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程軍,中國第一代職業高爾夫球手、第一位高爾夫國際賽事冠軍、第一批留洋球員。
程軍的高爾夫道路與中國高爾夫發展史可謂同步。他一干就是27年,恰好是中國高爾夫職業化的跨度時間。其間程軍當過職業球員、球具代理商、球場設計師、球場經營者等,凡與高爾夫相關的產業幾乎都曾涉獵。33歲的梁文沖在42歲的程軍面前,謙遜得如同學生,這位中國高爾夫的旗手將程軍稱爲“一本書”,書裏有關於中國高球最真實的酸甜苦辣。
上週“東風日產杯”中國亞太高爾夫隊際對抗賽在深圳聚豪會舉行。外界對比賽本身的論調,身爲副隊長的程軍一笑置之。倒是對於中國高爾夫發展的現狀與未來,他有話要說……
心急:球場增速遠超球員成長
程軍一開口就是猛料:“我給蔡振華寫過一篇報告,詳細闡述了中國高爾夫目前最大的困境,就是球場增速遠超球員增速。”
從1985年職業化起步來算,今年是第27個年頭。程軍在報告中寫道:“如果高球手五年爲一代,那麼如今應該已有五代選手。但事實上,屬於第二代的梁文沖至今仍在國際舞臺上獨撐門面。1985年中國高爾夫職業化之初,國內職業選手20多人,發展到第27年時,真正意義上的職業球員男女相加不過一兩百人。相比之下,國內的球場卻從20多家猛增到了500家,增速遠超球員。”
國內高球市場在程軍眼中也是混亂不堪。他用“盲目樂觀”來形容現在歐巡、美巡不斷介入中國的虛假繁榮。“我們今年一共辦了幾場總獎金幾百萬美金的比賽?中國球員從中受惠多少?這些年中高協每年批准舉辦的大賽總共多少?從這些賽事中收繳的管理費有多少?又有多少投放到青少年球員的培養上?”連串問號直指中高協,程軍說,沒有基數,哪來成材率!
心酸:生存環境一代不如一代
球員少、球會多,表面看來是僧少粥多,職業球員都能享受到足夠的練球空間。可事實恰相反,球場與球員數量比越大,球員的生存難題越明顯,“很心酸,職業球員的生存環境正一代不如一代。”
傳統中國職業高球手的成長模式都是:掛靠在球會下,平時在球場教球,球場則供其免費練球。但隨着民間高爾夫球熱潮涌動,球場資源緊俏了,教球時間長了,練球時間卻短了。而且,球場生意越好,球會老闆就越不願意從滿滿當當的teetime(開球時間)中擠出空間給球員練球讓路。更有些球場只願在商言商,要求球員交納一定的果嶺費才能打球,費用通常在300元到1000元不等。“在國外,職業球員下場打球都是免費的,即使在中國,我和張連偉也都是幸運的,生存環境比現在輕鬆許多。”
2008年全國高爾夫球場經理大會上,作爲北京天安假日球場經營者的程軍曾希望以一名普通球員身份發言三分鐘,他打算用來爲中國職業高球手吶喊:“全國有500家球場,如果每年每個球場能資助三到五名球員,那假以時日,中國職業高爾夫的面貌將徹底改觀。”可惜他沒等來發言機會。會後程軍依然拉住一名與會官員說:“中國高爾夫憑什麼消除偏見?只有一樣,那就是有中國球員能闖進美巡賽,成爲職業高壇頂級賽事的常客!就像奧運金牌對於網球那樣。怎樣把中國人送到高爾夫最大的舞臺上?沒有全國球會的支持,談何選材?”
程軍很懷念李炮,這是中高協成立後的第一代領路人,“當年,我幾乎每個月都能遇見他,看到他四處遊說球場老闆,希望他們支持球員練球。”在程軍看來,現在的主管部門已失去了與球場溝通交流的力量,只知道引進比賽。“沒有穩定的練球環境,對中國職業高爾夫發展毫無意義。”
心痛:中國高球未上正軌
中國人天生打不好高爾夫嗎?程軍毫不遲疑地否認:“依中國人的身體特性,高爾夫是適合我們的運動。但問題是,中國職業高爾夫的訓練至今沒有上到正軌。”
囊中羞澀的中國球員平時多在練習場裏揮汗如雨。這在程軍眼中是最大的誤區。“按18洞標準72杆計算,100碼以內的短杆佔六七成,而開球頂多佔1/4,練習場裏狂掄一氣,是掄不出高手的。”成績越差,越不敢負擔可觀的參賽費用,越不參賽水平越無法提高,也就遠離獎金,陷入惡性循環。
練球不繫統固然讓人心焦,可真正讓程軍心痛的卻是知名教練揣着一份熱心腸,卻遭一番冷遇。
他口中的名教練就是71歲的凱爾,梁文沖的現任教練,執教高爾夫已有57年。今年,凱爾還入選了澳大利亞高爾夫名人堂。當初,是程軍把凱爾帶到了中國。“老人給梁文沖當教練,月薪5000美元,他特別希望能利用閒暇時間來爲其他中國球員免費培訓。”程軍說,澳洲老人不圖錢,是真正想爲中國高球做點事,卻遺憾地被中高協婉拒。
採訪尾聲,程軍再三強調:“我不想得罪誰,我只想在合適的時間提出這些觀點。”而現在,就是他看來的最後期限。因爲,中國高爾夫耽誤不起了。
本報記者王彥
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