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中超新賽季實行天文數字般地投入,老闆們均表示會不惜血本,誓要將燒錢進行到底。可是,大量金錢的投入,在僞職業的中超內並不一定能起到這些金錢應該起到的作用。也許,這些金錢,僅僅是支撐中超的一個硬幣而已。
教練是一支球隊的靈魂,因此很多隊伍在引援方面,除了重視球員的質量,也十分看重教練的水平。新賽季洋帥風暴可謂越刮越猛,如今在崗的洋帥已經達到8名之多(這還不包括無限接近綠城的岡田武史,和已經隨隊降級的特魯西埃),而且大多是資歷顯赫:長春亞泰與薩布利奇簽約。這位沈祥福的繼任者來頭不小,曾率領球隊打入過歐洲聯盟杯8強;大連阿爾濱也不甘人後,簽下韓國籍主帥張外龍;富力則拿下巴西教頭法里亞斯,相信看重的是他出色的履歷2009年,他帶領浦項制鐵奪得了亞冠聯賽冠軍以及世俱杯季軍。此外,那些留任的洋帥,實力與資歷當然不遜新來者:國安續約帕切科,這位葡萄牙教頭僅用了一個賽季就征服了國安球迷的心;江蘇舜天也留下了塞爾維亞教頭德拉甘,他倡導的攻勢足球集觀賞性與實用性於一體,甚至令許多強隊俯首稱臣,所以在江蘇球迷心中他是堪比希丁克般的“神奇教練”。
新賽季在申花以中超第一天價招入阿內爾卡後,2012的轉會市場必然是比上賽季大踏步向前!富力老總早就放話:富力的外援肯定找的是南美的,而且是高水平的外援。而許家印也明確表示,爲了亞冠連克萊奧這樣的外援都需要換掉,五名外援起碼要更換2-3人,新外援甚至比孔卡更“給力”,加上最近李章洙等人也紛紛去歐洲南美物色新援。其他一些本已有競爭力的隊伍也不甘示弱:國安順利得到了波蘭豪門華沙萊吉亞隊前鋒馬努;緊接着,邵佳一的確定迴歸,也給球隊一記極大的強心劑。上海申花雖說把阿內爾卡弄到手,但據傳,球隊正在積極尋找後防以及中場的大牌球星,例如古蒂等名字,赫然羅列在收購名單之上。大連實德方面,拿下了前韓國國腳樸東赫,接下來把重點放在中場和鋒線上做出人員調整,文加達會利用自身的人脈關係,爭取用足外援名額。
因貴州優惠地產政策,滻灞搬離金牌球市很長時間以來,在國內的職業足壇,足球更像是投資人的工具,很多借助這個工具提高企業影響力,達到足球以外的商業目的亦或其他目的。在商業利益的面前,足球因素佔據的比例只能甘拜下風。
就像剛剛天價簽下阿內爾卡的申花,光阿內爾卡兩年的合同總額達到兩個多億人民幣,幾乎就是過去幾年申花全部的運營費用,申花不可能爲阿內爾卡支付如此之高的薪酬,但是申花的控股方九城卻可以。九城最新投入的一款遊戲市場前景非常樂觀,法國球星可以爲此遊戲進行代言,因此引進阿內爾卡更多的是一種商業行爲,如此一來,不是上海申花簽下了阿內爾卡,而是九城遊戲簽下了阿內爾卡。滻灞也好,申花也罷,他們一舉一動背後的商業大於足球性質只是整個中超的縮影,足球更像是他們的宣傳工具。
如果以高水平洋帥數量和引援標準來作爲參照物的話,那我們的中超無疑是高水準的。然而這高水準的背後,我們的足球基礎卻是一副敗落相,用金玉其外敗絮其中來形容都不爲過。在今年10月足協發給各省市體育局的中國足球問卷調查中,出現了一組令我們難堪的數據:註冊球員的合計數據只有8000人,而越南足協統計的註冊人數爲5萬人,日本就達到了50萬人,法國更是擁有146萬人。
亞足聯縮減中超亞冠參賽名額,正是與中超俱樂部設施不達標有直接關係。亞足聯考察小組提交評估報告中,明確指出中超聯賽媒體席設施不全的問題最嚴重,沒有固定座椅,照明燈光不足,媒體席和球迷席不分離。除此之外,中超聯賽不合格的其他三項分別爲:上座率、比賽運營、媒體宣傳。很顯然,中超並沒有相應的配套設施。
中超持續高投入是不爭的事實,然而中國足球依舊沒有形成一個系統化和良性的產業,現在看來這還是一個僞命題,魏紀中就曾直言中國足球產業很失敗,這樣的高投入很難看到像樣的高產出。
宋衛平就在前不久表示願意有條件轉讓杭州綠城俱樂部,俱樂部總經理沈強表示:“大概俱樂部經營有2000多萬元,其他都是綠城房產和控股公司在出錢。”要知道,2001年對綠城俱樂部的總投入達到8500萬元,這是綠城集團當年總盈利2/3,如今的房地產市場的低迷,讓宋衛平很難再背得起這個包袱。朱駿在2010年接受採訪時就表示每年五六千萬的投入,在申花身上一分錢沒賺到。實際上2011年初各俱樂部“年終分紅”290萬,這也是上賽季的收益所得,這已經是中超問世以來各俱樂部同類所得的第二高紀錄。
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