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最近在安徽黃山參加全國游泳錦標賽時,孫楊說他很需要一個自己的團隊,幫他打理和分擔,使他能夠全身心地投入到訓練和比賽中。對此,游泳運動管理中心副主任尚修堂直截了當地迴應稱,運動員沒必要擁有個人專屬的經紀團隊。
孫楊達成願望的機會到底有多大?他的要求實現的障礙在哪裏?從中國體壇的不少先行者身上,他的夢想或可找到參照。
解決方式:雙方各作讓步關鍵詞:經紀團隊主動權
當局者楊之隊
在國家體育總局眼裏,七年前的田亮是一個不聽話,甚至是學壞了的孩子。七年後,孫楊成爲第二個跳出來叫板的人,只不過方式比較溫和,雙方也不至於撕破臉皮。
身價暴漲之後談保障
自從倫敦奧運會後,雙金王游泳名將孫楊的身價暴漲,儼然成爲繼姚明、劉翔之後冉冉升起的一顆體壇巨星,但隨之而來的,還有鋪天蓋地的孫楊“耍大牌”的負面新聞。最令孫楊受到詬病的是在全國大運會期間,其母親楊明怒斥記者和粉絲的新聞。不過其後孫楊在召開發佈會爲自己辯解的同時,也趁機重提希望爲自己建立團隊的想法,表示自己急需一個團隊幫助分擔泳池外的事宜,希望擁有一個像“姚之隊”那樣的團隊。其實背後的意思,還是希望能夠擁有一個經濟團隊,爲其開發經濟方面的最大價值。不過這樣的想法很快遭到游泳運動管理中心副主任尚修堂的拒絕,表示根據相關規定,游泳中心不會同意孫楊建立專門的商業運作團隊,稱其爲本末倒置,但承諾給孫楊安排一個保障團隊,包括學習、訓練、後勤、科學醫療和管理等。“游泳中心實際就相當於孫楊的經紀人,他們的訓練、比賽時間只有我們清楚,商業團隊會把經濟利益放得太高,不利於運動員的提高。”面對孫楊的再次逼宮,手握隊員經濟大權的游泳中心依舊毫不鬆口。
其實,自從田亮事件後,國家體育總局特意下發了關於對國家隊運動員商業活動試行合同管理的通知,其中提到要充分保障運動員個人的利益,中心和運動員要簽訂合同。按照尚修堂的說法,在國家隊的贊助收入中,中心分成1/3,參加廣告和活動的運動員分1/3,剩下的1/3作爲大賽運動員獎勵。看似白紙黑字清清楚楚,但實質上,因爲錢銀的分配、交割問題,孫楊過去就曾數度與游泳中心交惡。
矛盾雙方都投鼠忌器
2011年上海世遊賽期間,孫楊因爲身穿某運動品牌服裝出席發佈會,激怒了游泳運動管理中心,後者懷疑孫楊私下籤約,孫楊則反擊稱運動服是“別人遞上來的”。隨後,孫楊在自己微博上公開炮轟游泳運動管理中心,表示自己在毫不知情的情況下“被代言”,出席了游泳隊與某茶飲料的簽約儀式。孫楊媽媽更在接受記者採訪時訴苦稱,孫楊幫國家游泳隊拍攝廣告,沒有獲得一分錢。此後尚修堂公開回應表示:孫楊作爲國家隊的一員,有義務參加代言活動。至於廣告代言費,是因爲這筆錢還在走程序,錢到了游泳中心需要嚴格地審覈,而且有些廣告也不是一次性付清,比如先給多少,然後拿到金牌再給多少。
據瞭解,體育總局如今大部分管理中心都成立了市場開發部門或是開發經營公司,負責接洽運動員的商業談判,不過這樣的開發限制性的規矩多,開發人員的水平和積極性也有限,再加上中心的工作重心依舊放在奪取金牌上,不可能投入太多的人力和精力去研究市場。相反,孫楊自從在倫敦大出風頭後,商業價值劇增,曾有人評估指出,孫楊的市場價值爲兩億元人民幣一年。如此一來,中心的市場開發速度與孫楊的商業價值激增之間無疑是脫節的,感覺自己的價值被浪費,甚至價值被別人無償利用後,孫楊的不滿也就顯而易見。有浙江媒體爆料,事實上,孫楊方面通過浙江體育職業技術學院早已簽下一家經紀公司,但一直得不到游泳中心的承認,多方角力下,事態陷入僵局。
不過,目前中心咬緊牙關,緊拽經濟大權不放手,孫楊作爲體制內的運動員,也無力與中心公然作對。但另一方面,孫楊作爲稀缺資源,中心仍需依靠他在2016年奧運會爭金奪銀,如此一來,估計雙方的角力和談判將是漫長而曲折的。