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5月31日,在第三屆中國足球發展論壇上,一份經過半年多調查驗證,縱跨2008年-2012年的中超經營數據顯示,中超聯賽這個商業產品亟須昇級換代。中國足協副主席韋迪率領全體中層乾部出席了本次論壇。
這份報告從中超球員、教練員的薪資;俱樂部經營收入;中超公司的收入;中超球迷概況和中超媒體價值等5個板塊做了調查和評估。報告中引人注目的球員、教練員薪資支出比例方面,從2008年至2012年,中超俱樂部向球員支付薪金總額為27.5億元,外援佔總支出的43%,外援轉會佔用俱樂部年度資金量的80%以上。2012年,教練團隊的薪酬佔俱樂部總支出的10.84%,上一年度的數字是12.7%,其中外籍主教練的薪酬水平約為本土主教練的3-4倍。報告判斷,中超俱樂部普遍的一個心態是:與其自己培養本土球員,不如花大價錢引進外援,這樣見效快,但對中國足球並沒有好處。
中超俱樂部只在2011年實現略有盈餘,盈利達4900萬元。報告稱這個數字不真實,虧損纔是真相。韋迪也表示:“中超不存在盈利的俱樂部。”佔據中超俱樂部經營收入84%的廣告開發環節上,報告發布者用“貌似商業廣告,實則是政策性撥款、友情贊助,甚至是左手倒右手”來描述。
中超公司收入方面,中央電視臺雖然恢復轉播,但給中超公司的版權收益帶來了更大痛苦,以英超為例,版權收益佔據總收入的50%,而我們在這個項上幾乎為0。韋迪隨後表示:“如果有一天這個數字能達到30%,我就心滿意足了。”
兩項比較積極的方面是:經過統計學計算,中超聯賽有購買力的忠實球迷約5000萬人,毫無疑問,中超仍是最有影響力的體育賽事品牌。而且,每場1.76萬人次的票房在亞洲遙遙領先。中超的媒體價值,報告經過計算得出的數字為10億元,除非“央視封殺中超”的情形再次出現,否則中超的媒體價值數額比較固定。
報告發布者稱,資本購買力的凶猛,和球迷消費能力提昇緩慢,是個巨大矛盾。資本推手對中超的繁榮沒有太大價值,對中國國家隊、青少年培養沒有幫助。不認為這種投資具有長久性,一旦完成了品牌傳播,還需要不需要中超這個平臺是個很大疑問。基於這些事實,認為中超這個產品存在大量缺陷和漏洞,不具備長遠發展的屬性,它的系統需要昇級。
韋迪論壇語出驚人
“先革自己的命!”
論壇的上半場,中國足協副主席韋迪在重要問題的節點上,直抒胸臆,語出驚人。
“如果僅靠中國足協這些人,用行政命令方式去推動,足球永遠搞不好!”
——韋迪透露,國家體育總局同意,把足球再次作為體育改革突破口。未來的中國足球朝著社會化、市場化、職業化和國際化方向發展。
——“先革自己的命!”
不久後,中國足協將進行換屆選舉,在“管辦分離”大背景下,韋迪究竟是繼續當國家體育總局足球運動管理中心主任,還是在中國足協任職,這是外界關注的最大焦點。韋迪做出上述表態。這可以理解為中國足球在不久之後將要“官退民進”。
“不會讓CBA超過去,不會的!”
——韋迪認為,中超的整體市場、賽事運營等方面,CBA遠遠沒有可比性。重要的是中國足協今後如何放大中超這個載體,放大它的價值。韋迪承認,中國足球走過的道路有問題,中國足球的設計有重大缺陷,“不能讓人為足球服務,要讓足球為人服務”,發揮足球的社會功能。
“中國足協內部已經啟動申辦世界杯的研究工作。”
——韋迪透露,“申世”前先申辦號稱“小世界杯”的U-20世青賽和世俱杯更有利。