瀋陽報道遼足退出亞冠之後，人們最大的猜想是宏運集團爲了省錢。雖然宏運方面宣佈明年會加大投入，爭取亞冠名額，但從周邊的環境來看，明年這樣的投入規模不會特別大，特別是在缺少政府支持的情況下，宏運仍然只會維持常規運作。

　　在遼足打進亞冠之後，曾有傳言說宏運集團明年要投入三個億，但這一個說法被闢謠：“我們不可能這麼燒錢，還是堅持理性投資。 ”一年三個億確實對目前的宏運集團不現實，但自從2006年接手遼足以來，5年間他們累計爲遼足投入了3個億。最初兩年裏，宏運集團沒有參加俱樂部的運營，從2008年年底他們正式介入，投入也在逐步加大，5年下來平均每年投入在5000多萬，再加上承擔了之前遼足俱樂部的四千多萬債務，整個的投入正好接近三億。

　　這樣的投資規模在中超當中只能排在中游，但對於遼足這樣長年動盪的俱樂部來說，宏運接手的這幾年特別是直接運營的三年時間裏，俱樂部走向了穩定，運作也越來越正規。遼足以往一直以欠薪著稱，但這些年再未發生過這樣的現象，球隊的贏球獎也在中超位於中上游。而自08年接手之後，除了自由轉會的戴琳(微博)與張呈棟(微博) ，遼足俱樂部改變了以往靠賣人過日子的局面，于漢超、楊旭 、楊善平等當打球員被其他俱樂部求購時，都被遼足拒絕。

　　但指望宏運再加大投入顯然是不現實的，在中超俱樂部中民營企業老闆肯在足球上燒錢的只有兩種類型，一是足球的發燒友，比如綠城和阿爾濱的老闆；一是能夠利用足球從政府換取政策的商人。但這兩條宏運哪個都沒沾上。宏運集團的董事長王寶軍本人並不是一個球迷，投資足球也只是應遼寧省有關領導的要求。

　　而政府的支持方面更是遼寧足球長期以來的軟肋，從職業化以來，遼足俱樂部就不受政府重視，中間甚至被迫遠走北京。宏運接手之後，情況沒有任何改變，5年下來在地產項目爲主的宏運集團沒有拿到任何優惠政策，他們在瀋陽核心地區拿到了一個地塊，但那個地塊的取得與足球完全無關，並沒受到政府照顧。

　　對於一個不喜歡足球、又得不到政府政策扶植的民營企業來說，每年拿出5000萬來經營足球俱樂部幾乎已是一個極限，據瞭解集團內部對於在足球上投入如此多的資金也並不是沒有不同意見，只是由於王寶軍一人堅持才保證了每年的投資。

　　對於遼足來說，未來幾年如果仍得不到政策扶植，註定將仍然維持目前的中等成本運作，而在到處燒錢的中超來說，生存不成問題，但是想要突破，只能寄希望有奇蹟出現。

　　對於遼寧足球來說，不缺人才、不缺企業家，只缺政府的重視與扶植。