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本報記者組報道每一年的這個時候,是球員最放鬆的時候,賽季結束後他們擁有着一段較長時間的假期。但這個時候,卻是各俱樂部的總經理們最忙的時候,他們要考察內外援並完成談判,希望能在球隊冬訓開始之前敲定新的內外援。對於恆大引援方式的影響,他們感受最爲深刻,在這個市場上,以往都佔據着主流角色的魯能、國安、泰達等國企俱樂部,受到的衝擊相當大。
[泰達]放棄南美選援計劃
“雞肋漲價了,雞腿的價格也必然上漲,可是雞肋再漲價也是雞肋,代替不了雞腿。”泰達總經理李廣益如此談到2012年外援市場價格。這兩年泰達隊在阿里·漢帶隊之下,逐步適應了腳下控球的地面式打法,泰達十分想從南美尋找一些腳下技術比較細膩的外援來充實球隊,但是一打聽,才發現如今可不像往年,過去超過50萬美元的報價,還能挑到個別性價比較高的球員,今年只要聽說是中超球隊要買外援,巴西球員很多一開口就是超過百萬美元,但是能力只不過是以往50萬美元左右的級別。泰達衡量之後,不得不放棄了從巴西和阿根廷方面尋找到合適外援的念頭,而是轉攻歐洲市場,因爲歐洲市場相對而言,還有較多的選擇空間。
李廣益曾經跟阿里·漢在2011賽季中段就“恆大模式”進行過一次交談,當時老漢曾經舉過這樣一個例子讓李廣益印象深刻。“當時阿里·漢說比利時職業聯賽曾經出現過類似於恆大隊這樣一個俱樂部,老闆是做高科技產品的,一度很有錢,用了跟恆大幾乎一樣的方式迅速組隊,然後重金買了很多國家隊球員。他們在兩三年內橫掃整個比利時,拿了所有能夠拿到的冠軍,再看其它球隊,都縮減投入,因爲很多人都知道,在這個豪門俱樂部的壓制下,你投多少錢都是扔進水裏,替他們支付市場虛高部分的物價,有的退出了,有的苦苦支撐,後來這傢俱樂部因爲實在沒有對手,也很快退出了足球圈賣掉了球隊,但是整個發展過程對比利時足壇產生的震撼和影響,過了好多年才消除。一個健康的聯賽,應該是紡錘形的組織結構,而不是像中國這種葫蘆形結構的。”
[魯能]引進內援請按規矩!
對於恆大俱樂部的大投入以及大手筆引進外援,魯能一直給予正面的評價,“貧窮不是職業聯賽。”這曾經是魯能常務副總韓公政對恆大做出的最正面評價,此外韓公政更是多次表示要向恆大學習管理方面的經驗。
不過,唯有一個問題,恆大的做法讓魯能非常不滿,這便是恆大的挖角行動。恆大的挖牆腳行動,最早便是鄭智之爭。在鄭智確定回國之後,作爲老東家的魯能也希望鄭智能夠迴歸,而且開出來的條件還是不錯的,不過恆大最終憑藉更豐厚的條件得到了鄭智,讓魯能空手而歸。2011年初,恆大的挖角行爲開始瞄準魯能現役球員,他們給魯能多名核心球員開出了非常優厚的價格,這讓魯能在續約問題上大費周折。不過,恆大的做法效果並不明顯,這主要源於兩個原因,首先是,球員當時對恆大的可持續性發展存在疑慮;其次,魯能的待遇本來就非常不錯。
不過,在2011賽季結束後,恆大再次祭出了金錢攻勢,據悉,恆大給魯能球員開出了“三倍於魯能”的錢,由於恆大部分國內隊員在2011賽季的收入已經達到千萬人民幣級別,他們此次開價無疑更有說服力。“我們希望俱樂部之間的球員流動是良性的,那種繞過俱樂部直接和球員開價的做法是讓人失望的,這證明了中超有些俱樂部在內援引進上並不規則。”
因爲恆大的不斷介入,魯能必須重建薪資結構,以保持基本的平衡,根據本報記者瞭解,魯能的年輕隊員,在幾年前進入一線隊時收入不過月均幾千元,王永珀(微博)就曾經拿過一個月800元的收入,但如今魯能的年輕球員和魯能簽約,年薪已經達到了幾十萬。
[國安]關注的是管理者的態度
12月10日,國安出手今年冬天的第一簽,葡萄牙邊鋒馬努加盟球隊,據瞭解國安爲其付出的代價高達百萬美元,國安十分低調地完成了價格不菲的首樁交易。國安今年在引援過程中明確地感受到了恆大的“影響力”,“有的球員,我們去年就想引進,那時候是一個價,到了今年就是另一個價了。”國安俱樂部總經理高潮坦言。
在今年的引援市場上,不僅內援的價格有漲幅,就連外援的價格也在飆升,“咱們中國足球的水平沒見怎麼提高,連約旦、伊拉克都沒打過,但球員的工資卻越來越多,一些外國球員也知道了,來這裏可以掙到很多的錢,能不願意來麼。”高潮說,至於這種現象是否合理,或者是否符合正常的足球發展規律,他並沒有去做正面評價,“作爲一個俱樂部,從投資人的角度來講,我們並不覺得球員的做法有什麼不對,因爲市場導致了這種價格的出現。以前他要600萬,今年有800萬這個價了,那就得按照這個價格走了。我們關注的是管理者如何看待這樣的問題,這樣的現象存在已經不是第一年了,從足協新一屆領導班子上來,這樣的現象就存在,而且逐漸在擴大,管理者既然都沒有對這樣的現象發表看法,或者指定相關政策規範化,那就說明管理者認爲這並不是個問題。”言外之意,制定遊戲規則的人覺得這樣的現象是在規則允許的範圍內,“這樣發展下去,是否有利於中超真正職業化,有利於提高中超水平,我們只能走走看。”高潮說。
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