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當德羅巴宣佈加盟申花後,整個世界足壇都在傳誦着上海申花(微博) 的名字。而作爲這一浩大工程的幕後“諸葛亮”,朱駿(微博) 也成了近期人們街談巷議的話題人物。昨天,本報記者帶着對他的所有疑問,從多角度專訪了這位申花俱樂部投資人。關於魔獸的轉會、關於他對大牌的理解、關於申花的管理和規劃、關於他本人……朱駿並不避諱那些有關他“炒作”、“販賣人口”以及親自上場踢比賽的爭議。作爲一個將中國足球的市場化運作推向新境界的個性老闆,朱駿也認爲自己有着更高層次的考慮。
談大牌井底之蛙才說我在炒作
德羅巴加盟申花,再度讓這家上海球隊與她的老闆成爲世界足壇的關注焦點。有阿聯酋媒體爲朱駿算了筆賬,認爲一個年盈利只有1600餘萬美元的老闆,如何能動輒上千萬歐元連連買進大牌?即便在中超(微博)諸強,與恆大(微博) 、富力等一流豪門相比,朱駿的財力也談不上優勢。多次“四兩撥千斤”般的精妙運作,朱駿的手筆已然超出了金錢本身的能量,將中國足球的市場化運作推向了新的境界。
記者:大部分媒體和球迷,都說你會炒作,你認可這一說法嗎?
朱駿:世界影響力很重要——它可以帶動進步和正義的判斷。走出去吧!看看全地球的運轉,就可能改變他們的“井底之蛙”的觀點。
記者:同樣是走大牌戰略,你如何評價恆大的手筆,你覺得申花的大牌戰略和恆大的區別在哪裏?
朱駿:沒什麼大區別,都在找尋一條合適的路。
(記者注:最近由恆大提出的“增加亞冠參賽隊外援註冊名額”通過,還是讓朱駿忍不住在網上“吐槽”一番:“我們應該預祝恆大通過此法案後已經提前拿到了今年的中超聯賽冠軍。”)
記者:有球迷說,你花大錢搞定了德羅巴,你只知道販賣人口,中國很多孩子連操場都沒有,聽了這話你會窩火嗎?是不是覺得衆口難調難做人呢?
朱駿:他們看問題只看到表象。中國孩子不可能自己造操場,中國任何一傢俱樂部也都沒能力在全國造滿操場——就是造了,3年後也變倉庫了。我們是想辦法讓他們的父母動員起來規劃和造操場。
記者:過去,一些世界級球星老了以後會選擇去西亞、美國和俄超養老。現在,他們好像又找到了新的去處——中國足球。你同意這種說法嗎?“人傻,錢多,速來!”有媒體這樣評價中國的引援市場,你怎麼看?
朱駿:他們(阿內爾卡、德羅巴)老了嗎?一事一議,分析後區別認識。
(記者注:雖然已年屆34歲,但德羅巴仍是切爾西(微博)奪得今年歐冠冠軍的最重要功臣之一。至於阿內爾卡……雖然球進得不多,但也是本賽季到目前爲止,申花的射手榜第一位……)
記者:如果最終,阿內爾卡與德羅巴的意義只是體現在大幅提高中國足球的國際聲譽,以及有可能讓你的新遊戲大賣,你會滿意這樣的結果嗎?當你最關心的兩件事出現利益衝突時,你會把足球(申花)放在第一位還是把生意(遊戲)放在第一位?
朱駿:足球本身。
(記者注:朱駿在一次與網友的互動中又談及了他對足球中商業元素的看法:“足球可以被商業利用,也可以被其他想利用的利用。但是一定不能拋開足球本身,不然沒有任何的價值了。”)
記者:有個球迷在微博裏這樣對你說:“朱老闆,你知道嗎?我從2007年開始恨你。現在我不恨你,我佩服你。”可以說,你剛接手申花時,球迷對你很不接受,罵得很難聽,到目前認爲你是“人民的老闆”,你覺得這幾年、尤其是今年的努力是否物有所值了?今後怎麼抓住申花球迷的心?
朱駿:羣衆的眼睛是雪亮的,我不會也不可能用虛的東西去抓住所謂的心。
談申花申花一直被別人仿效
記者:近期你的一條微博說,五個月後達不到目標,統統拉出去“槍斃”,阿內爾卡也不例外。是不是引進了德羅巴,阿內爾卡的地位降低了?是不是你和他的蜜月期結束了?
朱駿:德羅巴也一樣。我們需要給教練創造一個好環境,也要給俱樂部定的目標有一個嚴肅的落實。
(記者注:朱駿在答覆一位網友時表示,球迷在他心目中擁有最重要的地位:“沒有球迷,我買德羅巴來踢給誰看。德羅巴的職業不僅僅體現在球技上,他的很多優點會慢慢傳染給其他的球員。”)
記者:阿內也好,德華也好,已經離任的蒂加納也好,這些讓球迷們敬重有加的大牌,很難管理,你想好了怎麼管理了嗎?至少阿內爾卡這個“衝頭”還在鬧情緒吧?
朱駿:每個人都有情況,每個大牌都有個性。我認爲不是管理能解決的問題。引導、疏導和職業觀,是相處的基礎。
記者:你說下半年申花要創造奇蹟,萬一倆大牌加前腰莫雷諾沒有達到預想的成績,你下一步會採取怎樣的策略?
朱駿:萬一?沒有萬一!
記者:可以透露一下今後一段時間,至少在兩位大牌的合同期內,申花的工作重心會放在哪?
朱駿:對球員和教練組還將升級。
(記者注:事實上,朱駿並不喜歡做特別長遠的規劃。昨天他在與網友互動時說:“所謂的藍圖都是虛的,我們的任何規劃只看三年。現在的社會變化非常快,全球經濟、人類價值觀的變化。我們不用遙想10年、20年、100年之後的事情,先把三年的事情規劃好,如果三年的效果都不理想,那我們又何談未來?”)
記者:申花的贏球獎是否效仿恆大?大牌外援和本土球員,怎麼分配獎金?
朱駿:申花一直是別人在仿效的對象!
(記者注:申花的贏球獎規則獨樹一幟,始終與當場對手的贏球獎保持一致,即所謂的“火瀑獎金”——只是,目前尚未有球隊效仿。)
記者:過去兩年一直在國外工作,你不在上海,申花就踢得一塌糊塗。你覺得你的在場是申花成績保證的定心丸嗎?
朱駿:你說呢?
(記者注:從2011賽季開始直到不久以前,朱駿曾在國外長期工作了近兩年時間。在此期間申花的成績很不理想,球員們曾多次通過媒體表達他們對朱駿的期盼:“真希望老闆能快點回來穩定軍心!”;“他在俱樂部中的地位是無可替代的。他如果能早點回來,作用也許是最大的。”)
記者:申花每個賽季換一批人員,教練也換得勤,很不穩定。你如何保證有個穩定的陣容甚至兩三套穩定的陣容去衝擊聯賽和亞冠?
朱駿:隊員沒有(換得勤)!教練,我們一直在找一個合適長期的教練。
球迷提問:請問朱老闆能不能把申花的球衣,改變得漂亮點!就好像切爾西那種,色澤光鮮的藍色!我相信會有更多的球迷去買新球衣的!
朱駿:現在的球衣是壟斷的,我們也沒辦法改。
(記者注:有消息稱,目前申花球衣上面積比過去更大的紅色,來自於朱駿自己的喜好——因爲他更喜歡代表激情的顏色。)
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