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始於2009年的中國足 (國足新聞,國足說吧)
壇掃賭打黑風暴,在長達兩年多的調查審理後,終於迎來了一審終結。爲了悲劇不再重演,我們在震驚、痛惜之餘,應該深刻反思中國足球 (足球新聞,足球說吧)
,剷除滋生腐敗的土壤。唯有如此,中國足球 (中國足球新聞,中國足球說吧) 才能獲得重生。
反思之1
足球主管爲何紛紛倒下
須徹底改變官商一體、管辦不分的現有體制
中國的職業足球從誕生之日起就是個怪胎:一個官商一體、管辦不分、由重視政績重於聯賽利益的行政管理者所主導的“僞職業”聯賽。足球管理部門“一套班子、幾塊牌子”的機構設置早已廣受詬病。
在這兩期的審判中,我們可以看到,很多“黑哨”其實就是官哨。成都體育學院教授郝勤說,中國體育的“雙軌制”導致體育制度既沒有完全實行商業化和職業化,而做的又是商業化的事情。“中國足球深層次的問題就在於此”。
《國務院辦公廳關於加快發展體育產業的指導意見》中提出,要堅持“政企分開、政事分開、政社分開、營利性與非營利性分開原則,充分發揮市場在體育資源配置中的基礎性作用,消除和防止對體育市場資源的限制和壟斷。”“四分開”應該作爲包括足球聯賽在內的職業體育改革方向。
反思之2
“海利豐們”及國企足球亂象
既要監管俱樂部,也要給其合法生存路徑
在中國足球圈裏,青島海利豐是一個怪異而短命的存在。海利豐還在中甲 (中甲新聞,中甲說吧) 存活時,往往上半賽季是衝超熱門,但下半賽季成績就直線下滑。隨着司法機關的介入和中國足協的調查,其背後“玄機”也大白於天下——賣球營利。
在短短20年職業化歷史中,中國足球產生的諸多怪現象,可從“國企足球”說起。
新華社曾專門進行過報道調查,甲A之初,俱樂部基本是從各省市的專業足球隊轉變而來,大多是找一家企業冠名,然後由球隊原屬的省市體委系統派員負責運作。爲了好成績,一些國有資本在投資足球時往往互相攀比、不計成本,不僅造成國有資產流失,而且“燒錢”行爲導致中國足球的發展環境越來越艱難。
俱樂部沒有合理的收入分配機制,沒有賺錢的正常渠道,成本又被過度擡高,已成騎虎難下之勢。但老闆不想虧本,球員還想致富,只能走旁門左道了。
反思之3
聯賽賠錢,球員毀牌,贊助商權益受損
只有每個單體都職業化了,分清職責,遵守規則,職業足球才能做到職業化
中國足球職業化伊始,世界最大的體育和娛樂營銷管理公司IMG就以一年120萬美元承包費,每年20%遞增的合同拿下頭五年甲A開發權。
幸福的時光是短暫的。2000年底,爲國家隊備戰世界盃 (世界盃新聞,世界盃說吧) 考慮,足協拋出了聯賽“2001年只升不降、2002年只降不升”的詭異方案,同時聯賽賽程被“腰斬”。壞消息接踵而至。對此,江西財經大學副校長、體育產業研究專家易劍東形容中國足協是“自己搞不好,也不讓別人搞”。聯賽成爲足協的“提款機”和“徵兵站”。與此同時,作爲聯賽主體的球員、球隊和裁判,不職業和毀牌行爲也越來越多。聯賽曾經的金字招牌毀得差不多了。這其中有主管部門監管不力、不作爲甚至沆瀣一氣的主要責任,也有球員自身素質不高的問題。易劍東說:“國外足球俱樂部也有不少虧錢的,但中國是誰都不賺錢,這就不正常。”俱樂部和投資人如何營利,是中國職業足球必須解決的一個迫在眉睫的問題。
反思之4
“黑哨案”叫停成反面教材
足球打假要真打、狠打、長打
比起2001年底爆發的“黑哨案”最終只有一個裁判龔建平伏法,這次的足球腐敗案審理一查到底,大快人心。
2001年12月14日,綠城和廣州吉利俱樂部聯合召開新聞發佈會自曝污點並揭黑,由此揭開了轟轟烈烈的反黑序幕。最終,只有龔建平這個寫了“懺悔書”主動交待問題的裁判受到牢獄之災,反黑風暴草草收場。對此專家評論說:“中國足球錯失了一個千載難逢的清理門戶的大好時機。”
事實證明,打擊體育作假不是體育部門一家可以解決的問題,應將其統一納入司法、商業、稅務管理系統,全社會應形成合力。
反思之5
世界1/5的人口爲何踢不好足球?
要改變政績觀,重長期基礎輕短期成績
儘管中國人口占世界總人口約五分之一,但根據足協最新的統計數據,中國只有1.1萬註冊球員,這其中12-19歲年齡段的青少年加起來不足7000人。專家普遍認爲,在足球等集體球類項目上,人才培養體系必須符合正金字塔型的規律,不可能出現空中樓閣似的成功。
中國足球的管理者們不可能不知道根基已斷,但受到“唯成績論”的影響,中國足球一直陷入從思想到行動上的急功近利。於是,所有的足球優質資源向國家隊集中,作爲足球未來的青少年羣體無形中被忽略了。
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