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五年三次下課,最年輕的國家隊教練郭士強在一場尷尬的鬧劇中再次下課。從那小子真帥到那小子真衰,究竟是什麼讓這位少帥屢遭下課?同樣“二進宮”,火速上陣執教江蘇南鋼的胡衛東也是一名年輕教練。從昔日的不靠譜到今朝的脫胎換骨,胡衛東的經歷和變化也許能給郭士強帶來某些啓示。或成功或失敗,他倆面臨的種種,其實也正是如今籃壇,乃至整個體壇中,少帥們所面臨的共同困惑。
把握分寸的藝術
有人說,郭士強的下課,還和不喝酒有一定關係。在遼寧男籃的老隊員中,平時不喝酒的只有郭士強一人。其實在籃球圈大家都知道,“不喝好,哪能處好關係”,可偏偏郭士強在喝酒這方面就是不行,就連遼籃俱樂部老闆和遼寧體育局的領導請客,郭士強也經常是隻喝雪碧,最多一杯啤酒。
一個細節很有趣。同樣是喝酒,當初胡衛東的下課卻是因爲喝酒。“胡衛東第一次下課,主要原因是當時的執教水平不足,但關於喝酒的事情,確實影響很不好。”一位知情人士說道。此次迴歸南鋼,胡衛東也擲地有聲地向省體育局領導和南鋼集團領導表態,一定會改掉自己的毛病,堅決戒酒。
酒是調劑品,人際交往中喝了能增進感情,但喝多了只會誤事。一杯酒,折射出的是少帥們對於度的把握。掌握不好度,做什麼都只是白費勁,而這種火候的把握,歸根到底還是與人生經歷相關。迴歸後的胡衛東曾經坦言,“從運動員退下來一點過渡都沒有就當上了主教練,第一次當主帥的那三年確實不合格。”是之後整整兩年的潛心鑽研,讓他脫胎換骨重新上崗。而對於郭士強而言,缺的也許正是這樣一段自我反省以及沉澱反思的時間。在摸索中前進,對於這些少帥而言,給他們的時間太短,但要領會的東西還太多。
管理隊伍的藝術
很多時候,喝酒只是爲了聯絡感情,而如果沒有感情,也許喝再多的酒也於事無補。對於郭士強,喝酒也許只是改善的一個手段,關鍵還在於個人風格的轉變。
三次下課,原因如出一轍——將帥不和。年輕教練,面臨的一大難題就是如何樹立威信。如何管理大牌球員,讓自己的戰術思想得到貫徹,關係到球隊的生死,也關係到主帥的“生死”。
一句“有你沒我,有我沒你。”激化了郭士強與張慶鵬的矛盾,也最終逼走了他自己。從執教遼寧隊時與劉相韜、楊鳴、張慶鵬三位絕對主力球員的矛盾公開化,再到在國家隊與“廣東幫”不和,導致最後衆叛親離,亞錦賽上遭遇慘敗,郭士強在如何處理與球員的關係上頻頻吃虧。
要想成爲一名“鐵帥”,那就要有讓人信服的資歷,顯然郭士強的資歷要稚嫩得多,要知道5年前他還是隊員,與劉相韜、張慶鵬、楊鳴都在一起打球。低調做人,高調做事,只是這一點,即使三次下課,郭士強依然沒有悟透。相比郭士強,胡衛東的做法顯然更聰明一些,至今和隊員還“稱兄道弟”,親和力成爲胡衛東迴歸的最大砝碼。
CBA的少帥,大多是俱樂部的“救火隊員”——實在沒人上了,他們就上。外援來了可以給時間,CBA少帥卻不能,他們空有理論,卻沒地方實踐。當指責聲將他們淹沒時,當現實和職業理想越行越遠時,還有多少少帥能脫穎而出?沒有足夠的時間去反思沉澱,沒有時間去適應身份的轉變,速成少帥對於球隊以及教練隊伍培育本身,都是一種傷害。本報記者厲苒苒
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