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廣州恆大(微博)足球俱樂部老闆許家印說,俱樂部提高球員待遇,不是爲了搞亂中國足球市場,而是爲了通過縮小中國球員與歐美球員的工資差距,從而縮小雙方的聯賽差距。
許家印與恆大俱樂部管理層徹夜討論7個小時擬定的獎金方案公佈之後,幾乎沒有多少人能看明白。恆大隊的獎金分配方案看似簡單,2012賽季恆大隊亞冠贏球獎勵600萬元,中超(微博)贏球獎勵300萬元,足協盃贏球獎勵60萬元;教練、球員的獎金將高度透明。但要想搞明白每個人到底能得多少錢,你得先搞明白複雜的讓人撓頭的“許氏獎金計算公式”,它需要嚴格根據主教練給球員打分,包括貢獻得分、拼搶得分、有效跑動得分。看不懂沒關係,知道這回事就行。連許家印自己都說,俱樂部組織教練、球員學習了兩個小時,但很多球員還說沒搞明白,獎金激勵條例雖然出臺了,但2012賽季球員能拿多少錢沒人能說得清。
實施效果如何?許家印坦言,在中國足協超級盃上第一次使用效果很不明顯。不過許家印表示:“這個辦法是具有戰略意義的辦法,會對我們隊,尤其是國內球員有積極的促進作用。 ”與之相匹配的,是恆大隊已經購置了最新的軟件,可以實時監測場上隊員的跑動距離。當然,議論之聲還是有的,有人爲主教練李章洙捏了一把汗:老李啊,球場上已經夠心煩了,加上算這些數字,不吐血纔怪!
之所以制定這樣的獎金分配方案,許家印給出的解釋是:“我看歐洲比賽很激烈,而我們的比賽,隊員就是在場上走來走去。比如說穆裏奇(微博) ,有時他突破能力很強,速度很快,但很多時候他比較懶,我就拿這個辦法把他治了。”許家印舉了個例子,如果穆裏奇場上偷懶、不願跑動,那麼他的有效跑動得分基數就會很低,這將直接影響他的獎金收入;當然,如果穆裏奇完成了主教練佈置的進球任務,那就另當別論了。
從這件事人們可以看出,許家印希望用自己的管理辦法去解決難題,其出發點當然是好的,但從專業角度來說,許老闆有無干涉球隊之嫌? □本報記者/黃岩
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