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特約記者白鵬報道韋迪對足球的管辦分離定位是足管中心不會完全放權,而是“改變原有的用行政命令的管理方式,讓職業的人做職業的事,使中國足球的管理工作能夠組建走向正規。”按照韋迪的想法,接下來,他將邀請國際足聯的專家來華,協助中國足協改革。此外,他還將此次管辦分離的情況向亞足聯和國際足聯進行了通報。
求助三大足聯組織
對於足協的改革,韋迪一直都在謀劃,也有了方案,正如他在去年的全國體育局長會議上所言,管辦分離是2012年的頭等大事。他在小組討論的時候,闡述了自己的觀點,他表示,2012年關於足協自身建設的問題,要吸取國際上的先進經驗,避免潛規則。同時,他表示,要更職業。當時,他就說,要借換屆的時機,組建專業團隊提高管理水平。韋迪認爲,足協有的人素質不高,達不到管理者的要求,不適合工作,要藉着協會換屆的機會重新組建足協,讓專業的人做專業的事。他表示,在換屆的時候,足協要按照國際化的工作方式,讓更多的職業人士進入中國足球領域。韋迪當時就表示,自己已經和東亞足聯、亞足聯以及國際足聯相關人士進行了溝通,希望在建設中得到幫助。
事實上,中國足協和各大足聯的合作,早就開始了。2010年11月,國際足聯派出由技術部主任米歇爾任團長的代表團來華,問診中國足球現狀。隨後,米歇爾制定了一套針對性的方案,其中包括調整足協的機構設置,他認爲足協現在的部門應改爲委員會的設置,恢復女子委員會、青少年委員會以及聯賽委員會等,這對理順國際足聯、亞足聯與中國足協的對接十分重要。
建議讓韋迪冒冷汗
2011年2月26日,韋迪前往蘇黎世,代表中國足協和國際足聯簽訂了旨在促進中國足球發展的一攬子合作計劃,儘管計劃中並沒有針對足協改革的內容,但專家組的嚴謹和職業讓韋迪很佩服。去年,國際足聯連續派出了三個工作組,他們對中國足球的發展提出了一系列具有建設性的建議,其中包括一些戰略思考。韋迪解釋說,國際足聯專家組是幫助中國足球工作邁向職業化,“這種職業化不是職業足球的含義,而是工作質量、工作水平能夠和世界先進管理水平靠攏。他們對中國足協的工作提了很多很好的建議,包括與媒體的合作,青少年足球的推廣以及IT系統建設。”韋迪當時就透露,中國足協接下來將在國際足聯的幫助下致力於打造一個專業化的工作團隊,“使我們的工作機制和工作程序能夠逐漸達到先進水平,和國際接軌”。除了和足協佈道,國際足聯的專家還到地方足協瞭解情況,以確定用適當的方式,與中國足協一起對地方會員協會提供行政管理與技術發展培訓。
據悉,國際足聯的專家提出了很多建議,其中有一些讓韋迪直冒冷汗,他發現中國足協有太多不完善的工作要去做。
改革要符合國際準則
除了國際足聯,亞足聯也是韋迪要求助的,去年11月,以亞足聯祕書長蘇斯爲首,包括競賽部主任鈴木德昭、東亞足聯祕書長金鑄成的亞足聯代表團來華,在和韋迪、林曉華的溝通中,蘇斯表示亞足聯願意爲中國足球的發展提供必要的支持。韋迪表示,中國足協將真正按照國際化的工作方式推進中國足球事務,讓更多的職業人士進入中國足球領域。他希望中國足球的混亂畫上一個句號後,在發展過程中得到亞足聯以及東亞足聯的幫助,蘇斯答應了這個要求。
韋迪表示,足協的改革,不僅要符合國內的法律,也要符合國際足球準則。他說,這次改革,要徵求亞足聯和國際足聯的意見,而且,爭取將一名國際足聯專家請到中國來指導一段時間,共同推敲中國足球的改革方案。韋迪說,此前自己曾利用出訪的機會向別人請教,但很多事情並非三言兩語可以說清,他希望專家可以和中國足協一起,與中國的民政部門一起研究改革方案的可行性。韋迪還透露,隨着越來越多中國人進入國際足聯,話語權得到進一步提升,也方便聯繫優秀的國際足聯專家。
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