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韋迪林曉華迴應質疑“改革兩塊牌子一套人馬比改革聯賽難”
爲何改革不能一步到位?
林曉華(中國足協副主席):“這次改革是整個中國足球深化改革的重要步驟,改革還是要走一個從易到難,從小到大,不斷推進的過程,來保證中國足球的健康和可持續發展。但僅靠職業聯賽改革無法解決中國足球整體發展問題,目前重點解決中國足協的管理體制機制、青少年足球與社會發展、國家隊建設等重大問題。”
韋迪(中國足協副主席):“協會改革必然要面對中心和協會的關係,但要解決兩塊牌子一套人馬的問題,比職業聯賽改革更難,牽扯的領域和人更多;要妥善解決兩者之間的關係,不是我們不做,而是正在積極向前推進。”
管辦分離違背體育法?
韋迪:“管辦分離不意味着足協放棄管理,只是改變了原有用行政命令的管理方法,從而建立足球參與主體自我發展的機制。這種管理是進步,雖然結構似乎更復雜。研究《公司法》後,我們發現改造中超公司這一營利性組織還不具備條件,因爲職業足球具有相當的公益性,管理職業足球的組織也應是非營利的,這樣才更有利於中國足球的發展,所以只能成立專門的職業聯賽理事會來管理中國足球。”
理事會爲什麼不是獨立法人?
韋迪:“職業聯賽理事會是邁向獨立法人的第一步。中國民間社團目前還不能成爲獨立法人,我們正在與民政部研究成爲獨立法人的可行性,而理事會也需要時間去檢驗。我們初步決定用兩年的時間試運行,然後再設法註冊成獨立法人。”
中超公司隸屬於理事會?
林曉華:“理事會是整個職業聯賽的管理機構,受中國足協委託對中超公司工作給予指導,而後者是中超和中甲聯賽商務資源開發的代理,只負責商務開發。中超公司具有獨立法人資格,依據《公司法》獨立運作,與理事會沒有隸屬關係。”
理事會“聽命於”中國足協?
林曉華:“足協側重准入、監管和服務,理事會側重日常操作,足協和理事會各司其職。”
韋迪:“中國足協仍對理事會擁有一票否決權。世界上的足協對聯賽的管理都是如此,不過沒有一個國家的足協使用過這個否決權。”
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