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韓國足協是相當富裕的,而這又是腐敗滋生的溫牀。
在韓國衆多體育協會當中,韓國足協是僅次於韓國奧委會的一個體育民間組織。足協主席的曝光率和社會影響力甚至還要超過韓國奧委會主席,同樣的職位,韓國足協的僱員薪水要高於其他體育組織的僱員。自從鄭夢準1993成功當上韓國足協主席後,韓國足球的發展和經營進入了一個高速發展階段,韓國爲了辦好世界盃做了九年的準備工作,而2002年韓國國家隊成功進入四強後,更是讓韓國足協鞏固了韓國最富有體育協會組織的地位。
韓國足協跟中國足協不同,中國足協有政府背景,韓國足協則是純粹的民間機構,靠贊助商的贊助費和對國家隊賽事的經營開發等相關收入來維持運營。 每年韓國足協的預算經費都接近1000億韓元(920萬美元),這1000億韓元會部分劃撥給地方足協作爲地方協會的運營費用 ,但是大部分用作保障各級國字號球隊的訓練和比賽費用、印刷各種宣傳推廣材料、邀請國際足聯講師到韓國開培訓班以及贊助一些教練、裁判出國學習和實踐等。其中負責韓國國家隊經營和開發的部門更被看作是“肥差中的肥差”,因爲自2002年後,韓國國家隊的賽事經營開發帶給足協的收入連續數年都不少於2000萬美元。這些費用減去預算中920萬美元后還有很大的剩餘,足協的財富就這樣積累起來了。
因爲韓國足協是民間機構組織,在韓國被視爲非營利性組織, 因此不必像其它公司那樣繳納高額的營業稅費,只是每年接受一次韓國文化體育部組織的專業會計賬務審查就可以了。在出事之前,韓國足協的會計管理和財務部門的賬目等級一直都是最高的“S”,也就是SUPER級。這次醜聞被揭發對於韓國的專業會計審查機構也是一個諷刺。
在韓國,信用卡的使用非常廣泛,包括政府部門和民間機構也會使用信用卡作一些費用結算,韓國足協一般每年都會劃撥年度經費預算的10%即100億韓元,用作信用卡支付的賬目額度。這100億韓元分別存在兩張法人信用卡里,每個50億韓元的限額,分別由足協財務總部和足協商務開發部各掌管一張。韓國所有信用卡公司爲了拉攏更多的用戶,都會在信用卡消費達到一定的額度後給予返點,可以返回現金,也可以根據顧客要求返回同等價值的機票或者酒店住宿費用,或者是可以用於到大商場消費的禮金券。在A某接手韓足協其中的一張法人信用卡管理工作前,信用卡公司都是按照0.2%的現金比例進行返點,而返回的現金也都被前任會計入賬充公。但是當A某接手後,他一個人負責法人信用卡和法人印鑑的兩項本來應該分開的管理工作,這成爲他貪污行爲創造了有利條件。
對於貪污行爲,A某不服,他表示這一切並不是他一個人的行爲,所有貪污的禮金券也並不是他一個人全部享用了,但是高層不允許他再進一步擴大事態。當韓國足協工會把這個醜聞揭露出來後,媒體質疑韓國足協主席趙重衍對於這件瀆職事件的處理過於草率,而趙重衍則解釋說並沒有考慮事態如此嚴重,當時考慮更多的是足協的整體形象,希望可以內部解決。韓國最高體育權力機構韓國奧委會派出了檢查組重新審問了A某,並且追回了“封口費”,即韓國足協辯稱的“補償金”,同時還從A某那裏拿到了雙方簽訂的祕密協議書,這份祕密協議書又證明了足協主席趙重衍說了謊話。趙重衍不得不爲此事道歉。
由於事態進一步擴大,通過查賬發現,法人信用卡的消費項目有的被懷疑用在了私人的海外支出上。韓國奧委會鑑於自己沒有追查足協賬戶海外消費明細的權力,因此他們邀請了韓國檢察機構的介入,將會以非法侵佔和貪污的罪名起訴A某和已經辭職的金鎮國。韓國足協主席同意起訴A某,但是不同意起訴金鎮國,因爲目前沒有證據證明金鎮國共同參與了A某的貪污和盜竊行爲,頂多算是監察不力失職而已。但是韓國奧委會態度強硬,堅持要兩人一起起訴。趙重衍沒辦法,只好向公衆道歉謝罪,承認自己工作沒有盡到責任,讓韓國足協蒙受瞭如此大的恥辱。而他堅稱再沒有非法資金,韓國足協整體還是高度透明、遵紀守法的一個民間體育機構組織。
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