己鮮明風格的隊伍。申鑫今年的遭遇,跟去年特魯西埃率領的深圳紅鑽很像,踢得有內容但沒結果,而且還總吃裁判的虧。
申鑫今年的淨勝球居然是+1,列中超第7位,這是朱炯說結果不公平的原因。北京國安的淨勝球數是-1,但他們拿到了聯賽第三。排名前八的隊伍裏,有4支淨勝球是負數。遼足淨勝球是-10。從淨勝球數據對比看,今年中超有點奇怪。
從投入上看,申鑫是中超花錢最少的球隊,從年齡結構看,它是最年輕的球隊。球隊的技戰術風格逐漸成型。如果降級,但若保持這個班底,申鑫會以最快的速度殺回中超。
相比申鑫,徐根寶和他的特萊士隊是正面典型。雖然很多人詬病這支球隊缺乏出類拔萃的球星,但整體足球、氣氛融洽、注重技術纔是這支球隊最大的亮點。在賣掉7名隊員、外租柏佳駿的不利條件下,特萊士依舊衝超,靠的是紮實的技術功底。
拿得住球,控得住球,這是特萊士隊技戰術風格的特點,雖然在粗糙不堪、注重破壞防守的中國足壇,這種技術優勢其實並不是非常明顯,但努力向技術足球靠攏的主觀努力就來之不易。
當然,現在說特萊士的技術風格就是海派足球的模版還言之過早,申鑫有場面無結果的現實表明足球並不能太講究“漂亮”,但至少是一個可以探索的方向。