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2011年12月2日和3日,“2011年國家乒乓球(微博)隊教練員述職會議”在北京天壇飯店舉行。在兩天時間裏,國家隊共有17位教練員進行年度述職,包括主教練劉國樑、施之皓;男一隊教練李曉東、吳敬平、肖戰、秦志戩、馬俊峯;女一隊教練李隼、孔令輝、閻森、喬曉衛、陳彬;男二隊教練鍾金勇、劉恆;女二隊主教練韓華;女二隊教練任國強、陳振江、張琴、楊傑鋒。另外,黃海城、劉國正、吳廣、陳洋、季茶賓、張啓凌這6人對國家男二隊主教練等職位進行了競聘。
在述職和競聘過程中,每位教練都強調倫敦奧運會迫在眉睫,在這最後的衝刺階段,要及時解決自己主管隊員急需解決的問題。
會後,乒羽中心主任劉鳳巖對教練員及競聘領導小組、專家團的認真態度給予肯定,並作了感人至深的講話。他表示,這將是自己退休前參加的最後一次教練述職會,坐在主席臺上看着這麼多年輕的教練員投身於自己熱愛的事業併爲之奮鬥,他感到無比欣慰,並鼓勵在座各位珍惜當下,爲祖國的乒乓球事業繼續奉獻!
以下是李曉霞的主管教練李隼的發言:
這奧運會前的關鍵一年,我喜憂參半。在這一年我經歷了隊員的重新分配,組裏保留了主力隊員李曉霞,中堅力量木子(微博) 、王璇(微博) ,還有從二隊新上來的顧玉婷和朱雨玲(微博) 。這一年,我感到了從未有過的壓力與挑戰,其中有來自能否完成奧運任務的壓力,也有與90後年輕隊員溝通不暢的壓力。但是這一年的經歷,給我的教練生涯提供了很多值得借鑑的經驗,使我清醒地認識到,只有創新才能跟上時代的發展和乒乓球運動的發展。
2011年我的主要工作是幫助李曉霞實現參加奧運會的夢想,併力爭幫助中國隊萬無一失地奪取金牌。但就目前情況而言,要做到萬無一失,還有很長的路要走。這一年,李曉霞在對外國人的比賽中,不管是從能力上還是穩定性上都有了很大的提高,主要表現在單兵作戰方面。比如兩次“大衆杯”,都是她一個人作戰,在遇到很大困難的情況下都能頂住壓力完成任務。打落後球時,也比過去有很大提高,“大衆杯”對福原愛、世界盃對王越古(微博)等比賽,都是在0比2落後的情況下反敗爲勝的。這是她進步的一面,我們應該繼續發揚。但回顧以前計劃,她還有很多東西沒有得到突破,所以給大家的感覺還是不夠成熟。李曉霞思想上對自己依然不夠狠,對內部的競爭不能正確對待,總有逃避思想。總是想拿冠軍,但平時用心用腦不夠。技術上大範圍跑動能力及正手連續進攻能力、發球的質量與多樣化問題也沒有得到根本解決。
2012是我們決戰的一年。李曉霞用亞運會的三塊金牌和對外國對手的戰績,以及針對各種打法的能力,讓教練員對她在奧運會上承擔任務相對信任。但從目前表現看,雖然成績比較穩定,也沒有輸給外國人,但一到決賽對上自己人,她必勝的信念不夠堅定,自信心不夠強,心態起伏較大,技術發揮也不穩定。公開賽上輸給武楊,熱身賽輸給木子,世乒賽、世界盃單打輸給丁寧都是很典型的例子。這顯現出她在沒有教練做場外的獨立作戰水平不高。比如公開賽沒有教練做場外時,她勝率很小,但在超級聯賽和全國比賽中,有場外教練,她對隊內其他幾位主力基本保持了勝利。
在技術發揮方面,她在兇與穩、衝與轉的關係上總是處理不好,缺少穩定發揮,當心態出現問題時,低級失誤比較多,有時還存在僥倖心理,認爲大賽還是能夠發揮的。在戰術意識上變化較慢,頭腦不夠清晰,這些問題常常造成她在領先時被對手逆轉的局面。如果以奧運會的標準來要求,這是一個必須解決的隱患。
針對她的特點,我制定了具體措施:一是監督她的思想行爲和訓練思路。她是一個依賴性較強的隊員,教練懶一分,她會懶十分,必須進一步提高她的主觀能動性和自我執行力。目前,我計劃把以前要求她做的這種模式,改爲和她共同制定周計劃的模式,把每天的時間都做具體安排,包括晚上教練與她一起看錄像、分析研究對手,甚至細化到恢復、治療、吃飯等日常小事,通過此舉來提高她的自我管理能力,培養她主動用腦、獨立完成任務的能力。二是在心理上幫助她提高穩定性,雖然她也是一個在關鍵時候能豁得出去的人,但在自信心上有時表現不足,還會受到外界因素的影響,我要力爭讓她自己能夠控制和把握局面,站在更高的高度上去追求自己的事業。
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