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晶報記者查閱健力寶集團發表的《1992年大事件》,發現這是健力寶發展史上關鍵的年份。1992年6月16日,健力寶歐洲公司在日內瓦宣佈成立。同時,健力寶成爲第25屆奧運會中國代表團專用運動飲料。8月14日,健力寶爲獲得第25屆奧運會金牌的18名選手頒發“健力寶金罐”,爲獲奧運金、銀、銅牌運動員的教練員分列頒發獎金,並獎給中國體育代表團20萬元。隨後,健力寶出資200多萬美元組建健力寶少年足球隊赴巴西留學。
在時任董事長李經緯的指揮棒下,健力寶旗下的企業在1992年瘋狂擴張。1992年6月的《健力寶報》說,集團成長爲以飲料、制罐、塑料、服裝、體育用品、印刷、包裝、藥業爲主體、多元化向外型的集體企業。從1991年開始,健力寶推出“拉環有獎”促銷,並在1992年把獎品總值提升爲200萬元,一等獎獎金高達5萬元。一位當年的健力寶高官回憶說:“在5萬元的號召下,1992年的各種假冒拉環、假冒兌獎者層出不窮。”健力寶還把公關打到美國。1992年的《紐約商報》刊登了一篇文章,附上希拉里10月1日爲克里頓助選時暢飲健力寶的照片。
一位從1984年開始採訪健力寶的廣州老記者,昨天向晶報記者回憶說:“1992年,健力寶銷售額首次實現超過10億元,達到12億元。健力寶在1993年成立了北美總部,花費500萬美元買下帝國大廈的第26樓整層。可以說,1992年是健力寶的全盛時期。以李經緯的性格與魄力,很難主動去製造‘假金罐’砸壞自己的名聲。畢竟,這些罐子最多也就值幾十萬元,做假遲早都會穿幫。當時,健力寶旗下的子公司層出不窮,在擴張階段缺乏有效的監督與制約,有可能是負責策劃和製作的分公司出現問題。”
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