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隨着CBA聯賽的火爆,最近幾個賽季,各支球隊紛紛加大投入,不僅在招攬外援上一擲千金,在內援的引進上也是毫不吝嗇。但在賺足了眼球的之後,球隊卻承受了巨大的經濟虧損,連續幾個賽季下來,大多數球隊都有些不堪重負。
不過在激烈的競爭中,CBA各隊依然繼續互相攀比,像年薪已經高達240萬元的遼籃中鋒韓德君身價已經夠高,但還有包括北京在內的多傢俱樂部開出了超過300萬的工資進行爭奪,CBA的工資仍然在繼續“瘋”漲。
工資越高虧損越大
遼寧男籃已經在新賽季開始了限薪,但遼籃俱樂部的負責人說:“現在CBA的俱樂部都不賺錢,投入的越多虧得就越多。球隊的收益有什麼啊,就是冠名、票房,還有籃協給的分紅,球隊的商業運作權都不在手裏。而且這幾年變成了一些俱樂部之間的攀比,你投資了多少,我投資了多少,其實都虧了不少。”
因此,在今年的CBA投資人會議上,有人主動提出對聯賽進行限薪的時候,很多位總經理都紛紛表示贊成,而也正是有了總經理們的提議,籃協才決定落實此事。“限薪符合各傢俱樂部開源節流的宗旨,有些球員薪金太高,遠遠高出國民收入水平,這是極端不合理的。”籃管中心競賽部主任白喜林說。
實施限薪難度不小
其實早在2009—2010賽季籃協曾頒佈過一次“限薪令”,其中規定國內球員和教練最高年薪不得超過100萬元,外援月薪不得超過6萬美元。所謂“上有政策,下有對策”,各俱樂部當時爲了取得好成績,紛紛通過一些譬如“陰陽合同”“增加獎金”等方式變相付給球員高工資以留住球員,因此那次的限薪令很快便失去了效力,而這也是各俱樂部總經理對此次限薪令的擔憂。
“我覺得不應該叫限薪,應該是對薪金的一個管理制度,這是好事兒。”上賽季獲得巨大成功的北京男籃副總經理袁超說,“但CBA各球隊的形式不一樣,我們不能照搬NBA工資帽,畢竟國情、體制都不同。怎麼限、限得住限不住,這是一個問題,有沒有一個有效的監督管理辦法?”
的確,CBA17傢俱樂部的形式各不一樣,有北京隊這類隸屬於國企的球隊,有像遼寧、江蘇這類由體育局出人地方企業出錢的球隊,還有如新疆、廣廈這類全部由民營企業贊助的球隊。此外,還有八一隊。背景不同,各球隊工資發放的數額就不同,因此這也造成了很難對薪金總額有一個明確的限制。
“有的球員的工資由兩部分構成,體育局發一部分,俱樂部又會發一部分。你說要算球員的薪水,該怎麼算?籃協領導得考慮中國國情。”廣廈隊總經理葉湘玉說。
長遠來看利大於弊
其實,有些球隊並不希望執行限薪令。一位民營球隊總經理就有些抱怨地說:“我們沒有體育局依託,要靠轉會才能引進人才,這麼一限制,別人憑什麼來我們隊!”對於這一點,某俱樂部總經理也說:“這對民營球隊影響會很大,監管做不好就還會有私下的事情。”
相比於其他球隊,一旦未來執行限薪令,八一隊所受到的影響將會是最小的,可能還會因爲其他球隊外援水平的下降而受益。但球隊總經理徐積爲認爲,各球隊應該更多地從中國籃球的長遠發展角度去思考。
“我們肯定是支持的,但並不是因爲我們不引進外援。”徐積爲說。“國家隊在奧運會上的表現大家也看到了,不是說我們的隊員不努力,但確實在實力上有差距。現在各隊都把錢都投在了一線隊,都去競爭數量有限的高水平球員,不想辦法培養自己的後備力量。現在確實需要一個制度來制約一下,我認爲籃協要麼就不說,說了就做到。”(馬騁)