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最近這些年,很多采訪籃球的記者、其他俱樂部的管理層都曾經到廣東探討過一個問題——廣東籃球為什麼會崛起?相比足球和排球的曾經輝煌,廣東籃球取得突出的成績確實是最近這10多年的事情。而每一個探究其中的人都會有不同的
2011年全國青年聯賽,廣東青年隊奪冠
結論:體制、青訓、經濟條件等。橫看成嶺側成峰,雖然不是一睹全貌,但都大體勾勒了其中的輪廓和規律。
職業體育的甜頭
2012年,廣東宏遠俱樂部一直在籌劃著成立20周年的慶祝活動。早在1992年,當時中國體育依舊是專業體系時,廣東宏遠就成立了全國第一家足球和籃球職業俱樂部。足球聯賽是從1994年開始,籃球聯賽則是1995年纔開始,他們的舉動無疑非常具有長遠的眼光。
時至今日,廣東已經有7家籃球職業俱樂部,而且各自都走出不同的經營方向。
2004年,廣東宏遠拿下CBA聯賽總冠軍,這也是廣東籃球歷史上第一個全國冠軍。而且廣東宏遠是第一個在籃球領域內奪冠的民營俱樂部。此前的聯賽冠軍幾乎被八一隊壟斷,而中間打破八一壟斷的上海隊當時也是一支純粹的地方隊。從2004年開始,廣東隊更是一路高歌,至今拿下了7個聯賽總冠軍和1個亞軍。
廣東宏遠的前6次總決賽,對手分別是八一、江蘇和遼寧,這些都是傳統的省隊,職業俱樂部只不過是一個外殼。最近3次總決賽的對手都是新疆廣匯——另一個民營俱樂部。
本賽季CBA的8強甚至沒有一支真正意義上的專業省市隊了,包括上海、北京在內,也早已是俱樂部化的管理。
今年以省隊為內容,俱樂部僅僅是個外殼的模式,遭到前所未有的失敗。遼寧、江蘇、八一和山東都沒有進入季後賽,這是CBA歷史的頭一次!相比之下,俱樂部隊可以根據自身能力和需要進行投入,不論引入內援還是外援,都有足夠的靈活性。
足球、籃球和排球,世界性的發展都是職業化,而越早開始依靠市場培養球隊,就走得越遠。廣東籃球的職業化規模目前在國內已經是首屈一指。
分工合作的模式
1997年全運會前,廣東省體育技術學院正式和廣東宏遠俱樂部合作,廣東宏遠把青訓體系完全交給了有著『冠軍搖籃』之稱的廣東省體育技術學院,而成年隊的職業聯賽完全自我管理經營,並且承擔全運會的任務。這種傳統專業體育和職業體育的合作堪稱典范,至今在中國體育領域也找不到第二家。
在過去的專業體育領域裡,想要招到外省的體育苗子,藩籬頗多,總有難跨過去的門檻。雖然過去也有很多各種體育項目四處引入人纔的做法,但以職業俱樂部的名義更是直接打破了隔閡,引入人纔完全沒有過去的障礙。過去八一隊因為各個軍區的全國選材而稱霸籃壇多年,其餘各省依然只能依靠本土人纔挖掘,而有些體育基礎培訓良好的省份卻是大量的人纔浪費,體育基礎不好的省份卻是『報國無門』。以俱樂部的名義向全國招人,再送到省隊培訓,真正開始廣聚人纔。
職業俱樂部也難以維系投入極大、風險很高的青年培訓。盡管這些年很多俱樂部都在自建青年隊,但訓練的底蘊和資源豐富的省隊依然無法相比。廣東省籃、排球管理中心主任張鎮民認為,由青年隊體系培養,在二沙島的環境下熏陶,球隊的凝聚力和戰斗力更強。
如今,絕大部分的國內籃球俱樂部依然只能兩邊取其一。要麼沒有離開專業體育,依舊是省隊主導,俱樂部的管理和人纔引進有缺失;要麼是民營俱樂部獨立開展青訓,很多都舉步維艱。在全國青年聯賽上,真正能夠取得好成績的,很多還是傳統的體工隊的青年隊,雖然這些年民營俱樂部的成績也逐漸提昇。