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記者艾文報道週二門興的訓練場上一片空曠,法夫爾在訓練間歇走到了場邊,與現場的記者打招呼。他笑着說:“這裏很空,是吧?”17名球員奔赴國家隊報到,只剩下丹特、戴姆斯布勞沃斯、施特蘭茨爾、諾伊施泰特、漢克和馬爾克斯寥寥七人。
球迷們在喊他的名字,還有人在高喊“亨內斯”,這是門興歷史上的傳奇教練亨內斯·魏斯維勒的名字,在球迷的心中,法夫爾的威望已經能夠與魏斯維勒相提並論。球員們對他心悅誠服,後衛丹特說:“他非常出色,是個非常偉大的教練。”
上賽季,法夫爾創造了“門興奇蹟”,幫助門興從積分榜的最後一名掙扎出來,並且在附加賽擊敗波鴻留在甲級(微博) ,這已經讓他成爲門興的城市英雄,沒想到新的賽季開始之後,“門興奇蹟”繼續,成爲德甲最大的黑馬。門興不僅擁有歐洲最佳防線,還有着快如閃電的進攻速度。
永遠的成功者
法夫爾是個非常低調的人,在評價球隊成功時,總是將球員擺在第一位,但沒有人能夠忽略他發揮的作用。法夫爾的執教生涯一直與成功相伴,2001年他率領日內瓦多的瑞士盃賽冠軍,執教蘇黎世之後,又拿下了2005年的雙冠王和2006年的冠軍。
2008年他執教柏林赫塔,在下半程先後五輪佔據了積分榜的首位,一度有過奪冠的希望,這也讓他在德國足壇名聲大噪。德國國家隊主帥勒夫稱讚說:“無論法夫爾在哪裏,他都能獲得成功,只要人們願意讓他放手去做。”
一年前的情人節,法夫爾開始執教門興。當時的門興在積分榜上墊底。法夫爾的第一場比賽就讓門興看到了希望,球隊2比1擊敗了沙爾克,隨後球隊取得了5勝2平的成績,爭取到了參加附加賽的機會。最終留在德甲,成爲一個奇蹟。
出人意料的是,這只是“門興奇蹟”的第一部分,新賽季開始,門興客場1比0擊敗拜仁(微博) ,然後開始了一次不可思議的旅行,最高達到了第二位,這是1976年以來球隊在德甲的最佳成績。新年伊始。門興又一次3比1擊敗拜仁,成爲名符其實的拜仁剋星。這一切都源於法夫爾來到這裏,做出的改變。貝肯鮑爾公開表示,法夫爾完全有能力執教拜仁。
攻勢足球中的異類
在近年來倡導攻勢足球,整體壓迫打法的德甲中,法夫爾是個真正異類。他對壓迫式打法沒有興趣,而是將球隊清楚地分成前、後兩個部分。門將特斯特根、四名後衛和諾德維特、諾伊施泰特的雙後腰組成的防守體系密不透風,他們輕易不會參與到進攻中,荷蘭中衛布勞沃斯兩年前曾經一個賽季打進了8個球,而本賽季他命令堅守崗位,一個進球也沒有,他說:“我當然希望能夠再次進球,但更重要的是完成我自己的工作。”
進攻的工作只屬於阿朗格、赫爾曼、漢克和羅伊斯這四人組的。在球隊的37個進球中,有34個是進攻球員完成的。羅伊斯13個進球,赫爾曼和漢克都有6球入賬,阿朗格進了5個球,德卡馬戈3個,已經離隊的博瓦迪利亞進了一個球。另外三個進球是左後衛戴姆斯通過點球打入的。
門興連助攻也很少是來自中後場的,僅布勞沃斯和揚奇克各有一次助攻,其他的都是中前場球員自己製造的機會。1比0擊敗拜仁的進球是布勞沃斯長傳,德卡馬戈打入的,這也是門興本賽季唯一沒有四人組參與的進球。
身爲右邊衛的揚奇克很少傳中,因爲這沒有必要:“我們的戰術不重視傳中。”法夫爾肯定了他的這個說法,他希望球隊能夠通過傳切配合,從中路打開缺口。99%的訓練時間都是有球訓練,讓球員們練習跑動配合。法夫爾甚至很少訓練定位球,他認爲“這不怎麼重要”。
計劃和細節
門興的崛起看似突然,但《踢球者》評論認爲,這不能稱爲奇蹟,而是在管理層和教練有計劃的運作中實現的。“計劃性”是法夫爾推崇的:“範加爾1995年獲得歐冠冠軍的時候說過,一個教練想獲得成功,最重要的素質就是有計劃。”
法夫爾與球隊的交流非常簡潔,沒有長篇大論。雖然門興在場上表現出的戰術素養令人吃驚,但法夫爾在戰術上沒有花費多少時間。他是一個簡單直接的人,每天訓練前,他與球隊進行1分鐘左右的簡短談話。每週他給球隊講解戰術只有兩次,平均每次15分鐘。
對他來說,時間的長短並不重要,關鍵是球員們是否理解。一年多的時間裏,法夫爾已經將自己的戰術理念灌輸給了球隊。他自豪地說:“現在我們的戰術已經差不多完美了,剩下的只有細節了。”重視細節是法夫爾成功的另一個重要原因。很多球員本身有很強的能力,只是細節缺失讓他們無法發揮到最好。最著名的是本大放光彩的羅伊斯,過去他依賴速度去突破對方的防守,法夫爾告訴他,要細心觀察防守隊員腳的位置,判斷對方的防守意圖,羅伊斯發現這果然管用,突破效率也大爲提高。通過對細節的挖掘,法夫爾在門興完成點石成金的魔術:過去總是漏人的丹特成爲了德甲第一流的中衛,年輕的揚奇克和赫爾曼成了球隊的絕對主力,後者被法夫爾稱爲“德國最好的進攻球員”。曾經在門興效力的埃芬博格說:“法夫爾成功地將每個球員的潛能都釋放出來。”
《萊茵郵報》評論說:“法夫爾將魏斯維勒時代的門興用現代的戰術重新演繹了出來。他吻醒了門興格拉德巴赫。”
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