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如果觀察房地產市場的興旺對於中國房地產足球的影響,那麼,最佳的觀察對象不是廣州恆大( 微博
),而是杭州綠城( 微博 )。
2008年,國家大規模的房地產調控,綠城率先中招,其直接後果就是2009年降級。對於這個結果,綠城把教練組管理層之間的矛盾定性爲降級的主要原因,不過,知情人言:“當時整個綠城集團都差點被清盤,球隊沒錢投入降級有什麼稀奇?”但是挺過了2008年的調控,綠城鹹魚翻生,加大對球隊的投入,2010年,綠城和陝西成爲轉會市場上的大鱷,結果綠城當年獲得亞冠資格。而在去年,國家再調控,綠城又首當其衝,結果綠城去年僅僅獲得第8,而綠城集團斷臂求生,宋衛平想出讓杭州綠城俱樂部,構成了房地產足球興衰成敗的最好註腳……
綠城是典型,而恆大則以其目前在房地產足球的領軍地位,一舉一動更能折射出進今年的趨勢。和去年相比,所圖更大的恆大在外援方面一個不換,一文不出。雖則恆大有自己的解釋,與其花重金去引進諸如阿內爾卡、 德羅巴這樣的猛將,恆大寧願堅持自己的路線,外援一定要年輕的,實用的,有潛力的,最好就是像穆裏奇這樣,買了不僅可以當中國足球先生,如果賣出去,還能賺上一筆錢。但房地產市場的嚴冬,對於恆大的影響,同樣是不言而喻的。許家印雄心勃勃,曾不只一次表示,“我要做就做到最大最好”。他對恆大的期望不只如此,本來,2011年恆大就希望超越千億。不過,2011年年中開始擴大的限購令讓地產商感到很糟糕,提前完成全年銷售目標的恆大在最後兩個月有意降低銷售速度,以爲來年提供增長基礎。
而對於未來,許家印也認爲市場頗具不確定性,恆大將2012年的銷售目標定爲800億,略低於2011年804億元的實際銷售額;當然就2011年的銷售目標700億而言,2012年預期還是有小的增長。但千億之雄心顯然因爲調控暫時擱置了。
今年的銷售額預期比去年的實際銷售額還要低,這對於熟悉許家印和恆大風格的人來說,簡直是不可想象的。而反映在恆大俱樂部今年的投入方面,今年的投入比去年要低,這也是一個無可置疑的事實。
不過,恆大受限購令的影響相對較小,於是和其他的同行相比,恆大今年在足球的投入仍然顯得家大業大,不過若論目前之風頭,恆大肯定要比高價引進了阿內爾卡的上海申花遜色。
不可忽視的是傳統的強隊,例如北京國安、山東魯能( 微博 )、天津泰達隊等國企球隊,在限購令這把猛火面前,房地產企業要火中取栗,不小心就燒了手指,而他們卻是隔岸觀火。但是,上海申花等能取代恆大去年的霸主地位嗎?
很難,恆大雖然稍有退讓,但和自身相比,仍然在進步中,僅從內援的引進相比,其他隊伍仍然難以和恆大相比。恆大的策略很簡單,引進國內球員,把自己的短板彌補,而冠絕中超的外援,仍然是他們傲視中超的最大利器。 □ 白國華
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