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醞釀許久的“大換血”終於出臺了。上到決策者、總經理,下到教練組,再加上絕對核心趙鵬的出走,即將到來的2012年,建業足球註定要以新的面貌出現在球迷面前。
度過了冤大頭的2011年,花了大把金錢的建業俱樂部落得個一無所有。這個成績和結果當然要有人承擔責任,當然要予以大改組。建業沉淪,說到底是俱樂部決策和運作的失敗,不深刻反省根本原因,難保不在日後競爭更加激烈的中超中再陷泥潭。
事實上,仔細回想一下,建業能夠在某些年份取得好成績,例如2006年衝超成功和2009年取得中超季軍,靠的都是主教練的調教功夫或高價外援的神勇發揮,由此導致俱樂部管理的缺位,結果這支上升勢頭良好、並不缺乏人才的球隊始終無法進入良性循環。
建業最讓球迷所詬病的是管理體制存在很大缺陷,引進現代企業制度,包括職業經理人制度,早就是媒體和球迷的呼聲,卻遲遲不見動靜。在這方面,胡老闆可以借鑑一下許家印駕馭恆大俱樂部和進行資本運作的韜略。相比之下,胡老闆活得太累了。
在具體操作上,建業也多有失誤。比如今年對金鶴範的疑人還用,這讓球隊處在矛盾動盪的內耗中太久。再比如高調、高薪請來總經理郎效農。雖然老郎出身中國足協這種不倫不類的體制,他之前對工作的敬業和努力有口皆碑,但在建業卻成了一個甩手掌櫃,究竟是他態度的問題,還是不具備絕對權力?總之,老郎對職業足球的見解和設想並未付諸實施,作用也遠沒達到當初聘請他的初衷。如今他就這麼退居幕後了。
2012年的建業會是怎樣一個面貌?一方面,由於被牽扯到反賭掃黑的風波中,明年的命運充滿了不確定性,這將把球隊建設和俱樂部的招商帶入史無前例的困境。另一方面,由於諸多俱樂部都投入巨資,明年中超的競爭程度會空前慘烈。
建業新的領導核心有一個共同特點,就是此前基本沒涉足過職業足球或中國足球,無論是資歷、經驗還是人脈,都約等於零。建業目前需要補強的既不只是某個位置,也不光是球員能力,而涉及從決策管理到足球理念,從人員結構到薪酬體系在內的方方面面。球迷們能對他們抱有多大希望?
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