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新浪體育訊北京時間12月5日消息,2011年“中國銀行杯”高爾夫巡迴賽總決賽在海口觀瀾湖完滿落幕。中國遠洋運輸(集團)公司董事長魏家福作爲中國銀行大客戶參加了此次總決賽,交83杆的好成績。除卻在比賽中打出了滿意的成績外,魏老對於高爾夫獨特的理念和他在賽場上富有感染力的興奮勁更給人留下了難忘的印象。
遠洋集團的魏家福,在中國商界絕對是一個響噹噹的名字。早在2009年12月他就獲得了“CCTV經濟年度人物十年商業領袖獎”。而現實中,魏先生則是一個平易近人、熱愛高爾夫的老先生,這次他就帶着太太開開心心地參加了本屆“中國銀行杯”高爾夫巡迴賽總決賽。
上午開球儀式前,媒體對魏先生進行了簡短的採訪。落座時他先是依靠在沙發後背上,隨即又挪了挪身子,直起腰坐端正,笑對鏡頭。對此他嘲解道:“我們運動員出生,應該有精神一點。”一句輕鬆的話一下子就拉近了自己和在場人員的距離。
一千個讀者心中有一千個哈姆雷特,對於高爾夫愛好者,這句話或許與該變成:一千個高爾夫球手,有一千種熱愛高爾夫的理由。比如有人認爲高爾夫是個自我挑戰的運動,他們享受打球過程;也有人感覺高爾夫親近自然,放鬆身心。而對於掌管着龐大企業的魏家福先生來說,高爾夫不僅是一個娛樂和運動項目,更是直接與企業經營理念相關。
他高屋建瓴地評價說:“高爾夫距離是基礎,精確是關鍵。只要高爾夫打得好的經營者,一定有很好的控制風險的能力。比如你可以打240碼球,這很好。但如果在240碼有個小水溝,那你就必須把開球距離精準地控制在220碼左右。這跟投資項目一個道理,每個項目都有風險,要根據自己的能力將風險放置在可控制的範圍內。”
和不少商界人士經歷相同,魏先生最初接觸高爾夫也是因爲工作需要。“當年我在新加坡工作,有很多業務上的交流和談判需要藉助高爾夫這個平臺。借高爾夫平臺交往,要比很多不合適的場合更健康。”
後來,高爾夫逐漸轉爲了魏先生的個人興趣以及公司發展方向之一。他的公司投資修建了博鰲亞洲論壇的球場以及北京的兩個球場。而博鰲論壇每年年會更是吸引了來自世界各地的政界,商界要員。他如數家珍道:“菲律賓前總統拉莫斯、澳大利亞前總理霍克還有日本前首相福田康夫都參加我們的論壇,我們一起打球。這樣的平臺可以聯絡全世界不同制度不同經濟形式的國家政要,以球會友,以民間活動的方式促進經濟健康發展。”談到今後的發展,他更雄心勃勃地表示:“之後我們將在博鰲再建一個球場,爲推動海南島成爲國際旅遊島做出貢獻。”
觀看魏先生打球,則是一場感官的全部調動,讓人感到非常興奮。下午比賽時,天氣從陰間多雲轉成了大雨。但這絲毫不影響他打球的興致。14號洞,魏先生自己撐着傘,看線推杆,不亦樂乎。這一洞他首先推杆、保帕,結束後便非常主動地走向記者分享心得:“今天這個球場很難啊。但我覺得我發揮的還不錯,看又保了一個帕。”和魏先生同組的是中國高爾夫國家隊女隊成員石曉影。談到和職業球手一起打球,魏先生很是佩服。“跟我們經營公司一個道理。她們職業球手打球一步是一步都有進程有規劃的,該打哪兒打那兒,很有一套。而且跟曉影一起打球,會有壓力。有壓力纔有動力,所以雖然今天球場難,但發揮還是不錯。”
15號洞是個三杆洞,果嶺前有一個很大的溝壑,而沙坑也在果嶺周圍虎視眈眈。而本組四個人都無一例外將球果嶺右部,落點極爲相似。“你看這就是職業球手教導有方,我們都學到了要將球打得精準。跟職業球手還是比較還是有差距。她一個女孩子都比我打得遠。”但他也介紹自己說:“以前年輕的時候我開球還是很遠的,能有260碼左右呢。現在老了,只能220、230碼了。”說完魏先生爽朗地笑了笑,又撐着傘,小跑前進通向果嶺,精力十足。跟他同組的另外兩位球員,也感受到這樣的活力,笑盈盈地走向果嶺。賽後石曉影也誇讚魏家福:“這場球很開心,魏先生是個很有感染力的人,很會調動同組球員的積極性。我們都還打得不錯,很享受這種打球方式。”
最後作爲中國高爾夫球協會名譽副主席之一,魏家福更給予了本次比賽高度的評價。“這次比賽從立意、籌劃到舉辦的整個過程都是世界一流的。觀瀾湖球場很漂亮。說明中國人很了不起,在一片荒蕪的火山岩上都能建出這麼漂亮的球場。選取這個剛舉辦完世界盃的場地,請來這麼多地區的球手來打球,足以說明中國銀行的考慮的很充分,確實給球友們提供了一個很好的平臺來交流互通。而活動組織的也很成功。就說記分板這個小細節,三洞一報分,及時讓後方觀衆知曉場下消息,這跟世界級的比賽是一樣的。這對於推動高爾夫的發展,尤其是業餘高爾夫發展是有極大貢獻的。”
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