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恆大老板許家印
自從足球圈進行了大規模的反賭掃黑後,能夠明顯感覺到一些投資者的信心在回昇,特別是一些民營企業家通過對職業俱樂部的巨資投入方式不斷地給飽受爭議的中國職業足球市場昇溫,從而讓低迷了多年的職業足球市場重新煥發了生機。在這些積極參與職業聯賽發展重建工作的投資人中,最具有代表性的是有四家,他們分別是廣州恆大許家印、上海申花朱駿、廣州富力張力和大連阿爾濱趙明陽。這四家規模迥異的企業盡管資產多少不盡相同,進入職業足球圈的的時間也各有先後,但是他們都在不同時段展示了自己投資足球的決心和信念,2012中超聯賽更是在這幾家民營企業家的推動下,創造了很多個以往不能有過的紀錄。比轟動效應更重要的是,幾大老板都在不同時期,分別以自己的方式,對中國足球的“偽職業”做了批判,許家印本年度在參加政協工作會議時上交的提案裡就有針對性地提到了這個問題,而朱駿也幾乎在同時再次重申了這樣的論點。相比於國企經營更多趨向於公益對回報的追求並不迫切,我們有理由相信,推動未來中國足球經營制度改革的重任極有可能通過這些民營企業老板完成。
許老板提案痛擊“偽職業”
最近這兩天網絡上流傳著一張廣州恆大老板滿面笑容一路小跑參加兩會的照片,熱議的話題則是以全國政協委員身份參加兩會的恆大集團董事局主席許家印老板為何不談樓市,而選擇只遞交了一份與中國足球發展有關的提案,名為《關於中國足球改革的幾點建議》,據說這也是許家印在此次兩會上提交的唯一一份提案。許家印在提案中主要提出的觀點可以總結為批判和訴求兩方面:其中批判中超偽職業化、中國基本足球設施嚴重缺乏;訴求則是代表足球投資人申請到更多的自主經營權,完善聯賽體制,將發行足球彩票合法化等。
早在許家印帶領恆大集團強勢入主職業足球領域之前,有關對於中國足球偽職業和現行聯賽運營制度不合理的批判從未中斷過,當年的“G7革命”就是一次職業俱樂部與職業聯賽管理者之間的直接交鋒,然而“G7革命”無論從發起者的目的到訴求,都並不單純,最後只能在和足協的短暫對抗後無疾而終。在“G7革命”之後,上海申花俱樂部的投資人朱駿的出現可謂是中國足壇又一個比較另類的奇葩,因為他接手的上海申花俱樂部原本一直依靠國企和政府的贊助活得很輝煌,然而當他希望完全都依靠市場和經營來維系上海申花生存質量的道路時,發現很難走通。在他入主申花的這些年當中,他面臨著以國企為背景的各個俱樂部的圍剿,總是在關鍵時刻與冠軍失之交臂,很多人都說朱駿作為一個獨立投資人,在沒有任何大型國有企業作為贊助商並且沒有政府做堅強後盾。生存在眾多國企俱樂部夾縫中的他一直都沒有放棄對職業化足球經營權的渴望,但當時國企俱樂部的鼎盛讓他一直沒能佔據話語權。倒是許家印們的出現,讓朱駿不再孤獨。
這批投資人訴求更強路子更野
“問我對同行有什麼建議?我唯一的想法,就是希望其他俱樂部的投資人也能親身參與各自俱樂部的建設。前段時間在美國,一位美國教育家跟我說起一個現象,他說中國現在很多‘富二代’的孩子在美國接受最好的教育,可是這些‘富二代’中的大多數與其他普通家庭出生的同齡人相比,卻更缺乏自信,經過跟進調查,他們發現這些‘富二代’中的大部分都是被保姆帶大的,在他們的成長過程中,父母給與他們的除了金錢,在情感交流和信仰樹立方面卻沒有任何貢獻。在這位美國教育家看來,這樣的培養模式,不是富養,而是賤養。這個故事對當今的中國職業足球有一定的借鑒意義,作為俱樂部投資人,哪怕業務再忙,也要抽出時間親身參與俱樂部的建設,這樣投資人與球員、俱樂部員工之間就會產生良性的互動,我想投資人積極參與,是中國職業足球整體提高必不可少的一個環節。”朱駿在接受采訪的時候這樣號召各俱樂部的投資人,他的感慨不是隨便發的,他是發現很多俱樂部的投資人不參與或者很少參與經營,因此對目前中超的整體經營模式都沒有概念,更別談異議。
而在談到對中超經營的訴求時,他說:“目前的中國足球究竟是一個什麼樣的環境,我個人認為,還處於比較守舊的環境之中,無論是條律、條規還是現狀上看,我們的職業聯賽打上的是偽職業的標簽。中國足球要提高就必須堅定的走職業化道路,電視轉播權,職業聯賽相關經營權,這些與職業聯賽相匹配的產業都應當下放給個俱樂部,或者說所有俱樂部都有著享有這些權利的資格。”這與許家印在提案裡的訴求如出一轍,事實上,在獲得了政府扶持和尊重之後,這些投資人看重的不只是運營收入,更是相關資源和平臺,他們對搞活中超整體運營有著充分信心。
以往的“G7革命”者們只能對抗足協,而如今的許家印則能夠代表整個行業的聲音向政府發聲,在兩會上提案,就是他們的方式,包括強勢回歸的王健林都能夠直接獲得國務委員級別的政府重要領導的支持,這都說明推動中國職業足球改革的民企老板能量越來越足了,他們推動改革的決心只要夠堅定,中國足球未來改制希望完全能夠寄托在他們身上。